課程目標(biāo):
1.了解專(zhuān)業(yè)講演的重要性,建立以聽(tīng)眾為導(dǎo)向的基本思想;
2.學(xué)習(xí)如何建立有組織的、邏輯的和有信服力的講演結(jié)構(gòu),建立有意義的“金字塔”式的講演主體;
3.通過(guò)課堂演練使學(xué)員掌握呈現(xiàn)技巧,克服呈現(xiàn)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,使講演更具說(shuō)服力、更令人信服和生動(dòng)有趣。
課程對(duì)象:演講達(dá)人參賽人員
課程時(shí)間:2天
課程大綱:
第一模塊:我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)演講
1.改變的閉環(huán)邏輯讓我們明白要想成長(zhǎng)掌握新技能必須破殼、破圈—改變
2.思考廣度與深度的博弈
3.深度思考找出根因,便于掌握改變的初心與終極方法論
4.不得不說(shuō)的演講思維的閉環(huán)(冰山理論新解)
第二模塊:講演呈現(xiàn)的目的與應(yīng)用
1.小組討論:影響成功演講的因素是什么
2.影響演講的三要素是什么
3.演講是為了什么(目的)
4.什么是專(zhuān)業(yè)演講的呈現(xiàn)
實(shí)戰(zhàn)分享案例視頻:柴靜的《穹頂之下》
5.演講者/聽(tīng)眾/資訊/社交媒體及視聽(tīng)?wèi)?yīng)用—構(gòu)思的六要素
6.金字塔結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)原理在專(zhuān)業(yè)演講中的應(yīng)用
第三模塊:學(xué)會(huì)分析你的聽(tīng)眾
1.聽(tīng)眾的心理特點(diǎn)
2.聽(tīng)眾的構(gòu)成
3.誰(shuí)是你的聽(tīng)眾
他們?yōu)槭裁磥?lái)聽(tīng)演講
誰(shuí)要求他們來(lái)聽(tīng)
演講對(duì)聽(tīng)眾的作用,對(duì)他們工作
的幫助是什么
4.了解聽(tīng)眾的職位、需求和顧慮
實(shí)戰(zhàn)案例分享:蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的演講
psssp模型在專(zhuān)業(yè)場(chǎng)合的演講使用
第四模塊:演講內(nèi)容的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備
1.站在聽(tīng)眾的角度來(lái)尋找痛點(diǎn)和切入點(diǎn)
2.建立演講的目標(biāo)smart原則
3.明確演講目標(biāo):告知/說(shuō)服
4.如何做演講呈現(xiàn)的準(zhǔn)備
1)演講呈現(xiàn)的關(guān)鍵七結(jié)構(gòu)
2)演講主體的基本模式
3)演講組織的金字塔結(jié)構(gòu)—讓邏輯呈現(xiàn)
與客戶(hù)的思維保持一致
5.如何準(zhǔn)備做開(kāi)場(chǎng)白
1)有效開(kāi)場(chǎng)白的目的和作用
2)八種常用的開(kāi)場(chǎng)白技術(shù)
1)開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)避免的要點(diǎn)
6.怎樣準(zhǔn)備結(jié)束語(yǔ)
1)結(jié)束語(yǔ)的目的和作用
2)結(jié)束語(yǔ)應(yīng)避免的地方
3)常用結(jié)束語(yǔ)技巧
7.演講模板設(shè)計(jì)的基本原則
第五模塊:講演呈現(xiàn)中個(gè)人技巧的運(yùn)作
1.建立專(zhuān)業(yè)的演講形象
1)目光接觸的準(zhǔn)則:眼神
2)正確的手勢(shì)和姿勢(shì):肢體意涵與手勢(shì)黃金框
3)站姿、步法、握麥以及演講者的“三氣”
2.緩解緊張情緒的五種方法
3.避免分散聽(tīng)眾注意力的小動(dòng)作
4.演講現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)對(duì)策略:“四了”
5.提問(wèn)與回答技巧的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用
6.專(zhuān)業(yè)與合適的衣著和儀表
7.綜合呈現(xiàn):如何打造自己的“范式”講演模型
第六模塊:演講過(guò)程中的兩種方法
1.s-c-q-a模型構(gòu)建法
2.蒙太奇手法
3.成功演講者的“u”型模型——折射成功的人生軌跡與習(xí)得專(zhuān)業(yè)講演的方法論
4.“s”模型——專(zhuān)業(yè)講演者必須是講故事的高手
5.“發(fā)令槍”講演模型
第七模塊:成功的演講者是如何煉成的?
1、“三再法則”
2、演講場(chǎng)景體驗(yàn)鏈接,專(zhuān)業(yè)場(chǎng)景生活化,生活場(chǎng)景專(zhuān)業(yè)化
3.所有資源整合,兼收并蓄,只為成長(zhǎng)。
實(shí)戰(zhàn)案例分享:講師的自我成長(zhǎng)之路分享
第八模塊:q&a
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