- 執(zhí)行力與領導力
- 執(zhí)行力
- 【課程背景】在全球化與信息化不斷深入的今天，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。市場環(huán)境的快速變化、競爭對手的日益增多、技術的迭代更新，都對企業(yè)的管理團隊提出了更高的要求。在這樣的背景下，執(zhí)行力與領導力成為企業(yè)突破困境、實現戰(zhàn)略目標的關鍵能力。執(zhí)行力是企業(yè)將策略和目標轉化為具體行動和成果的能力，它要求團隊成員能夠準確理解戰(zhàn)略意圖，迅速采取行動，并堅持不懈地追求結果。而領導力則是激發(fā)團隊成員潛能、引領團隊向目
- 543管理法
- 領導力
- 【課程背景】在當今快速變化的時代，管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。無論是企業(yè)高管還是基層管理者，都需要具備全面的管理能力，才能應對復雜多變的管理問題。然而，傳統(tǒng)的管理方法已經無法滿足現代管理的需求。因此，我們需要一種新的管理思維和方法，來提升管理能力，解決管理問題。本課程以學習力、溝通力、執(zhí)行力、管理力和領導力五個方面為基礎，通過學習43個思維模型，幫助管理者建立全面的管理能力，提升管理效能，解決管理
- 贏在職場溝通與表達
- 溝通技巧
- 【課程背景】溝通與表達是人們在日常生活和工作中不可或缺的能力。無論是在企業(yè)內部還是與外部客戶、合作伙伴的交流中，有效的溝通與表達都能夠帶來積極的影響，提高工作效率，促進合作關系的建立和發(fā)展。然而，許多人在這方面存在一定的困難和挑戰(zhàn)，如表達不清、溝通不暢、誤解沖突等，這些問題不僅影響了工作效果，還可能對個人和團隊的發(fā)展造成阻礙。溝通的目的是為了解決各種問題，而不是發(fā)泄情緒，溝通不僅要表達自己，更要關
- 目標管理與計劃執(zhí)行
- 目標管理
- 【課程背景】成功的企業(yè)離不開經營目標計劃執(zhí)行，如何制定科學式高效達成目標管理，是企業(yè)發(fā)展的重要關鍵所在，中層管理干部處于承上啟下的位置，推進目標達成，工作高效落實在各項工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者制定者，又是決策的傳達者、執(zhí)行者，還是下屬的領導者與管理者，是組織的中堅力量，是聯通上下、和諧左右、保證政令暢通的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)目標達成與計劃執(zhí)行是決定企業(yè)生命力可持續(xù)發(fā)展重要戰(zhàn)略
- 賦能組織執(zhí)行力
- 執(zhí)行力
- 【課程背景】無數人都有偉大的想法，但為什么只有少數人成功？無數企業(yè)都有偉大的戰(zhàn)略，但為什么只有少數企業(yè)能夠落實戰(zhàn)略？成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行，一切都是紙上談兵！只有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行，企業(yè)有方向，組織沒力量。只有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，組織有力量，企業(yè)沒方向。總裁的戰(zhàn)略一旦制定，團隊的執(zhí)行力就是第一競爭力，賦能組織執(zhí)行力課程，幫助總裁將思想轉化為每一位員工的行動，需要解決以下問題：1. 如何改變團隊
- 情景領導力
- 情境領導
- 【課程背景】風靡全球，被“財富500強”視為經理人必修課，全球超過1300萬經理人參與過本課程的培訓。此課程被翻譯成16種文字并在40多個國家得到廣泛傳播。世界組織行為學大師、領導力大師保羅?赫塞博士認為：好的經理不應只是一個命令者，他在領導團隊時不應一成不變，而應隨著情境（任務、目標及完成此目標的員工和環(huán)境）的不同來靈活個性的調整自己的領導方式。“本課程”是現今最實用、最系統(tǒng)、最先進的領導方法，
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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