課程時間:一天一夜
課程對象:企業創始人,企業高管,企業員工,創業者
課程背景:
天下沒有不可溝通之人,只是沒有掌握正確的溝通方式,認識不等于了解,了解才能帶來力量。企業用人之道,必須精準掌握人性密碼,了解他人性格優勢特點,才能更好的因材施教。
為什么你的企業人才流失?為什么你的企業團隊沒有激情?為什么你的企業管理一團糟?關鍵在于用人,用對人,用準人!
解決企業問題:
(1)精準地剖析自己,了解和修正自己的思考模式和行為模式,更好的為企業做出工作結果
(2)了解領導、團隊、朋友的不同特質和行為屬性,更加認識、接納、欣賞他,尋找和共識到更好的相處方式,使企業和諧發展
(3)解決因不同特質而產生的認識偏差,化解矛盾和沖突
(4)挖掘團隊潛力,增強團隊凝聚力,激發團隊力量
課程大綱:
1.團隊測試,剖析自己,了解個人性格特點特征,深度挖掘思考自己的行為模式,企業管理中的團隊問題,性格特點的搭配。
2. 企業團隊人員的崗位分析,性格特征優勢的崗位匹配,解讀企業員工在企業中如何更好的為企業創造價值。