一.團隊目標(biāo)設(shè)定(設(shè)定科學(xué)的部門目標(biāo))1.部門目標(biāo)解困定向部門目標(biāo)設(shè)定情景沙盤： 2.部門目標(biāo)因素分析①.上級目標(biāo)的分解支撐，我們必須提交什么結(jié)果？②.部門職責(zé)與使命引導(dǎo)，我們肩負(fù)什么養(yǎng)的使命？③.部門內(nèi)外客戶的需求，我們應(yīng)該滿足什么需求？④.部門能力成長與提升，我們可以提高什么能力？3.目標(biāo)設(shè)定流程解析①.有效承接上級目標(biāo)，職能強相關(guān)性②.職責(zé)使命充實目標(biāo)，部門職責(zé)使命③.目標(biāo)草案篩選量化，支撐性實用性④.目標(biāo)橫向協(xié)調(diào)匹配，協(xié)調(diào)性匹配性4.目標(biāo)設(shè)定方法解密①.關(guān)鍵因素分析法、詢問探討法②.部門職能說明書、部門核心價值觀③.目標(biāo)量化工具、目標(biāo)篩選工具④.目標(biāo)協(xié)調(diào)與整合表5.部門目標(biāo)困局突破①.重點講解關(guān)鍵因素分析法、目標(biāo)量化工具、目標(biāo)篩選工具、目標(biāo)協(xié)調(diào)與整合表②.實景演練關(guān)鍵因素分析法、目標(biāo)量化工具、目標(biāo)篩選工具