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韓軍
  • 韓軍員工職業(yè)幸福感提升與心理輔導(dǎo)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 客戶服務(wù) 員工管理 溝通技巧 團(tuán)隊(duì)管理 心理學(xué)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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與壓力情緒共舞

主講老師:韓軍
發(fā)布時(shí)間:2024-09-20 12:10:10
課程領(lǐng)域:通用管理 壓力與情緒管理
課程詳情:

【課程背景】

當(dāng)下的你,幸福嗎?

是否正經(jīng)歷著工作業(yè)績(jī)的起起落落,困在情緒低落的怪圈?

是否正困在親子關(guān)系、伴侶關(guān)系等家庭關(guān)系的問題中而無(wú)力逃避?

是否遭遇過莫名其妙的人際關(guān)系緊張,與成事兒總是擦肩而過?

你,可否知道,

這些困難和障礙的背后都有著更深層的原因和動(dòng)力,也只有遵循人性的規(guī)律和規(guī)則,同時(shí)規(guī)劃好人生,才能找到解決之道。

幾年來(lái),受疫情的影響,我們都或多或少在受“后悔過去,擔(dān)憂未來(lái),不滿今天”之苦。很多時(shí)候我們活在糾結(jié)、焦慮中。我們每天都非常忙碌,操心很多事情,可是對(duì)決定生老病死,決定幸福的關(guān)系和情緒,卻很少花時(shí)間和精力去關(guān)注和管理。其次,當(dāng)我們處于情緒化狀態(tài)時(shí),講道理、理性分析都沒有用,同樣的,工作中遇到情緒問題,我們要合理的調(diào)整情緒,用最佳狀態(tài)工作和生活。

如何使自己在情緒不寧時(shí)能夠很快恢復(fù)平靜,保持與人的和諧?如何與自己的負(fù)面情緒相處?好消息是,只要開始學(xué)習(xí)和踐行,不管你是什么年齡都為時(shí)不晚。我們不需要學(xué)太多花哨的技巧,只需要學(xué)會(huì)一些簡(jiǎn)單的技巧,改變一些觀念,我們的自我管理能力就會(huì)大大提升,收獲高品質(zhì)的工作和生活。

【課程收益】

提升廣大員工的心理管理能力

熟悉知曉心理發(fā)展的普遍規(guī)律和規(guī)則

理解并掌握心理自助的5步法

理解并掌握情緒管理的5個(gè)有效策略

拿到自我幸福感提升的4把金鑰匙

掌握建立良好人際關(guān)系的2大秘訣

充分的從內(nèi)心深處體會(huì)到公司的人文關(guān)懷,增強(qiáng)歸屬感

【課程特色】

課程實(shí)際案例豐富,現(xiàn)場(chǎng)分享互動(dòng)。循序漸進(jìn),深入淺出,通俗易懂。實(shí)用性強(qiáng)。

【課程對(duì)象】

企業(yè)員工

【課程時(shí)間】

 1-2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一、提升幸福感的三大基石

1、心理環(huán)境——心智模式

不做心理環(huán)境的污染源

2、方法工具——幸福能力

人生三規(guī)定天下、情緒管理能力、思維優(yōu)化能力

3、人生狀態(tài)——積極行動(dòng)

圣人調(diào)心,凡人調(diào)行

二、如何調(diào)整心態(tài)為工作生活插上翅膀?

1、把每天遇到的人當(dāng)成調(diào)節(jié)情緒的人

具有看到幸福的眼光

看到事情背后的積極面

互動(dòng):看到真相升騰智慧

2、幸福與否來(lái)自我們每天的想法

行為問題要看情緒,情緒問題要看思維

壓力是怎么來(lái)的?

有壓力不可拍,沒有滿足自身的需求才會(huì)有負(fù)面壓力

案例:如何化解內(nèi)心沖突

3、自我幸福感提升的4把金鑰匙

起點(diǎn)低:自我悅納

當(dāng)下凈:自我專注

回頭臟:自我反思

平常道:自我調(diào)整

案例:西游記

4、心智模式?jīng)Q定了我們的人際關(guān)系

如何調(diào)整不合理認(rèn)知

職場(chǎng)中的人際關(guān)系失衡背后的深層心理機(jī)制

朝著積極方向,松動(dòng)核心信念

案例:王翦伐楚、三國(guó)

三、如何獲得幸福的能力?

1、幸福人生戰(zhàn)略規(guī)劃法

規(guī)律:工作生活需要遵循規(guī)律

規(guī)則:遵守規(guī)則讓人生更有效率

規(guī)劃:有目標(biāo)的人生是航行

案例:用包容心和智慧尊重他人的規(guī)律

2、如何做好情緒管理獲得身心健康?

持久的負(fù)面情緒影響身體健康

抑郁、焦慮、恐懼情緒對(duì)身體的影響

案例:焦慮情緒的自我識(shí)別、總愛生氣的管理者

3、什么是情緒管理?

忽略情緒反應(yīng),重視情緒內(nèi)容

案例:情緒管理的鍋貼理論

4、情緒管理的有效方法

五種生活中常用的情緒調(diào)整法

案例:王陽(yáng)明登山

互動(dòng):難纏的客戶

5、思維方式優(yōu)化法

職業(yè)行為習(xí)慣化

對(duì)事情的解釋風(fēng)格決定做事結(jié)果

用智慧代替情緒去解決問題

案例:用包容心和智慧尊重他人的規(guī)律,才能有效解決問題

6、學(xué)會(huì)放松,你會(huì)更成功

掌握減壓與放松技能

互動(dòng):放松訓(xùn)練

四、如何激發(fā)積極狀態(tài)?

1、人生定位塑造積極狀態(tài)

把問題簡(jiǎn)單化

保存自己的幸福感,不被外界干擾

案例互動(dòng):客戶投訴后的溝通

2、激發(fā)積極狀態(tài)投入工作生活

高效提升幸福感的婚姻家庭方向

高效提升幸福感的人際關(guān)系方向

高效提升幸福感的親子關(guān)系方向

互動(dòng):生命的品質(zhì)取決于行為的反作用力

3、潛能得到發(fā)揮

定位準(zhǔn)確事半功倍

相信相信的力量

活出最樂觀的自己

互動(dòng):挖掘潛能

五、如何感受幸福?

1、走好工作與生活的平衡木

做高效能父母

5步走好職家平衡

2、溝通從“心”出發(fā),才能抵達(dá)幸福彼岸

案例:高效溝通的“三圈理論”

工具:接話技術(shù)

3、營(yíng)造良好的物理和心理環(huán)境來(lái)感受幸福

在生活中遇到問題,我們要靠智慧去解決問題,而不是靠情緒去解決問題

保持積極的狀態(tài)來(lái)感受幸福

六、總結(jié)

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【課程背景】在企業(yè)里,一提到激勵(lì),人們就會(huì)想到“錢”。那么,事實(shí)是否真的如此?面對(duì)公司人員結(jié)構(gòu)的不斷復(fù)雜,70,80,90,甚至是00 四代同堂,錢真的是萬(wàn)能的嗎?于是,領(lǐng)導(dǎo)們又發(fā)現(xiàn),這一代人似乎確實(shí)很難激勵(lì),因?yàn)樗麄兯坪醪⒉蝗卞X。? 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何脫穎而出,贏得機(jī)會(huì)?? 所有企業(yè)都在不斷提升效率,聚焦目標(biāo),結(jié)果導(dǎo)向。為什么我們的員工在面對(duì)目標(biāo)時(shí),情緒抵觸,積極性不高,如
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與壓力情緒共舞
壓力與情緒管理
【課程背景】當(dāng)下的你,幸福嗎?? 是否正經(jīng)歷著工作業(yè)績(jī)的起起落落,困在情緒低落的怪圈?? 是否正困在親子關(guān)系、伴侶關(guān)系等家庭關(guān)系的問題中而無(wú)力逃避?? 是否遭遇過莫名其妙的人際關(guān)系緊張,與成事兒總是擦肩而過?你,可否知道,這些困難和障礙的背后都有著更深層的原因和動(dòng)力,也只有遵循人性的規(guī)律和規(guī)則,同時(shí)規(guī)劃好人生,才能找到解決之道。幾年來(lái),受疫情的影響,我們都或多或少在受
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【課程背景】“人心紅利”的時(shí)代已撲面而來(lái),企業(yè)必須順勢(shì)而為!因?yàn)椋覀兘K將發(fā)現(xiàn),今天人類所能占有的能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的物質(zhì)資源是有限的,唯有人心生生不息。在這個(gè)“人心紅利”的時(shí)代里,越懂人心,越有紅利!企業(yè)成功靠團(tuán)隊(duì),作為團(tuán)隊(duì),更是人心齊,則泰山移! 工作團(tuán)隊(duì)是指組織機(jī)構(gòu)中根據(jù)一定時(shí)空條件和任務(wù)內(nèi)容劃分的、由若干成員組成的工作小組。工作團(tuán)隊(duì)管理作為企業(yè)組織管理中的最重要的工作之一,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)三類問題
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【課程背景】在移動(dòng)互聯(lián)的新時(shí)代,越來(lái)越多的人從信息的被動(dòng)接受者變?yōu)樾畔⒌膭?chuàng)造者,員工們對(duì)于管理模式、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也有著不同的訴求。所有洞見和方針都自上而下傳達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)方式已經(jīng)不再適用。比起簡(jiǎn)單地命令員工去完成任務(wù),創(chuàng)造與員工的共鳴,進(jìn)而激勵(lì)他們共同創(chuàng)造,成為了更受歡迎、更有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。 作為管理者,激勵(lì)員工是高效的督導(dǎo)活動(dòng)的核心,只有員工充滿動(dòng)力和工作的熱情,才能更好地發(fā)揮他們的潛能,取得更好的績(jī)效。
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