培訓(xùn)對象

中層管理者

課程收獲

提高中層管理者技能

課程大綱

　　破冰活動：組建團隊

　　小組討論：什么是團隊和團隊精神

　　團隊游戲與心得分析：同心桿

　　高績效團隊的構(gòu)成要素

　　專業(yè)測試與心得分析：診斷你的團隊

　　團隊發(fā)展的階段與特點

　　打造高績效團隊的七大原則

　　打造高績效團隊過程中管理者應(yīng)掌握的技能

　　常用甄選團隊成員的方法和注意事項

　　如何根據(jù)團隊特點確立有效的管理風(fēng)格

　　如何為團隊設(shè)定行之有效的工作目標

　　團隊游戲與心得分析：玲瓏寶塔

　　專業(yè)測試與心得分析：團隊協(xié)作中的角色分配與職責

　　案例分析與討論：怎樣發(fā)揮團隊角色的作用

　　專業(yè)測試與心得分析：他們需要什么激勵

　　案例分析與討論：如何激活你的團隊成員

　　激勵團隊成員常用方法的比較

　　團隊游戲與心得分析：眾志成城

　　構(gòu)建和創(chuàng)造群策群力的團隊協(xié)作文化

　　制定個人行動計劃