一、解讀授權 1、變革管理中授權 2、權力的本質 3、授權的本質 4、領導角色的轉變 5、授權，建立由領導者組成的公司 二、授權的原則 1、授權的四個尺度 2、授權的五大原則 三、授權的流程 1、選擇合適的被授權人 2、授權的達成 3、組織監控 4、授權的調整 四、克服授權的障礙與誤區 1、授權的四個障礙 2、克服授權的常見誤區 五、授權的境界與層次 1、授權的三種境界 2、授權的三個層次 六、授權的工具與案例 1、授權工具 2、沃爾瑪的授權案例 3、李錦記案例 結語：授權，使人人成為領導。
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
濟南萬師企業管理咨詢有限公司 Copyright ? 2018-2023 All Rights Reserved 版權所有 萬師講師網 www.pt388.cn 網站地圖 魯ICP備20028662號-1 萬師講師網致力于教育培訓行業優質培訓講師供應|服務培訓機構|品質講師保障|中培聯職業講師認證|中國名師團|線下講師公開課|講師版權作品登記
