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懷國良
  • 懷國良醫(yī)藥銷售技巧與團(tuán)隊管理培訓(xùn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 醫(yī)藥OTC 管理技能提升 銷售技巧 團(tuán)隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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解碼沖突 精通協(xié)調(diào) 協(xié)同默契—領(lǐng)導(dǎo)者的沖突管理

主講老師:懷國良
發(fā)布時間:2024-09-13 16:23:27
課程領(lǐng)域:通用管理 領(lǐng)導(dǎo)力
課程詳情:

【課程背景

在工作和生活中,沖突不可避免地出現(xiàn)。有效的沖突管理能力是建立和諧、高效工作環(huán)境的關(guān)鍵。本課程旨在幫助學(xué)員理解沖突的本質(zhì),掌握有效的沖突管理技巧,從而提高團(tuán)隊協(xié)作和工作效率。

【課程收益

解決問題的能力: 學(xué)員將學(xué)會識別、理解和解決各種沖突,提高解決問題的能力。

增強(qiáng)溝通技巧: 通過學(xué)習(xí)沖突管理技巧,學(xué)員將提高與他人溝通的能力,減少誤解和沖突。

建立團(tuán)隊合作: 學(xué)員將學(xué)會如何通過有效的沖突管理促進(jìn)團(tuán)隊合作和共同目標(biāo)的實現(xiàn)。

提升領(lǐng)導(dǎo)力: 通過案例研究和實踐演練,學(xué)員將培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊解決沖突的能力。

【課程特色

實戰(zhàn)案例分析: 結(jié)合真實工作場景中的案例,讓學(xué)員深入了解不同類型的沖突以及解決方法。

角色扮演與模擬: 通過角色扮演和模擬演練,讓學(xué)員在模擬情境中實踐沖突管理技巧,提高應(yīng)對實際場景的能力。

個性化指導(dǎo): 提供個性化的反饋和指導(dǎo),幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)和克服自身在沖突管理中的局限性。

團(tuán)隊討論與分享: 鼓勵學(xué)員分享自己的經(jīng)驗和觀點,促進(jìn)團(tuán)隊互動和共同學(xué)習(xí)。

【課程對象

適合各類企業(yè)員工、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者以及希望提升沖突管理能力的個人。不論您是新人還是資深專業(yè)人士,本課程都將為您提供實用的技巧和工具,幫助您更好地應(yīng)對各種沖突情境。

【課程時長

0.5—1天(6小時/天)

【課程大綱

1. 理解沖突

1.1 沖突的概念

1.1.1 定義沖突的多維度

1.1.2 沖突的分類與特征

1.2 沖突對個人和團(tuán)隊的影響

1.2.1 個體心理與沖突關(guān)系

1.2.2 團(tuán)隊協(xié)作與沖突的相互作用

1.3 案例分享與討論

1.3.1 分析真實工作場景中的沖突案例

1.3.2 小組討論:對案例的不同解讀與觀點交流

2. 沖突識別與解讀

2.1 識別沖突的跡象和信號

2.1.1 語言和行為的沖突指標(biāo)

2.1.2 情感體驗與沖突的關(guān)聯(lián)

2.2 分析沖突背后的根本原因

2.2.1 探討表面沖突的深層次原因

2.2.2 沖突的心理學(xué)因素分析

2.3 案例分析與討論

2.3.1 模擬不同沖突場景,分析解決方法

2.3.2 小組討論:共享對沖突解讀的體會和策略

3. 沖突管理技巧

3.1 積極溝通與傾聽技巧

3.1.1 有效表達(dá)和溝通需注意的要點

3.1.2 聽取他人意見的技巧和方法

3.2 解決沖突的策略和方法

3.2.1 協(xié)商與妥協(xié)的技能培養(yǎng)

3.2.2 制定解決沖突的實際步驟

3.3 角色扮演與模擬

 3.3.1 在模擬情境中應(yīng)用沖突管理技巧

3.3.2 小組分享:模擬演練中的體會和技能總結(jié)

4. 團(tuán)隊協(xié)作與沖突解決

4.1 建立積極的團(tuán)隊文化

4.1.1 激發(fā)團(tuán)隊合作的文化元素

 4.1.2 團(tuán)隊建設(shè)中的沖突預(yù)防策略

4.2 團(tuán)隊合作與沖突解決

 4.2.1 團(tuán)隊協(xié)作中常見的沖突類型

4.2.2 成功團(tuán)隊解決沖突的案例分析

4.3 案例研究與分享

4.3.1 分享成功團(tuán)隊解決沖突的經(jīng)驗

4.3.2 小組互動:分享團(tuán)隊協(xié)作中的挑戰(zhàn)與收獲

5. 實踐與應(yīng)用

5.1 制定個人沖突管理計劃

 5.1.1 個人沖突管理計劃的要素

5.1.2 制定個性化的解決沖突計劃

5.2 應(yīng)對實際工作場景中的沖突挑戰(zhàn)

5.2.1 案例分析:應(yīng)對真實工作場景中的沖突

5.2.2 小組討論:分享并解決實際案例中的挑戰(zhàn)

5.3 個人反思與總結(jié)

5.3.1 回顧課程學(xué)習(xí)和實際應(yīng)用體會

5.3.2 小結(jié):沖突管理的未來發(fā)展方向

通過本課程,您將不僅僅是了解沖突管理的理論知識,更將掌握實用的技巧和方法,提高團(tuán)隊協(xié)作效率,為個人和組織的發(fā)展注入新的活力。

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【課程背景】這套責(zé)任心與執(zhí)行力課程是基于對現(xiàn)代職場和組織中普遍存在的挑戰(zhàn)和趨勢的深入理解。1.動態(tài)職場環(huán)境: 當(dāng)前職場環(huán)境變化迅速,組織和團(tuán)隊需要適應(yīng)不斷變化的市場需求和技術(shù)發(fā)展。這種動態(tài)性可能導(dǎo)致團(tuán)隊成員缺乏穩(wěn)定感,需要更強(qiáng)的責(zé)任心來適應(yīng)變化,更高的執(zhí)行力來實現(xiàn)目標(biāo)。2.領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn): 隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和團(tuán)隊多元化,領(lǐng)導(dǎo)者需要更強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力來有效激發(fā)團(tuán)隊成員的責(zé)任心和執(zhí)行力。課程考慮到領(lǐng)導(dǎo)者在建設(shè)
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授課見證
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