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何新云
  • 何新云組織及人力資源管理專家,資深的管理咨詢顧問
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 人力資源 演講口才
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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基于勝任素質(zhì)的行為面試技術(shù)____選人永遠(yuǎn)是你要重視的事

主講老師:何新云
發(fā)布時(shí)間:2021-07-26 10:28:40
課程詳情:

1. 面試前的準(zhǔn)備工作

    ? 課程開場(chǎng):互動(dòng),你目前處于面試境界的哪個(gè)層面

        ? 你是如何理解招聘與面試的

    ? 了解招聘與選拔工作的四S理論:標(biāo)準(zhǔn)、尋找、篩選、鞏固

        ? 案例展示:構(gòu)建應(yīng)聘崗位的選人標(biāo)準(zhǔn)

        ? 理解點(diǎn):在企業(yè)核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上,基于人與崗位匹配

    ? 有效招聘的五個(gè)特征

        ? 招聘常見的失敗原因分析

    ? 關(guān)于流程

        ? 案例介紹:深圳某公司的面試流程

        ? 互動(dòng)交流:適合我們公司的面試流程

        ? 通過流程延伸出的工作:面試中的用人部門和HR的分工

    ? 面試形式

        ? 互動(dòng)交流:一對(duì)一、多對(duì)一、一對(duì)多,那種形式更加適合我們

    ? 應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的識(shí)別與問題構(gòu)建

        ? 分組練習(xí):根據(jù)提供的簡(jiǎn)歷,討論審閱簡(jiǎn)歷中需要注意的地方并構(gòu)建結(jié)構(gòu)問題

        ? 審閱簡(jiǎn)歷的注意點(diǎn)

        ? 常用面試問題介紹

   ? 面試環(huán)境的選擇對(duì)面試的影響

       ? 面試環(huán)境

       ? 燈光

       ? 坐位選擇


2. 面試過程管理

    ? 關(guān)于提問

        ? 提問的幾種方式介紹

        ? 提問的基本技巧

        ? 案例展示:提問的策略

        ? 提問過程中的追問、轉(zhuǎn)移

    ? 關(guān)于聽

        ? 聽的過程中如何反饋與打斷

        ? 聽的過程中進(jìn)行:記錄與判斷

    ? 關(guān)于觀察

        ? 利用一切機(jī)會(huì)進(jìn)行觀察

        ? 發(fā)揮你的閱人經(jīng)驗(yàn),判斷候選人的特征

        ? 觀察中的行為有哪些


3. 勝任素質(zhì)與選拔人員之間的關(guān)系――理解并認(rèn)識(shí)勝任素質(zhì)

    ? 互動(dòng):你所認(rèn)知的業(yè)績(jī)突出的人,是什么原因表現(xiàn)的如此優(yōu)秀

    ? 兩個(gè)案例討論:決定成功的關(guān)鍵因素,勝任素質(zhì)概論和特點(diǎn)

    ? 冰山模型與勝任素質(zhì)的層級(jí)(價(jià)值觀的討論與分析)

    ? 視頻:理解優(yōu)秀人員的深層次動(dòng)機(jī)

        ? 互動(dòng):如何調(diào)整并改變自己的動(dòng)機(jī) 

        ? 動(dòng)機(jī)測(cè)試:了解你目前的動(dòng)機(jī)水平

    ? 通用素質(zhì)介紹

        ? 不同職類素質(zhì)模型理解(幾個(gè)優(yōu)秀公司的研發(fā)、市場(chǎng)與管理類人員的素質(zhì)模型介紹)

        ? 素質(zhì)理解:不同類型素質(zhì)具體訪談紀(jì)要分析、理解與討論,并逐個(gè)點(diǎn)評(píng)(真實(shí)案例理解)


4. 行為面試方法介紹

    ? 通過一個(gè)全案例講解:行為面試技術(shù)

        ? 行為面試流程

        ? 行為面試的開場(chǎng)與背景了解(實(shí)操練習(xí)并點(diǎn)評(píng))

        ? 行為式的面試問題與行為式的答案的理解(兩個(gè)案例,分組練習(xí)并逐個(gè)點(diǎn)評(píng))

        ? 關(guān)鍵行為事件回顧(引入案例分析和討論:非行為面試的不足)

        ? 行為面試過程中的技巧(如何觀察、傾聽、控制時(shí)間等)

        ? 行為面試的實(shí)操練習(xí),點(diǎn)評(píng)與分享

        ? 行為面試中需要注意的地方(兩個(gè)案例分享和討論)

        ? 常見面試問題討論與分析(結(jié)合十個(gè)實(shí)際案例)

        ? 相關(guān)素質(zhì)模型面試的面試問題介紹


5. 面試收尾與評(píng)估

    ? 如何結(jié)束面談

    ? 從那幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),面試評(píng)估的原則

        ? 找到適合自己的評(píng)估等級(jí)

    ? 面試過程中遇到不同應(yīng)聘人員的應(yīng)對(duì)方式


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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