第一單元 回歸績效價(jià)值原點(diǎn)
績效管理到底是雞肋還是雞腿?
績效管理的真諦到底是什么?
績效管理不見效的真相何在?
第二單元 夯實(shí)績效基礎(chǔ)
明:明架構(gòu)、明職能、明職責(zé)
尋:尋產(chǎn)生高績效的人才
暢:順暢的業(yè)務(wù)流程
第三單元 績效文化系統(tǒng)與績效“雙力系統(tǒng)”打造
績效文化打造
績效動(dòng)力系統(tǒng)打造
績效執(zhí)行力系統(tǒng)打造
第四單元 戰(zhàn)略目標(biāo)落地的策略與方法
清晰戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略目標(biāo)分解
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略
績效兵棋推演
第五單元 績效能力系統(tǒng)打造
績效管理的三維模式與職責(zé)劃分
管理者的角色轉(zhuǎn)型
員工快速成長管理體系構(gòu)建
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常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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