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韓雪君
  • 韓雪君人民日?qǐng)?bào)“輿情分析師”認(rèn)證講師,曾任某500強(qiáng)集團(tuán)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: MTP 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 課程開(kāi)發(fā) 情境領(lǐng)導(dǎo)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:珠海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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專(zhuān)業(yè)演講與口才訓(xùn)練與呈現(xiàn)技巧

主講老師:韓雪君
發(fā)布時(shí)間:2023-08-14 16:02:09
課程領(lǐng)域:通用管理 演講與口才
課程詳情:

課程目標(biāo):

1.了解專(zhuān)業(yè)講演的重要性,建立以聽(tīng)眾為導(dǎo)向的基本思想;

2.學(xué)習(xí)如何建立有組織的、邏輯的和有信服力的講演結(jié)構(gòu),建立有意義的“金字塔”式的講演主體;

3.通過(guò)課堂演練使學(xué)員掌握呈現(xiàn)技巧,克服呈現(xiàn)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,使講演更具說(shuō)服力、更令人信服和生動(dòng)有趣。

課程對(duì)象:演講達(dá)人參賽人員

課程時(shí)間:2天

課程大綱:

第一模塊:我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)演講

1.改變的閉環(huán)邏輯讓我們明白要想成長(zhǎng)掌握新技能必須破殼、破圈—改變

2.思考廣度與深度的博弈

3.深度思考找出根因,便于掌握改變的初心與終極方法論

4.不得不說(shuō)的演講思維的閉環(huán)(冰山理論新解)

第二模塊:講演呈現(xiàn)的目的與應(yīng)用

1.小組討論:影響成功演講的因素是什么

2.影響演講的三要素是什么

3.演講是為了什么(目的)

4.什么是專(zhuān)業(yè)演講的呈現(xiàn)

實(shí)戰(zhàn)分享案例視頻:柴靜的《穹頂之下》

5.演講者/聽(tīng)眾/資訊/社交媒體及視聽(tīng)?wèi)?yīng)用—構(gòu)思的六要素

6.金字塔結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)原理在專(zhuān)業(yè)演講中的應(yīng)用

第三模塊:學(xué)會(huì)分析你的聽(tīng)眾

1.聽(tīng)眾的心理特點(diǎn)

2.聽(tīng)眾的構(gòu)成

3.誰(shuí)是你的聽(tīng)眾

他們?yōu)槭裁磥?lái)聽(tīng)演講

誰(shuí)要求他們來(lái)聽(tīng)

演講對(duì)聽(tīng)眾的作用,對(duì)他們工作

的幫助是什么

4.了解聽(tīng)眾的職位、需求和顧慮

實(shí)戰(zhàn)案例分享:蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的演講

psssp模型在專(zhuān)業(yè)場(chǎng)合的演講使用

第四模塊:演講內(nèi)容的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備

1.站在聽(tīng)眾的角度來(lái)尋找痛點(diǎn)和切入點(diǎn)

2.建立演講的目標(biāo)smart原則

3.明確演講目標(biāo):告知/說(shuō)服

4.如何做演講呈現(xiàn)的準(zhǔn)備

1)演講呈現(xiàn)的關(guān)鍵七結(jié)構(gòu)

2)演講主體的基本模式

3)演講組織的金字塔結(jié)構(gòu)—讓邏輯呈現(xiàn)

與客戶(hù)的思維保持一致

5.如何準(zhǔn)備做開(kāi)場(chǎng)白

1)有效開(kāi)場(chǎng)白的目的和作用

2)八種常用的開(kāi)場(chǎng)白技術(shù)

1)開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)避免的要點(diǎn)

6.怎樣準(zhǔn)備結(jié)束語(yǔ)

1)結(jié)束語(yǔ)的目的和作用

2)結(jié)束語(yǔ)應(yīng)避免的地方

3)常用結(jié)束語(yǔ)技巧

7.演講模板設(shè)計(jì)的基本原則

第五模塊:講演呈現(xiàn)中個(gè)人技巧的運(yùn)作

1.建立專(zhuān)業(yè)的演講形象

1)目光接觸的準(zhǔn)則:眼神

2)正確的手勢(shì)和姿勢(shì):肢體意涵與手勢(shì)黃金框

3)站姿、步法、握麥以及演講者的“三氣”

2.緩解緊張情緒的五種方法

3.避免分散聽(tīng)眾注意力的小動(dòng)作

4.演講現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)對(duì)策略:“四了”

5.提問(wèn)與回答技巧的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用

6.專(zhuān)業(yè)與合適的衣著和儀表

7.綜合呈現(xiàn):如何打造自己的“范式”講演模型

第六模塊:演講過(guò)程中的兩種方法

1.s-c-q-a模型構(gòu)建法

2.蒙太奇手法

3.成功演講者的“u”型模型——折射成功的人生軌跡與習(xí)得專(zhuān)業(yè)講演的方法論

4.“s”模型——專(zhuān)業(yè)講演者必須是講故事的高手

5.“發(fā)令槍”講演模型

第七模塊:成功的演講者是如何煉成的?

1、“三再法則”

2、演講場(chǎng)景體驗(yàn)鏈接,專(zhuān)業(yè)場(chǎng)景生活化,生活場(chǎng)景專(zhuān)業(yè)化

3.所有資源整合,兼收并蓄,只為成長(zhǎng)。

實(shí)戰(zhàn)案例分享:講師的自我成長(zhǎng)之路分享

第八模塊:q&a

其他課程

經(jīng)銷(xiāo)商的管理與輔導(dǎo)
經(jīng)銷(xiāo)商管理
課程目標(biāo):1、認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)要素,掌握開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商能力;2、掌握管理經(jīng)銷(xiāo)商的管理要點(diǎn)及如何日常管理;3、理解并掌握產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同的內(nèi)涵和方法論4、領(lǐng)悟知識(shí)、方法、技巧等,樹(shù)立獨(dú)擋一面的能力;課程對(duì)象:企業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān),區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理、城市經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管以及高級(jí)業(yè)務(wù)課程時(shí)間:6h/12h課程大綱:破冰引導(dǎo):請(qǐng)問(wèn)4*4的正方形里面有多少個(gè)正方向?我們會(huì)從中得到什么,對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)管理與經(jīng)銷(xiāo)商輔導(dǎo)有什么提示……一、經(jīng)
誰(shuí)動(dòng)了我的職業(yè)奶酪 ——中層儲(chǔ)備干部職業(yè)生涯規(guī)劃與職場(chǎng)激勵(lì)
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課程對(duì)象:企業(yè)管理層新晉經(jīng)理人、關(guān)鍵崗位儲(chǔ)干課程時(shí)間:1天6小時(shí)課程大綱:【說(shuō)文解字】:由“贏”字所講述的贏家典故(破冰)【改變邏輯】:諾基亞被微軟收購(gòu)的發(fā)布會(huì),導(dǎo)出我們周邊唯一不變的就是:不停地改變,且趨勢(shì)越來(lái)越快!面對(duì)著周遭改變?cè)絹?lái)越快的趨勢(shì),我們?nèi)绾胃线@個(gè)時(shí)代的節(jié)奏,有此導(dǎo)出改變的邏輯和閉環(huán),從而通向職業(yè)生涯的康莊大道?!罢l(shuí)動(dòng)了我的職業(yè)奶酪呢?我們又為什么學(xué)習(xí)和工作呢?思考的廣度vs寬度…
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職業(yè)素養(yǎng)
課程目標(biāo):讓銀行職員快速提升職業(yè)化素養(yǎng)和技能,塑造職場(chǎng)積極心態(tài),提高職業(yè)忠誠(chéng)度,養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取的思維與習(xí)慣。進(jìn)一步幫助全體同仁掌握高效溝通、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、時(shí)間管理等實(shí)用知識(shí)與技能;加強(qiáng)并提升全體同仁的職場(chǎng)適應(yīng)力,在整合團(tuán)隊(duì)力量和資源的同時(shí),奉獻(xiàn)自己的力量,提升組織績(jī)效。課程對(duì)象:全體同仁課程時(shí)間:1天6h課程大綱:場(chǎng)景圖片:由諾基亞手機(jī)被微軟收購(gòu)其ceo的發(fā)言談起①“你不改變就要被變掉或
專(zhuān)業(yè)演講與口才訓(xùn)練與呈現(xiàn)技巧
演講與口才
課程目標(biāo):1.了解專(zhuān)業(yè)講演的重要性,建立以聽(tīng)眾為導(dǎo)向的基本思想;2.學(xué)習(xí)如何建立有組織的、邏輯的和有信服力的講演結(jié)構(gòu),建立有意義的“金字塔”式的講演主體;3.通過(guò)課堂演練使學(xué)員掌握呈現(xiàn)技巧,克服呈現(xiàn)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,使講演更具說(shuō)服力、更令人信服和生動(dòng)有趣。課程對(duì)象:演講達(dá)人參賽人員課程時(shí)間:2天課程大綱:第一模塊:我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)演講1.改變的閉環(huán)邏輯讓我們明白要想成長(zhǎng)掌握新技能必須破殼、破圈—改
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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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