- 蔣麗華資深培訓(xùn)師,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展高級(jí)咨詢顧問,國際ACCP認(rèn)證企業(yè)教練,國家人力資源管理師
- 擅長領(lǐng)域： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 講師報(bào)價(jià)： 面議
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- 學(xué)員評(píng)價(jià)： 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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掌握會(huì)議管理的流程，制定有效的會(huì)議目標(biāo)，選擇適的會(huì)議方式
節(jié)省會(huì)議時(shí)間，會(huì)議角色功能明確
學(xué)會(huì)在會(huì)議中運(yùn)用結(jié)構(gòu)化表達(dá)，提高會(huì)議效率
1.召開業(yè)務(wù)工作會(huì)議
會(huì)議中的角色與職責(zé)
2.認(rèn)識(shí)會(huì)議
會(huì)議的成本
會(huì)議的三個(gè)目的
哪些情況不需要開會(huì)
會(huì)議的形式
3.會(huì)議的準(zhǔn)備
分析與會(huì)人員
會(huì)議議程
4.會(huì)議通知會(huì)議的進(jìn)行
結(jié)構(gòu)化表達(dá)的方法
處理會(huì)議異議－3A原則
會(huì)議決策工具
5.會(huì)議的跟進(jìn)
會(huì)議記錄
會(huì)議跟進(jìn)
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