改革開放以來,中國涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的企業(yè)和叱咤風(fēng)云的企業(yè)家,三株口服液、沈陽飛龍、巨人、愛多、秦池等,都曾名動(dòng)九州、紅極一時(shí)。但短短30多年過去,這些當(dāng)年的明星企業(yè)和企業(yè)家就已湮沒在歷史的長河中……但更多的企業(yè)和企業(yè)家不斷崛起,華為、阿里巴巴、騰訊、小米……他們締造了一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)的神話,打造了一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。 總結(jié)這些企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn),我們都可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的關(guān)鍵,那就是:領(lǐng)導(dǎo)力! 為什么? 原因很簡單,隨著21世紀(jì)以來科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快,市場競爭越來越激烈甚至慘烈,企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力成為關(guān)系企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵!企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維與決策能力關(guān)乎企業(yè)生死,稍有不慎、一步走錯(cuò)就可能滿盤皆輸、無力回天!企業(yè)中基層領(lǐng)導(dǎo)者能否充分理解和高效執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略,能否識(shí)人留人、育人用人,調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,決定了企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的成敗! 那么,如何迅速提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力?如何在瞬息萬變、波譎云詭的商海中避免陷入決策的陷阱?如何使領(lǐng)導(dǎo)者獲天下英雄之心、得世間英才之佐?這都是對(duì)中國企業(yè)而言關(guān)乎生死存亡的重大問題! 本課程專為提升中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力而開設(shè)。本課程整合了現(xiàn)代企業(yè)管理各學(xué)科和領(lǐng)域的理論和方法并與國學(xué)精華相結(jié)合,主講專家更具有多年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)操及管理咨詢經(jīng)驗(yàn),以系統(tǒng)全面、條理清晰的理論框架和實(shí)用好用的技術(shù)方法,指導(dǎo)企業(yè)家和各級(jí)管理者撥開理論的迷霧,規(guī)避思維的陷阱,掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法,獲得決定企業(yè)經(jīng)營成敗的核心競爭力!
?全面了解現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的思想和理論 ?系統(tǒng)掌握領(lǐng)導(dǎo)力修煉與提升的方法和技術(shù) ?洞悉領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)與核心,迅速提升領(lǐng)導(dǎo)力
前言:
東西方文化中的領(lǐng)導(dǎo)
**篇 領(lǐng)導(dǎo)力的來源與根本
q 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)特性理論
領(lǐng)導(dǎo)方式理論
權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論
q 領(lǐng)導(dǎo)力的來源
職位權(quán)力
個(gè)人權(quán)力
q 領(lǐng)導(dǎo)力的根本
使命(制定企業(yè)使命的方法)
愿景(總結(jié)企業(yè)愿景的方法)
價(jià)值觀(提煉企業(yè)價(jià)值觀的方法)
第二篇 領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維修煉
q 系統(tǒng)思維
q 動(dòng)態(tài)思維
q 創(chuàng)新思維
q 超前思維
q 競合思維
q 互聯(lián)網(wǎng)思維
第三篇 領(lǐng)導(dǎo)者決策能力修煉
q 決策基本原理與方法
q 規(guī)避決策的心理陷阱
q 成功決策者的觀念與特質(zhì)
q 決策藝術(shù)與決策能力修煉
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)者用人能力修煉
q 識(shí)人之明
q 容人之量
q 馭人之術(shù)
q 育人之德
q 用人之道
q 溝通之法
第五篇 領(lǐng)導(dǎo)者核心能力修煉
q 領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力
洞察力
包容力
意志力
q 領(lǐng)導(dǎo)者核心能力的修煉
結(jié)束語:
領(lǐng)導(dǎo)者的使命與責(zé)任
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