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龔輝
  • 龔輝同濟(jì)大學(xué)建筑管理工程,大型消費(fèi)品企業(yè)信息部門(mén)負(fù)責(zé)人
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 思維導(dǎo)圖 辦公軟件
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

Excel在工作中的應(yīng)用

主講老師:龔輝
發(fā)布時(shí)間:2021-08-03 09:56:21
課程詳情:

 一、引導(dǎo)
  目標(biāo):使學(xué)員理解Excel軟件的設(shè)計(jì)理念,掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧,排除部分的普遍困惑
  右鍵的作用
  對(duì)象的概念
  顯示格式造成的視覺(jué)困惑
  絕對(duì)引用、相對(duì)引用造成的公式困惑

  二、深入認(rèn)識(shí)表格
  目標(biāo):
  1.為收集數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)有效的工具
  2.了解匯總表、數(shù)據(jù)清單差異,為數(shù)據(jù)分析做好準(zhǔn)備工作
  內(nèi)容:
  友好表格:制作用戶友好界面的通用表格的方法,讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁,讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式。
  數(shù)據(jù)清單
  分級(jí)分類匯總數(shù)據(jù)表的制作和分析
  數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧
  從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法
  在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)
  Vlookup,Countif,部分文本函數(shù)的應(yīng)用
  初識(shí)數(shù)據(jù)透視表:匯總表的快速制作

  三、采購(gòu)管理的應(yīng)用
  目標(biāo)
  1.掌握數(shù)據(jù)透視表的高級(jí)分析應(yīng)用功能,學(xué)習(xí)對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的解讀方法
  2.理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路
  3.學(xué)會(huì)采用正確的圖表工具,準(zhǔn)確地表達(dá)你的想法,加強(qiáng)溝通
  內(nèi)容:
  數(shù)據(jù)透視表工具的高級(jí)應(yīng)用:分析模型構(gòu)建技巧、按比例顯示、數(shù)據(jù)分組
  數(shù)據(jù)切片
  二次透視的應(yīng)用
  條件格式:自動(dòng)的分段顯示功能實(shí)現(xiàn),直觀的數(shù)據(jù)地圖透視管理信息
  基本圖表的制作
  數(shù)據(jù)和圖表的互動(dòng)
  編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧
  數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理
  采購(gòu)控制和問(wèn)題分析:
  你的大供應(yīng)商是誰(shuí)?
  你多采購(gòu)的品種是什么?
  貢獻(xiàn)毛利多的品種是哪些?
  重點(diǎn)關(guān)注的采購(gòu)品種的主要銷(xiāo)售去向是哪里?
  采購(gòu)價(jià)格的波動(dòng)是否在控制范圍內(nèi)?
  到期應(yīng)付賬款有多少,下月我還要準(zhǔn)備多少現(xiàn)金?
  如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)?
  采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況和進(jìn)度是否正常?

  三、采購(gòu)決策的應(yīng)用
  目標(biāo)
  1.掌握數(shù)據(jù)透視表的高級(jí)分析應(yīng)用功能,學(xué)習(xí)對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的解讀方法
  2.理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路
  3.學(xué)會(huì)采用正確的圖表工具,準(zhǔn)確地表達(dá)你的想法,加強(qiáng)溝通
  內(nèi)容:
  利用模擬運(yùn)算表建立多種管理場(chǎng)景
  使用控件建立建立動(dòng)態(tài)表格
  采購(gòu)決策工具:
  供應(yīng)商談判模型



 


授課見(jiàn)證
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