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馮琦
  • 馮琦落地實戰(zhàn)派專家
  • 擅長領(lǐng)域： 戰(zhàn)略管理 阿米巴 股權(quán)激勵 人力資源 執(zhí)行力
  • 講師報價： 面議
  • 常駐城市：上海市
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薪酬與績效設(shè)計--如何更具激勵作用

主講老師：馮琦
發(fā)布時間：2023-06-28 10:30:23
課程領(lǐng)域：人力資源 員工激勵
課程詳情：

課程目錄

1 、什么是薪酬、績效

2、為什么薪酬、績效的激勵作用越來越?。?/p>

3、傳統(tǒng)的薪酬、績效設(shè)計的不足？

4、案例分析

5、科學(xué)薪酬設(shè)計的原理、工具

6、科學(xué)績效設(shè)計的原理與工具

7、薪酬績效與員工晉升

（課程結(jié)束后可持續(xù)跟蹤落地服務(wù)）

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課程目錄1 、企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象剖析2、培養(yǎng)員工做結(jié)果思維，養(yǎng)成做結(jié)果的習(xí)慣3、弄清客戶的需求本質(zhì)，如何滿足客戶需求，超越客戶期望4、如何讓員工在自己崗位上做到職業(yè)敬業(yè)專業(yè)5、如何 鎖定責(zé)任（課程結(jié)束后可持續(xù)跟蹤落地服務(wù)）
薪酬與績效設(shè)計--如何更具激勵作用
員工激勵
課程目錄1 、什么是薪酬、績效2、為什么薪酬、績效的激勵作用越來越小？3、傳統(tǒng)的薪酬、績效設(shè)計的不足？4、案例分析5、科學(xué)薪酬設(shè)計的原理、工具6、科學(xué)績效設(shè)計的原理與工具7、薪酬績效與員工晉升（課程結(jié)束后可持續(xù)跟蹤落地服務(wù)）
組織與流程設(shè)計
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課程目錄1 、組織與流程歷史變遷；2、 什么決定了組織與流程變化？3、組織和流程的作用是什么？4、企業(yè)為什么要做組織及流程的優(yōu)化？5、什么是組織，包含那些具體內(nèi)容；6 、如何進(jìn)行組織設(shè)計，組織設(shè)計如何匹配戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)7、 什么是流程，包含那些具體內(nèi)容；8 、如何進(jìn)行流程再造（優(yōu)化）（課程結(jié)束后可持續(xù)跟蹤落地服務(wù)）
利潤倍增模式
商業(yè)模式
課程目錄1 、打開利潤倍增的黑匣子2、影響企業(yè)利潤的因素剖析3、利潤發(fā)現(xiàn)：如何挖掘新的利潤增長點(diǎn)4、利潤分配：解決利潤創(chuàng)造的動力機(jī)制5、利潤創(chuàng)造：倍增目標(biāo)及倍增的方法工具6、案例解析（課程結(jié)束后可持續(xù)跟蹤落地服務(wù)）
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