縱觀所有消費(fèi)市場,汽車產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)亲铋L的,從前向零售市場延伸到了后向服務(wù)市場,這是由產(chǎn)品特性而決定的,其他3C、家電、家具、家居、服裝、圖書、美妝、食品、珠寶、鞋帽、箱包、母嬰等零售市場產(chǎn)業(yè)鏈和餐飲、娛樂、休閑、旅游等服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的長度都不能與汽車相比。在前向零售市場,新車銷售占據(jù)主要市場地位,而在后向服務(wù)市場,汽車產(chǎn)業(yè)鏈就更廣闊了,打車、租車、拼車、二手車、汽車用品、修車、洗車、停車、美容、保養(yǎng)、代駕、事故、保險、金融等非常豐富。別看汽車產(chǎn)業(yè)鏈如此之長,整個產(chǎn)業(yè)鏈基本已經(jīng)全部觸網(wǎng),紛紛開始在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域淘金,而且甚至已經(jīng)蔓延到產(chǎn)業(yè)鏈更為上游的汽車制造業(yè)了。不用懷疑,汽車市場會不斷向互聯(lián)網(wǎng)靠攏,資本市場已經(jīng)非常關(guān)注汽車行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展,各個汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資將會越來越多。 馮小寧老師根據(jù)自己多年的理論研究和實際工作經(jīng)驗,提出了打造具有互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)汽車企業(yè)的理念,構(gòu)建了以互聯(lián)網(wǎng)為思維導(dǎo)向的經(jīng)營管理要點(diǎn)和完整課程體系。本課程通過實戰(zhàn)方法,讓學(xué)員身體力行互聯(lián)網(wǎng)思想、實際工具和實踐方法,對于新形勢下企業(yè)汽車行業(yè)高級管理人員戰(zhàn)略決策及運(yùn)營決策水平具有直接的促進(jìn)作用。
1.使學(xué)員全面掌握互聯(lián)網(wǎng)思維,啟發(fā)學(xué)員將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用于汽車行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展及運(yùn)營管理。 2.使學(xué)員熟練掌握構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)汽車企業(yè)”的思路、工具和方法。
緒論:汽車行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維
一、互聯(lián)網(wǎng)顛覆汽車行業(yè)的趨勢
二、以客戶未導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)思維
模塊一:汽車行業(yè)“觸網(wǎng)“ 概況
在前向零售市場,新車銷售占據(jù)主要市場地位,而在后向服務(wù)市場,汽車產(chǎn)業(yè)鏈就更廣闊了,打車、租車、拼車、二手車、汽車用品、修車、洗車、停車、美容、保養(yǎng)、代駕、事故、保險、金融等非常豐富。別看汽車產(chǎn)業(yè)鏈如此之長,整個產(chǎn)業(yè)鏈基本已經(jīng)全部觸網(wǎng),紛紛開始在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域淘金,而且甚至已經(jīng)蔓延到產(chǎn)業(yè)鏈更為上游的汽車制造業(yè)了。本模塊內(nèi)容包括:
一、先涉水:零配件及衍生品市場
二、逐漸適應(yīng):新車零售市場
三、激烈競爭:打車市場
四、有點(diǎn)熱、有點(diǎn)亂:租車市場
五、難以監(jiān)管:代駕市場
模塊二:打造具有互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)的汽車企業(yè)
當(dāng)下迅速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)因為天然地將用戶、網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用緊密聯(lián)系起來,能夠充分滿足客戶的信息消費(fèi)需求,成為互聯(lián)網(wǎng)所有分支中增長快、發(fā)展前景廣闊的領(lǐng)域之一。而不斷擴(kuò)展的互聯(lián)功能,能讓汽車成為奔跑在公路上的計算機(jī)終端,為汽車工業(yè)打開一扇顛覆性的嶄新大門。本模塊內(nèi)容包括:
一、汽車行業(yè)消費(fèi)者習(xí)慣的研究
二、建立與客戶之間的深層次關(guān)系
三、基于客戶搭建客戶間的溝通平臺
四、渠道策略的定位和設(shè)計
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