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黃昕紅
  • 黃昕紅高級(jí)員工關(guān)系管理師,高級(jí)員工援助師(高級(jí)EAP執(zhí)行師)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 情緒與壓力管理 職業(yè)素養(yǎng) 陽(yáng)光心態(tài) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

《引爆增員力,創(chuàng)造達(dá)共贏——營(yíng)銷(xiāo)精英“團(tuán)隊(duì)增員爆破”特訓(xùn)營(yíng)》

主講老師:黃昕紅
發(fā)布時(shí)間:2021-08-02 13:45:18
課程詳情:

課程背景:
對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),人才是最重要的資源,隊(duì)伍是生存的基石。保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)命脈的“命”即為
組織,增員是保險(xiǎn)組織“活著”的證據(jù),只有增員組織才有活力。但是,很多保險(xiǎn)公司現(xiàn)
狀卻是每年投入到增員方面的費(fèi)用越來(lái)越大,耗費(fèi)的精力越來(lái)越多,可收到的成效越來(lái)
越小,甚至出現(xiàn)“資不抵債”現(xiàn)象,全年新增人數(shù)抵不過(guò)全年流失人數(shù)。保險(xiǎn)行業(yè)被稱(chēng)為
世紀(jì)朝陽(yáng)行業(yè),為什么會(huì)出現(xiàn)增員難現(xiàn)象呢?如何改善從而讓發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)組織不再頭疼呢?

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最值錢(qián)的不是人才,而是團(tuán)隊(duì),借助全民創(chuàng)業(yè)的浪潮,把握市場(chǎng)發(fā)展的
優(yōu)勢(shì),引爆增員力,快速組建一支強(qiáng)大的壽險(xiǎn)隊(duì)伍,以團(tuán)體的集體智慧去搶占市場(chǎng),才
能成為真正的贏家。
本人將結(jié)合自己多年的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)心理學(xué)感受性訓(xùn)練,運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)技
術(shù)工具,協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)精英進(jìn)行“增員-
道術(shù)法”系統(tǒng)研修從而提升組織發(fā)展能力,為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的增員工作快速推進(jìn)形成爆破、創(chuàng)
造利益。

課程收益:
1、幫助營(yíng)銷(xiāo)精英厘清增員之“道”,從自我內(nèi)心尋求組織發(fā)展爆破力;
2、掌握營(yíng)銷(xiāo)精英的增員經(jīng)營(yíng)技巧與原則,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)制式化經(jīng)營(yíng);
3、學(xué)習(xí)如何通過(guò)創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)激勵(lì)并促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)精英開(kāi)展增員輔導(dǎo)工作、穩(wěn)定隊(duì)伍促進(jìn)發(fā)展

4、根據(jù)企業(yè)實(shí)踐建立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),提升營(yíng)銷(xiāo)精英創(chuàng)造精英團(tuán)隊(duì)能力。

課程特色:
針對(duì)性強(qiáng)-導(dǎo)師結(jié)合自己20年?duì)I銷(xiāo)一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)幫助營(yíng)銷(xiāo)主管全面提升;
互動(dòng)體驗(yàn)-導(dǎo)師全程引領(lǐng),師生傾情互動(dòng),學(xué)員開(kāi)放思維,深刻領(lǐng)悟;
注重實(shí)效-循序漸進(jìn)提升學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。

授課對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)主管、績(jī)優(yōu)人員、專(zhuān)兼職內(nèi)訓(xùn)師等
授課方式:視頻播放、案例解析、分組研討、團(tuán)隊(duì)展示、行動(dòng)學(xué)習(xí)、感受性訓(xùn)練等。
課程時(shí)間:2-5天,6小時(shí)/天

課程大綱:

第一講:增員爆破系統(tǒng)之“道”:一切從心開(kāi)始
導(dǎo)論:?jiǎn)栴}的提出----為什么不增員?
一、不增員的背景分析
1、營(yíng)銷(xiāo)員增員失敗信心受挫不再增員;
2、業(yè)績(jī)高手認(rèn)為增員會(huì)增加自己負(fù)擔(dān)拒絕增員;
3、公司為競(jìng)爭(zhēng)實(shí)施“人海戰(zhàn)術(shù)”降低增員門(mén)檻,逢人就增導(dǎo)致流失率增高;
4、公司沒(méi)有形成良好的增員氛圍,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)員增員意愿不強(qiáng);
5、營(yíng)銷(xiāo)員增員技能訓(xùn)練不夠,導(dǎo)致增員方法技巧不足;
6、盲目許愿導(dǎo)致新人心理落差太大,流失后造成市場(chǎng)負(fù)面影響
感受性訓(xùn)練:我的心事你來(lái)聽(tīng)
二、樹(shù)立正確的增員觀念
(一)公司經(jīng)營(yíng)層:
1、將增員作為公司永續(xù)發(fā)展的根本,
2、將增員與銷(xiāo)售并重,齊頭并進(jìn)。
(二)團(tuán)隊(duì)主管層:
1、將組織壯大作為事業(yè)奮斗的目標(biāo)
2、培養(yǎng)屬員增員習(xí)慣
(三)潛力營(yíng)銷(xiāo)員:
1、將增員走組織發(fā)展道路作為自身事業(yè)起點(diǎn),
2、建立信心,是提升自己增員技能的第一步。
行動(dòng)學(xué)習(xí):1:愿景——我們的未來(lái)不是夢(mèng)

第二講:增員爆破系統(tǒng)之“術(shù)”;實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
一、確定增員條件
1、公司發(fā)展計(jì)劃要求
2、個(gè)人組織發(fā)展需求
實(shí)戰(zhàn)演練:我的目標(biāo)
二、收集對(duì)象名單
1、列名單
2、增員點(diǎn)分析
3、增員點(diǎn)話(huà)術(shù)
行動(dòng)學(xué)習(xí):2:SWOT分析——我的彈藥庫(kù)
三、增員對(duì)象約見(jiàn)
1、約見(jiàn)方案制定
2、時(shí)間地點(diǎn)選擇
3、約見(jiàn)話(huà)術(shù)
實(shí)戰(zhàn)演練:約見(jiàn)話(huà)術(shù)能力提升
四、面談及異議處理
1、異議處理的心理準(zhǔn)備
2、異議處理的物品準(zhǔn)備
3、異議處理話(huà)術(shù)
實(shí)戰(zhàn)演練:異議話(huà)術(shù)通關(guān)
五、展業(yè)實(shí)踐觀摩
1、感性引導(dǎo)實(shí)踐體驗(yàn),全面了解對(duì)象情況
2、理性分析成功可能,跟進(jìn)面談確認(rèn)加盟
3、展業(yè)觀摩案例的篩選
行動(dòng)學(xué)習(xí):3:承諾——增員目標(biāo)使命必達(dá)
六、崗前輔導(dǎo)定心
1、每日溝通保持聯(lián)絡(luò)
2、爭(zhēng)取家訪(fǎng)獲取支持
3、崗前培訓(xùn)結(jié)束,也是增員工作的關(guān)鍵點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)演練:增員計(jì)劃100

第三講:組織共贏之創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)運(yùn)作
一、制定優(yōu)才計(jì)劃
1、深刻領(lǐng)會(huì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展政策
2、緊密配合團(tuán)隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略
3、個(gè)人經(jīng)營(yíng)策略實(shí)施
二、啟動(dòng)創(chuàng)說(shuō)會(huì)
1、創(chuàng)說(shuō)會(huì)的前期組織
2、創(chuàng)說(shuō)會(huì)的中期控場(chǎng)
3、創(chuàng)說(shuō)會(huì)的后期追蹤
三、優(yōu)才計(jì)劃落實(shí)
1、獎(jiǎng)罰分明的制度落實(shí)
2、榜樣的力量
3、合作共贏
行動(dòng)學(xué)習(xí):4:關(guān)鍵行動(dòng)——?jiǎng)?chuàng)客共建行動(dòng)策略

第四講:增員爆破系統(tǒng)之“法”:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
視頻分享:小動(dòng)物給我們的啟示
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
1. 明確、具體的目標(biāo)
2. 具有團(tuán)隊(duì)凝聚力
3. 關(guān)心幫助每個(gè)屬員
4. 高效溝通下的和諧人際關(guān)系
5. 有效的激勵(lì)方針和技巧
6. 合理完善的管理制
7. 準(zhǔn)確的分工與合作
8. 積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍
感受性訓(xùn)練:團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲與分享
二、員工激勵(lì)與有效輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技巧
(一)了解員工,是激勵(lì)與有效輔導(dǎo)的重要前提
1、冰山理論:?jiǎn)T工的工作表現(xiàn)和哪些因素有關(guān);
2、人采取行動(dòng)的兩大動(dòng)力:追求快樂(lè)和逃避痛苦;
3、員工的四種區(qū)分:意愿行為四象限;
(二)有效輔導(dǎo)職業(yè)規(guī)劃是最好的增員穩(wěn)定利器
新人入職F16;
崗位指導(dǎo)三步曲;
“雛鷹展翅90天”訓(xùn)練營(yíng);
善用團(tuán)隊(duì)會(huì)議及公司活動(dòng)。
行動(dòng)學(xué)習(xí):5:行動(dòng)計(jì)劃——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)志在必得
課程回顧與總結(jié):
感受性訓(xùn)練:從心出發(fā),引爆增員力,再創(chuàng)新輝煌!

 


授課見(jiàn)證
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