基于新版《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GBT50326-2017和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50503-2013）框架下的項(xiàng)目管理

基于新版《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-
2017和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50503-2013）框架下的項(xiàng)目管理


一．工程項(xiàng)目合管理
1. 工程合同評(píng)審
2.工程合同的形成風(fēng)險(xiǎn)與特點(diǎn)
3. 工程合同的訂立
4. 工程合同訂立對(duì)于工程造價(jià)的影響因素
5.工程合同實(shí)施計(jì)劃
6.索賠、簽證、變更、合理化建議
7.工程結(jié)算與合同總結(jié)
二．施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及防范
1、施工項(xiàng)目的管理策劃及其風(fēng)險(xiǎn)考慮；
2、施工項(xiàng)目管理目標(biāo)及控制流程的識(shí)別與確定；
3、施工項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)策劃與方案選擇；
4、項(xiàng)目管理規(guī)劃與項(xiàng)目配套策劃；
5、施工項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施與評(píng)標(biāo)管理；
6、工程量清單與施工技術(shù)文件風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法；
7、工程索賠、簽證、變更管理；
8、工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度管理；
9、項(xiàng)目信息管理與管理提升；
三．建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理
1、工程量清單的編制與審查
2、招標(biāo)控制價(jià)編制
3、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件的編制與審查
4、各階段工程造價(jià)精細(xì)化管理