員工職業(yè)化

前言：職業(yè)化的理念

1、什么是職業(yè)化

2、企業(yè)和個人為什么要職業(yè)化

3、職業(yè)化與危機意識

4、職業(yè)化的“六維”修煉

一、從基本問題講起

1、企業(yè)追求的是什么？

2、終決定績效的是什么？

3、案例：購買土豆的故事

討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？

啟示：員工的職業(yè)化水平導致成功

4、員工職業(yè)化素質模型

二、職業(yè)心態(tài)的建立——成功的關鍵因素

1、態(tài)度決定一切

2、行動，來自“結果心態(tài)”

3、擁有正確的價值觀

4、控制自己的情緒

5、如何塑造良好的職業(yè)心態(tài)

6、建立積極心態(tài)

三、如何對待工作

1、用正確的態(tài)度對待工作

2、打工者心態(tài)與老板心態(tài)：你在為誰打工

3、象老板一樣行動和思考

4、與企業(yè)雙贏：付出就不要抱怨

5、責任與責任感：對工作負責就是對自己負責

6、用心去做：追求卓越的工作品質

7、忠于人，勤于事：能力不足信任補

8、自我主導的心態(tài)

9、服從的心態(tài)：總有你服從的理由

10、贏得信任：我辦事，你放心

四、對待企業(yè)——企業(yè)是你的顧客  

1、要有服務的心態(tài)

2、要有推銷的意識

3、接受并尊重你的領導

4、贏得信任

5、培養(yǎng)忠誠的態(tài)度

五、職業(yè)化能力

1、 怎樣快速提升自己的職業(yè)能力

A、 事實證明，頻繁跳槽的結果是一事無成

B、   工作之初的前五年很關鍵

C、   職業(yè)能力=職業(yè)素養(yǎng) 專業(yè)能力

D、 單位為培養(yǎng)員工付出了許多“隱性成本”

E、   提升職業(yè)能力的幾個方法

2、 目標計劃——以科學的方式進行工作

A、 介紹ＰＤＣＡ法

B、    科學工作方法之六大步驟

C、    目標的SMART原則

D、 確定目標的行動計劃

E、    5W1H原則

F、    實踐目標，解決問題

G、 目標執(zhí)行的反饋方法

H、 案例與練習

3、 時間管理

A、 測評：你管理時間的能力如何？

B、 時間管理的原因

C、 時間管理的核心

D、 時間管理的原則

E、 有效時間管理的四個步驟

F、 時間管理的具體實用方法和技巧

4、 溝通協(xié)作

A、 案例分析

B、 市場經(jīng)濟下的客戶意識：外部客戶及內(nèi)部客戶

C、 掌握有效溝通的原理和技能

D、 怎樣與上級溝通

E、 怎樣與平級溝通

F、 團隊協(xié)作