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胡軍令
  • 胡軍令國家一級人力資源師,人才管理實戰(zhàn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 非人力資源管理 平衡計分卡 團(tuán)隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:寧波市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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講師簡介

胡軍令老師

    ——人才管理實戰(zhàn)專家

    15年企業(yè)人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

    浙江大學(xué)EMBA

    亞洲(澳門)公開大學(xué)工商管理碩士

    國家一級人力資源師

    長江大學(xué)/湖北民族大學(xué)/酒泉職院大學(xué)生就業(yè)導(dǎo)師

    累計輔導(dǎo)1000余名精英管理者

    1年內(nèi)主導(dǎo)7個人才管理輔導(dǎo)項目,輻射西門子(武漢)、得力集團(tuán)、湖北交投、寧波寧海水務(wù)集團(tuán)等數(shù)10家企業(yè)

    曾任:精工集團(tuán)(民營上市公司500強)| 人力資源總監(jiān)

    曾任:同星科技股份(中韓合資企業(yè)) | 管理中心總監(jiān)

    曾任:陽光國際集團(tuán)(美資企業(yè)) |  人事行政總監(jiān)

    擅長領(lǐng)域:培訓(xùn)體系搭建、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、非人、薪酬激勵、績效管理、團(tuán)隊建設(shè)與管理......

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

    陽光國際集團(tuán)(美資企業(yè)) |  人事行政總監(jiān)

    ▲根據(jù)企業(yè)當(dāng)時的架構(gòu),從0-1構(gòu)建人力資源管理體系,完成公司從人事向人力資源的轉(zhuǎn)型,推動公司“以人為本”的管理理念;

    ▲主導(dǎo)公司沃爾瑪、迪士尼的驗廠,連續(xù)3年贏得沃爾瑪驗廠(中國區(qū))最高分,迪士尼驗廠獲得“中國區(qū)特許供應(yīng)商”授牌,同時,基于驗廠所得經(jīng)驗,形成一套《高端客戶驗廠手冊》,一直沿用至今。

    浙江同星科技股份公司  |  管理中心總監(jiān)

    ▲強化公司人力資源管控職能(6家分公司、12個橫向部門)工作,全新導(dǎo)入組織管理系統(tǒng),建立公司人才梯隊培養(yǎng)體系、技能工及多能工等級評定管理體系,3年時間內(nèi)從0-1培養(yǎng)了20多名技術(shù)型精英內(nèi)訓(xùn)師。

    ▲建立 “小星星—亮晶晶—璀璨星”三級培訓(xùn)體系,3年時間培養(yǎng)60多名優(yōu)秀管理者。

    ▲作為最高決策委員會輪值主席,主導(dǎo)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃制定分解,并與(6家分公司、12個橫向部門)負(fù)責(zé)人進(jìn)行目標(biāo)PK,推動公司經(jīng)營計劃落地有效性。

    精工集團(tuán)  |  HRD

    ▲基于人才發(fā)展基礎(chǔ)上制定集團(tuán)人力資源管理戰(zhàn)略,導(dǎo)入人才戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建戰(zhàn)略薪酬激勵體系和素質(zhì)能力模型開發(fā),形成集團(tuán)人才戰(zhàn)略梯隊,并一直沿用至今。

    ▲建立績效稽核制度、360評估體系、并構(gòu)建集團(tuán)人才測評中心,2年時間助力集團(tuán)(11家分子公司、22個橫向部門)培養(yǎng)各階級管理精英人才450多名。

    ▲組建精工商學(xué)院,并擔(dān)任精工商學(xué)院執(zhí)行院長,4年內(nèi)培養(yǎng)中高層管理者500多名。

    ▲組建集團(tuán)內(nèi)部獵頭組,2年時間促進(jìn)集團(tuán)關(guān)鍵人才招聘成為行業(yè)標(biāo)桿。

 

部分授課案例:


企業(yè)單位

主講課題

期數(shù)

得力集團(tuán)

《破繭成蝶—業(yè)務(wù)管理者有效領(lǐng)導(dǎo)下屬達(dá)成目標(biāo)

8

梅輪電梯

《賦能領(lǐng)導(dǎo)力—管理者打造高績效團(tuán)隊的關(guān)鍵能力

4

林肯電梯

破繭成蝶—業(yè)務(wù)管理者有效領(lǐng)導(dǎo)下屬達(dá)成目標(biāo)

4

紹興市總工會

《卓越班組長的關(guān)鍵管理》

12

好孩子集團(tuán)

《管理者素質(zhì)能力提升訓(xùn)練》

4

得力物業(yè)

《華麗轉(zhuǎn)身—管理者從0到1的成長之路》

6

破繭成蝶—業(yè)務(wù)管理者有效領(lǐng)導(dǎo)下屬達(dá)成目標(biāo)

6

福建凱嘉機械公司

《賦能領(lǐng)導(dǎo)力—管理者打造高績效團(tuán)隊的關(guān)鍵能力

4

《成功因子企業(yè)高效成功的關(guān)鍵因素

4

南昌人力資源產(chǎn)業(yè)園

自驅(qū)法則—洞悉人性的戰(zhàn)略型薪酬激勵體系設(shè)計

8

寧海人社局HR經(jīng)理學(xué)院

HR精英訓(xùn)練營(每期20天課程)

6

湖北交投

《戰(zhàn)略密鑰—衡計分卡與績效管理落地實操》

4

精工鋼構(gòu)集團(tuán)

《賦能領(lǐng)導(dǎo)力—管理者打造高績效團(tuán)隊的關(guān)鍵能力

12

浙江建新趙氏集團(tuán)

《戰(zhàn)略密鑰—平衡計分卡與績效管理落地實操》

6

美盛文化股份

《賦能領(lǐng)導(dǎo)力—管理者打造高績效團(tuán)隊的關(guān)鍵能力》

8

......

......

......


 

部分項目案例:

    ▲寧波寧海水務(wù)集團(tuán) ——“薪酬激勵體系構(gòu)建項目”(10個月)

    搭建集團(tuán)薪酬績效體系架構(gòu),助力集團(tuán)實現(xiàn)第一年集團(tuán)人員減少10%的管理目標(biāo)。

    ▲福建信誠集團(tuán) ——“內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建及薪酬激勵體系構(gòu)建項目”(10個月)

    構(gòu)建薪酬激勵體系,有效將員工工資、績效、職業(yè)生涯體系鏈接,培訓(xùn)好評率90%以上,得到集團(tuán)施純錫總裁的高度評價。

    ▲得力集團(tuán) ——“中層管理干部能力提升項目”(6個月)

    輔導(dǎo)60余名中層管理者,助力其各項評估較去年提升20%,獲集團(tuán)高層授予的“最佳外部師資”稱號,并后續(xù)返聘老師內(nèi)訓(xùn)課程。

    ▲西門子(武漢公司)—— “中層管理干部能力提升項目”(6個月)

    歷時120天,6個行動學(xué)習(xí)項目,輔導(dǎo)24名中層管理者,受到西門子王總親筆簽名致謝信。

    ▲瑞士魏德曼科技—— “中層管理者能力提升項目”(6個月)

    輔導(dǎo)近40余名中層管理者,其中,70%的人員晉升為優(yōu)秀精英管理者。

    ▲浙江新寶電器 ——“內(nèi)部管理能力提升項目”(6個月)

    輔導(dǎo)近100多名管理者,使其在集團(tuán)內(nèi)部形成極大的學(xué)習(xí)氛圍,助力規(guī)范集團(tuán)管理模式。

    ▲湖北交投集團(tuán) ——“中層管理干部能力提升項目”(6個月)

    輔導(dǎo)近50名中層管理者,其中,助力35多名中層管理者勝任力測評提升15%,“年度能力態(tài)度信任度360度評估”好評率均高于92%。

     

主講課程:

《互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理》

《企業(yè)戰(zhàn)略梳理與經(jīng)營計劃制定》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)》

《戰(zhàn)略密鑰——平衡計分卡與績效管理落地實操》

《自驅(qū)法則——洞悉人性的戰(zhàn)略型薪酬激勵體系設(shè)計》

《華麗轉(zhuǎn)身——新晉管理者從0到1的成長之路》

《賦能領(lǐng)導(dǎo)力——管理者打造高績效團(tuán)隊的關(guān)鍵能力》


授課特點

 ● 貼近場景,注重實效:多年企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗,能把握不同類型和不同階段企業(yè)遇到的問題,針對需求和目標(biāo)定制培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)效果。

    ● 理論系統(tǒng),邏輯嚴(yán)謹(jǐn):一直在進(jìn)行專業(yè)的理論知識研習(xí),系統(tǒng)掌握企業(yè)人才管理理論,注重講授內(nèi)容之間的聯(lián)系和內(nèi)在邏輯。

    ● 實戰(zhàn)經(jīng)驗,落地實操:淺入深出,語言生動,具有極強的落地實操性。

    ● 促動技術(shù),互動性強:運用交互式教學(xué)、促動技術(shù)等學(xué)習(xí)方法,以學(xué)員為中心,靈活運用案例研討、拓展游戲、小組PK等多種教學(xué)方法幫助學(xué)員多感官學(xué)習(xí)。


服務(wù)客戶:

  政府企事業(yè)單位:紹興市總工會、湖州總工會、寧波總工會、南昌人力資源產(chǎn)業(yè)園、福建晉江人力資源產(chǎn)業(yè)園、寧海人社局、武漢新洲區(qū)人社局、寧海水務(wù)集團(tuán)、寧海科創(chuàng)集團(tuán)、湖北交投集團(tuán)、紹興國家電網(wǎng)、萬州水務(wù)集團(tuán)、重慶渝東水務(wù)、重慶自來水公司、廣州自來水公司、新疆機場集團(tuán)、山東煙臺機場、呼市白塔機場、杭州蕭山機場、湖北機場集團(tuán)、紹興軌道交通集團(tuán)......

    制造行業(yè):東方日升、精工鋼構(gòu)、梅輪電梯、快客電梯、同星科技、林肯電梯、凱嘉機電、利浦刃具、新寶電器、巨力自動化、萬豐錦源集團(tuán)、得力集團(tuán)、華清科技、瑞士魏德曼科技、武漢西門子變壓器、浙江東蒙集團(tuán)、三花股份、三花制冷、五洲新春集團(tuán)、捷昌驅(qū)動、美盛文化、浙江醫(yī)藥、京新藥業(yè)、日發(fā)精機、萬豐奧威、中寶集團(tuán)、浙江新寶電器、福建信誠集團(tuán)、永強集團(tuán)、華潯集團(tuán)、雙林股份、山中合金(寧波)、五峰機械、奇精機械股份、潤禾高科、方正模具、第一注塑、吉德電器、恩坦華汽配、美力彈簧、廣東和力集團(tuán)、東莞新能源集團(tuán) 、日發(fā)精機、華圣達(dá)拉鏈、源大創(chuàng)業(yè)旭日玩具、廣東瑞豐集團(tuán)、廣東圣豐五金、浙江陀曼集團(tuán)、陽江金朗達(dá)、陽江金朗達(dá)、東莞金馬金屬制品、深圳浩基模具、日發(fā)紡機、廣東信源集團(tuán)、合肥晶澳科技、......

    地產(chǎn)行業(yè):湖北交投、新世界物業(yè)、碧桂園湖北分公司、湖北觀瀾國際、湖北飛揚華府、金開物業(yè)、金螳螂裝飾、湖北長龍地產(chǎn)、萬豐置業(yè)、湖北信達(dá)集團(tuán)、浙江開元房產(chǎn)、浙江盈都地產(chǎn)、嘉禾裝飾集團(tuán)、得力物業(yè)、亞太物業(yè)……

    信息科技:華潤賽美科科技、萬家樂科技、三星愛銘數(shù)碼、朗新科技集團(tuán)、銀漢科技、盤石科技、鼎創(chuàng)軟件、玄武科技、蕪湖天戈能源科技、遠(yuǎn)光軟件、蘇州匯川科技、普銳斯醫(yī)療器械、深圳計量質(zhì)量檢測研究院、金安格印刷技術(shù)有限公司、烽火眾智……

    紡織服飾行業(yè):浙江迎豐科技、浙江合元針紡、奧康鞋業(yè)、王牌龍服飾、凱制衣廠、杰龍制衣、曲美制衣、潤田服裝、吳盛紡織、潤禾紡織、合恒鞋廠、捷西皮革制品、瑞基手袋、火天集裝袋、明興毛織廠、新澳翔服裝、卡美多鞋業(yè)、創(chuàng)宇織造、寶紡印染、飛亞印染、同輝紡織、紅綠藍(lán)紡織印染、盛虹集團(tuán)......


授課見證
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