【培訓(xùn)大綱】

第一講供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)介紹

采購(gòu)工作的實(shí)質(zhì)是什么？

誰(shuí)在為公司創(chuàng)造利潤(rùn)與價(jià)值？

供應(yīng)鏈管理的發(fā)展與未來(lái)

采購(gòu)戰(zhàn)略的制訂

蘇寧電器案例分析

第二講合同準(zhǔn)備的背景

合同準(zhǔn)備需要什么？

合同準(zhǔn)備的主要問(wèn)題？

國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題

視頻案例分析與討論

第三講建立合同管理團(tuán)隊(duì)

合同管理的目的是什么？

采購(gòu)人員如何管理合同？

合同管理團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)的工作與責(zé)任

案例討論

第四講制定合同管理計(jì)劃

合同條款包含哪些主要內(nèi)容？

一般性的合同和供應(yīng)戰(zhàn)略信息

采購(gòu)環(huán)境下的政策和程序

案例討論

第五講采購(gòu)合同中如何制定風(fēng)險(xiǎn)登記表

合同實(shí)施的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

合同過(guò)程中的成本風(fēng)險(xiǎn)

供應(yīng)商管理過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

案例分析

第六講采購(gòu)合同違約以及如何避免

合同的違約--對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的準(zhǔn)備

界定違約

避免違約

案例討論

第七講關(guān)系管理、爭(zhēng)議與終止

管理合作型關(guān)系

解決問(wèn)題的技術(shù)

處理索賠并解決爭(zhēng)議

合同的終止

案例分析

第八講采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范

你和供應(yīng)商，到底誰(shuí)出問(wèn)題了？

合同過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，是否能在簽約前避免？

你對(duì)供應(yīng)商的工作了解嗎？

科學(xué)的供應(yīng)商管理，可以避免很多合約中的問(wèn)題

訴訟不是解決合同的唯一解決方式

LG采購(gòu)案例分析