?曾任某跨境互聯網公司 財務總經理
?曾任中集集團上市公司（國有能源板塊） 財務負責人
?中企天華納稅籌劃股份 項目組成員
?對外經貿大學金融學專業碩士
?注冊會計師，注冊納稅籌劃師
?美國認證（ACI）國際注冊培訓師
管理財務信息系統建設者：
曾利用合同規劃為大型企業每月節稅總計約100萬；利用財務系統管理加財務運作，1年內幫助企業收回了拖欠時長到10年之久，金額達2億的欠款。
參與SAP籌建工作與公司ERP的建立，利用大數據完善公司內控和運營流程；
10多年來，每年主持4大會計師事務所審計工作，及每年的匯算清繳的稅審工作；
【簡介】
業財融合的實踐者：
近兩年來參與并策劃了多場次策劃活動，國外實地考察活動，深入了解公司運營情況，使業財融合工作更貼合公司戰略；考察及業財融合活動過程中，發現一線問題，并后期通過稅收籌劃使公司補填漏洞，減輕稅負。
運營流程再造者：
根據多年來積累的豐富的財務稅務知識，與公司先進的網絡技術支持相結合，從公司戰略建立，公司文化推行，到預算全流程管控執行，以及與激勵機制的相配合，真正做到了財務通過流程各個節點控管企業各項工作順利開展的再造力量。
稅企融合融合關系的親歷者：
10多年的財務管理工作過程中，與稅務機關一直保持融洽關系，做到既支持稅務機關工作，又充分享受稅務機關為企業提供的各項優惠服務工作，真正做到了和諧雙贏的稅企關系始終踐行者！
大財務理論的推行者：
產品利潤+資金利潤+稅務利潤，讓利潤產生在企業的方方面面
服務了互聯網行業，制造行業，金融等行業，看到了很多企業在財務管理，納稅籌劃存在很大的空間，有的企業可能以“億元”計算。總結了近二十年在稅務籌劃的經驗，對于企業如何在新形勢下管控財稅成本與風險，進行了深入的研究，總結出了一套關于企業財稅成本與風險管控的方法論，并在多個企業實施，取得了良好的效果。
現全身心的致力于中國企業的財稅風險管控事業，為幫助中國企業，中國的企業家，“不犯財稅的低級問題，不多花一分冤枉錢“”從而實現企業的持續財務利潤增長。
【代表項目】
?2013年唐山房地產公司稅籌咨詢項目，節稅1000萬余元。
?2020年6月北京房地產公司稅籌咨詢項目
?2019年線上線下總計開展100余場財稅培訓，講授國內外增值稅等稅務政策及案例，并培訓包括從公司籌建到運營各個環節的稅務風險及防范。
?2017-2018年跨境互聯網公司國內外稅收籌劃布局者
?2006-2014年集團企業與稅務合作共建“和諧稅企關系”主導者
?2010年能源集團合同管控稅籌節稅千萬主導者
?2008年能源集團SAP系統建設財務條線建設者
?2006年能源集團資金管控中心建設項目
郝曼鈞主講課程
線下課程：
《金稅三期大環境下企業的風險與機遇》
《企業涉稅風險規避與稅務籌劃》
線上課程：
《一張發票就是一個企業的家底，從不同從不同角度理解“金稅三期”》
