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賈勇
  • 賈勇上海交大海外教育學院特約講師 ;寶鋼集團人才開發學院特約講師
  • 擅長領域： 目標管理 團隊建設 領導力 人才盤點 人力資源
  • 講師報價： 面議
  • 常駐城市：上海市
  • 學員評價： 暫無評價 發表評價
  • 助理電話： 18264192900 QQ：2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

基于核心勝任能力的行為性STAR面試技巧
情境領導
一、培訓收益2 掌握人才畫像設計的基本要點及在人才甄選中的運用要點，提升人才甄選的有效性2 掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧，提高面試鑒別能力2 了解新員到崗后的管理工作要點，提高招聘留用率二、培訓大綱 內容要點 工具/表單/模型 培訓方式 輸出成果
管理認知與角色定位
一線主管提升
一、培訓收益2 建立以結果為導向的管理認知，明確管理者承上啟下的角色，培養職業化思維，從獨立貢獻者走向團隊管理者 2 掌握高效能管理的運用要點及自我管理、向上輔助，向下管理的技巧，提高管理能力二、培訓大綱 內容要點 工具/表單/模型 培訓方式 輸出成果
工作輔導與有效激勵
情商領導力
一、培訓收益2 引導學員認識到一流的教練是最出色的領導者，化管為教，建立人才發展與培養的認知思維2 學習在工作實踐中輔導不同類型員工的方法， 掌握GROW模型的引導方法與輔導反饋技術，提高員工的工作能力2 了解動機與激勵理論的運用要點，建立價值認可的激勵思維模式，掌握行為激勵的使用技巧，激發員工的工作意愿 二、培訓大綱 內容要點
高效團隊建設與管理
團隊管理
一、培訓收益2 了解團隊的本質與高效團隊的特征，破解團隊建設與協作的障礙2 掌握團隊角色配置、人員管理與團隊沖突管理等要點與技巧，提升團隊建設與管理能力                     &nb
復盤與反饋技術
項目管理
一、培訓收益2 了解復盤與反饋技術的要點及在工作實踐中的價值，把成功經驗轉化為團隊能力2 掌握復盤與反饋技術的步驟要點與技巧，提升工作品質，激發工作意愿二、培訓大綱 內容要點 工具/表單/模型 培訓形式 輸出成果 2 破冰，講師自我介紹
非人力資源經理的人力資源管理
人力資源
一、培訓收益2 從管理角度出發，引導學習者認識到管理的實質就是人的管理，協助學習者建立正確的認知觀念--管事理人2 通過對選、用、育、留四大功能的講解和討論，學習有關的實務技巧并運用于日常管理工作                 &nbs
沖突管理與協調
項目管理
一、培訓收益2 建立對沖突和雙贏思維的正確認知和理解，有效運用沖突管控激發團隊活力2 掌握沖突管理、處理及協調的方法與技巧，提升沖突化解與預防的能力二、培訓大綱 內容要點 工具/表單/模型 培訓形式 輸出成果 2 破冰，講師自我介紹
授課見證
推薦講師

馬成功

 Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬： 面議

常駐城市：北京市

學員評價：

賈倩

 注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬： 面議

常駐城市：深圳市

學員評價：

鄭惠芳

 人力資源專家

講師課酬： 面議

常駐城市：上海市

學員評價：

晏世樂

 資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬： 面議

常駐城市：深圳市

學員評價：

文小林

 實戰人才培養應用專家

講師課酬： 面議

常駐城市：深圳市

學員評價：

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