課程目標

使參加者熟習企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運營實務(wù)并建立高階互動平臺

課程大綱

課程概述

講授企業(yè)戰(zhàn)略管理的邏輯思維&應(yīng)用實務(wù),戰(zhàn)略規(guī)劃的程序,各個層級戰(zhàn)略的內(nèi)涵,決策管理的成敗關(guān)鍵,以及戰(zhàn)略執(zhí)行&控制的要點等,是每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必修的課程

研討方式：

 講授 個案研討 分組討論 world cafe 專題論壇 聯(lián)誼餐會

課程大綱

1)  策略管理程序

2)  策略性領(lǐng)導(dǎo)

3)  經(jīng)營大環(huán)境分析

4)  產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

5)  企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

6)  SWOT分析

7)  可行方案研擬