對象
企業中高管、優秀市場督導、市場總監、儲備干部、優秀員工
目的
企業年度人文教育顧問式服務含《匯修生》專屬課程--年度4次集訓，分中級和高級研修班 教育部長、企業中高管承擔著外部企業文化傳播和內部員工成長的主要責任，通過教育實現企業文化的外化和落地，根據企業問題搭建合理的教育體系，助力員工成長，實現企業的轉型和升級
內容
四大模塊
1. 領導力打造：獲取源自內心的成長心力
——科學制定目標、有效管理目標、帶領團隊實現業績突破
2. 思想力打造：獲取解決問題的洞察能力
——預見問題、發現問題、及時解決問題、讓問題到此為止
3. 執行力打造：獲取創新思維的管理動力
——打造高效的執行力，讓好計劃完美落地
4. 溝通力打造：獲取百戰百勝的職場戰力
——達成有效溝通，實現高效上傳下達，統一團隊思想，引爆產能產值
