課程大綱

【課程介紹】 計(jì)劃是一項(xiàng)工作的開(kāi)始，本講主要從什么是計(jì)劃，制定目標(biāo)，編制工作計(jì)劃幾方面來(lái)與大家一起學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)計(jì)劃，同時(shí)還可以收獲編制計(jì)劃的小工具。

【課程收益】

   一項(xiàng)工作任務(wù)從編制計(jì)劃開(kāi)始就已經(jīng)決定了這項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，**本講的學(xué)習(xí)，您可以收獲的什么是計(jì)劃，計(jì)劃需要什么要的結(jié)構(gòu)化思維方式；**實(shí)際練習(xí)，學(xué)會(huì)制定工作目標(biāo)，讓我們的工作有的放矢，同時(shí)還可以收獲到一個(gè)編制計(jì)劃的工具S-SMART表格，這個(gè)表格會(huì)方便的讓你的計(jì)劃具備可操作性。

【適合學(xué)員】 企業(yè)中層管理者

【授課時(shí)長(zhǎng)】 0.5天            

【課程大綱】 《如何編寫(xiě)計(jì)劃》    

一、認(rèn)知工作計(jì)劃

1、分享一下您的之前編制的計(jì)劃，你自己評(píng)價(jià)一下怎么樣，執(zhí)行的如何

2、編制計(jì)劃有什么目的：

? 統(tǒng)一目標(biāo)統(tǒng)一思想

? 分解目標(biāo)

? 保證工作結(jié)果

? 提高工作效率

3、編制計(jì)劃需要考慮的核心要點(diǎn)是什么

4、計(jì)劃的分類(lèi)：管理計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃

二、設(shè)定目標(biāo)

1、什么是目標(biāo)，目標(biāo)的作用是什么，小體驗(yàn)一把

2、你知道的目標(biāo)的種類(lèi)有多少

3、制定目標(biāo)需要遵循的SMART原則

4、目標(biāo)該怎么書(shū)寫(xiě)

5、目標(biāo)和傳統(tǒng)意義上的“目的”有什么不同，能不能把“目的”當(dāng)“目標(biāo)”

6、制定目標(biāo)的流程是什么

7、**案例，我們一起學(xué)習(xí)如何制定目標(biāo)

8、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的四個(gè)步驟是什么

9、制定目標(biāo)有什么誤區(qū)

三、如何系統(tǒng)地制定一個(gè)工作計(jì)劃

   1、計(jì)劃說(shuō)明——整體的計(jì)劃概要

2、計(jì)劃內(nèi)容——S-SMART表格

3、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)——任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)

4、管理表格——檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況

5、激勵(lì)方案——完成任務(wù)該如何激勵(lì)員工

6、簡(jiǎn)易日程——管理者從計(jì)劃里提取幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，編寫(xiě)計(jì)劃推進(jìn)及檢查日程。

四、實(shí)際編寫(xiě)一個(gè)計(jì)劃表

五、小結(jié)

總結(jié)：  本課程從實(shí)操層面解決計(jì)劃制定的問(wèn)題，在工作任務(wù)完成提供一個(gè)良好的開(kāi)端  

建議后續(xù)培訓(xùn)課程：    八大管理技能