課程背景
這個(gè)世界上,沒有永遠(yuǎn)偉大的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。偉大如IBM或者微軟,亦或是國內(nèi)的知名企業(yè)海爾集團(tuán)莫不如此。我們今天正處于一個(gè)巨變的時(shí)代,還好,在巨變的同時(shí),這個(gè)社會(huì)賦予我們和平安詳?shù)纳姝h(huán)境。如何去增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)力,如何去學(xué)會(huì)擁抱變化,是擺在我們每個(gè)人面前的課題和挑戰(zhàn)。國家如此,企業(yè)如此,營銷人員亦是如此。
營銷,作為鏈接企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))和消費(fèi)者中的重要一環(huán),在新時(shí)代也面臨著巨大挑戰(zhàn),你會(huì)突然發(fā)現(xiàn),原本的4P理論在今天突然變得行不通了,營銷變得異常艱難,我們每天都面臨巨大的調(diào)整,未來營銷該何去何從?我們該從何著手?不知所措。
用戶的構(gòu)成變了,購買商品的渠道變了,信息傳播的方式變了,人們接收信息的渠道也變了。原本開在路邊的小店,突然間就生意暗淡,原本把產(chǎn)品送進(jìn)賣場就可以出銷量的時(shí)代,一去不復(fù)返了。如何在新時(shí)代來臨的時(shí)候,武裝自己,從容的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),是我營銷人員必須面臨的問題,如何通過互聯(lián)網(wǎng)思維,真正的掌握核心技巧,讓自己的工作事半功倍?
本次分享的內(nèi)容,并不是教會(huì)大家怎么去開淘寶店、怎么去進(jìn)京東、怎么自己做微店、怎么做O2O、而是在有限的時(shí)間里教會(huì)大家,如何去學(xué)會(huì)真正的拓展自己的思維模式,打開自己的眼界,改變看待問題的視角,學(xué)會(huì)投過現(xiàn)象看到本質(zhì),掌握移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的特征,為自己的營銷之路添磚加瓦,加滿能量。
沒人能夠預(yù)測未來,但是你可以通過當(dāng)下判斷未來,在趨勢面前,無人可以幸免。在這個(gè)搶錢的時(shí)代,你不學(xué)習(xí)就等著被淘汰,你不進(jìn)步就等著被超越,做人如此,做企業(yè)更是如此。
課程內(nèi)容
直到今天,你會(huì)突然發(fā)現(xiàn),原本的零售門店,生意差的不知所以然。原有的方法全部失靈,生意越來越難做,不再像原來一樣,開個(gè)門店,就可以賺錢,于是,你趕緊去找方法,原來大家都去做了電商。當(dāng)你踏入電商這個(gè)局之后,你依然會(huì)發(fā)現(xiàn),電商也不是你想象的那么簡單,做電商的套路依舊很深,錢沒少花,效果不佳,銷售額上來了,但是利潤去沒有了?突然間,你發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)間變得你都不認(rèn)識(shí)了。這個(gè)世界永恒的真理就是變化,生意,商業(yè)都悄然發(fā)生變化,但是你沒有察覺到而已。如何在新的零售時(shí)代,我們適應(yīng)這種巨變,讓自己能夠找到商業(yè)密碼,是我們其中重要的一環(huán)。在為期兩天的課程中,我們將著重為大家講授以下內(nèi)容:
第一天上午:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的經(jīng)營法則,和營銷變革
第一天下午:講授新零售的特征,90后消費(fèi)群體的特征
第二天上午:講授新時(shí)代下的門店管理要領(lǐng)
第二天下午:結(jié)合案例,告訴我們?nèi)绾巫龊没ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播。
課程特色
n 本課程將幫助店面型管理人員突破管理中的瓶頸問題。在老板和店長最關(guān)心的制度管理體系建設(shè),學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),店面形象管理,商品管理,促銷策劃,顧客數(shù)據(jù)庫管理,員工凝聚力和歸屬感心態(tài)的打造,銷售技能的打造,服務(wù)流程的打造,店面品牌打造業(yè)績倍增管理及O2O營銷模式等方面得到全面提升,一直困擾店面突破不了的瓶頸問題迎刃而解。
n 剖析身邊的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)典案例,從中得到啟發(fā),真正的掌握互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)有效工具,利用智能終端,拉近消費(fèi)者的距離,提升用戶體驗(yàn),提升業(yè)績。
n 案例分析,通過老師親自操刀的案例解析,真正的掌握社群運(yùn)營的精髓,學(xué)會(huì)如何和消費(fèi)者建立一個(gè)有效的社群共享的組織,為未來的企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)持基礎(chǔ)。
n 徹底了解新零售,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷法則。
課程收益
n 新零售的特點(diǎn)
n 90后年輕消費(fèi)群體的特點(diǎn)解析
n 強(qiáng)化店長的綜合能力,提升店面業(yè)績的系統(tǒng)方法
n 學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷法則
n 學(xué)習(xí)社群營銷的秘訣
培訓(xùn)時(shí)間:2.0天
課程大綱
第一天
課程議題 (一級(jí)目錄) | 培訓(xùn)議題(二級(jí)目錄) | 授課 時(shí)間 | 授課方式 |
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)特征及企業(yè)經(jīng)營法則 | ? 互聯(lián)網(wǎng)典型特征的深度解析 ? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營的核心法則 1、經(jīng)營有沒有高度的專注于圈層。 2、有沒有與消費(fèi)者互動(dòng)創(chuàng)新 3、有沒有構(gòu)筑新的生態(tài) 4、有沒有準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,構(gòu)筑核心認(rèn)知 ? 互聯(lián)網(wǎng)在改變什么 1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征:鏈接-高效-分享 2、互聯(lián)網(wǎng)上、下半場的特征解析 (渠道為王到流量為王,再到內(nèi)容為王) 3、90后消費(fèi)群體的特征解析 4、營銷的本質(zhì)到底是什么? | 1.5H
| 課堂講授 案例分析 實(shí)戰(zhàn)練習(xí) |
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的 營銷創(chuàng)新(外部) | ? 營銷進(jìn)入“3.0時(shí)代” ? 三點(diǎn)式的互聯(lián)網(wǎng)思維:誘惑-信任-利他 ? 4P到1P 3P ? 客戶-用戶-粉絲 ? 定位理論在營銷傳播過程中的重要作用 ? 如何持續(xù)的和用戶發(fā)生關(guān)系 ? 用戶至上模式下的口碑傳播 ? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的工作方式 | 1.5H | 課堂講授 案例分析 互動(dòng)娛樂 |
90后消費(fèi)群體解析 | ? 電子商務(wù)到底改變了誰? ? 誰有改變了中國的零售業(yè)? ? 90后消費(fèi)群體和80后,70后到底有哪些不同? ? 90后消費(fèi)群體特征解析 ? 90后消費(fèi)群體最核心的特點(diǎn)是什么 ? 口碑傳播是怎么形成的? ? 社群又是如何在90后消費(fèi)群體中進(jìn)行裂變的 ? 社交電商和淘寶、天貓模式的不同之處在哪里 | 1.0 | 課堂講授 案例分析 互動(dòng)娛樂 |
新零售的未來 | ? 零售行業(yè)的過去和現(xiàn)在 1、零售的本質(zhì)是什么 2、中國零售業(yè)發(fā)展歷史 3、零售的兩項(xiàng)基本原則 4、現(xiàn)代零售業(yè)面臨哪些巨變? 案例解析 1、蘇寧云商的新零售 2、天虹百貨 3、京東到家的O2O之路 4、盒馬鮮生的崛起之路 5、7-11等連鎖便利店的逆襲 ? O2O能否成為零售行業(yè)的救命稻草? ? 阿里眼中的新零售 1、新零售的定義 2、新零售的三大特征 3、新零售的本質(zhì) 4、新零售的產(chǎn)生及三大原因 5、新零售的方法論 6、新零售的知識(shí)框架 ? 未來新零售展望 1、居民可支配收入持續(xù)增長,消費(fèi)者的消費(fèi)欲望持續(xù)上漲 2、消費(fèi)升級(jí):由大眾產(chǎn)品向高端產(chǎn)品升級(jí) 3、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化:服務(wù)業(yè)占支出比重持續(xù)增加 ? 現(xiàn)代化的城市和零售 1、跨渠道的融合 2、極致體驗(yàn) 3、個(gè)性化和專業(yè)化 4、不僅僅為了購物,更是一種生活方式 | 2.0H | 課堂講授 案例分析 互動(dòng)娛樂 |
當(dāng)天總結(jié) | n 關(guān)鍵點(diǎn)梳理 |
第二天
課程議題 (一級(jí)目錄) | 培訓(xùn)議題(二級(jí)目錄) | 授課 時(shí)間 | 授課方式 |
門店業(yè)績倍增 (內(nèi)部管理) | ? 利潤倍增體系 1、門店定位與O2O競爭策略---提升進(jìn)店率 2、門店關(guān)鍵銷售與服務(wù)流程升級(jí)---增加成交率 3、門店VIP管理與營銷---提高回購率 ? 門店運(yùn)營體系 1、晨夕會(huì):增強(qiáng)員工心態(tài),目標(biāo)及過程管控 2、日運(yùn)營流程定制:門店標(biāo)準(zhǔn)化,可持續(xù)復(fù)制化 3、門店淡旺場策略:增強(qiáng)時(shí)間與效率管理 4、建立門店體驗(yàn)流程:提高顧客滿意度 ? 團(tuán)隊(duì)打造體系 1、店長的自我定位:加深店長自我認(rèn)知 2、優(yōu)秀店長必須具備的六大能力 3、打造團(tuán)隊(duì)文化:提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力 4、店長效率管理工具:目標(biāo)管理,視覺化管理、聽覺化管理、數(shù)據(jù)分析等 ? 店長復(fù)制模式 1、組織架構(gòu):單店到多店的組織架構(gòu)演變 2、店員招聘:吸引高素質(zhì)人才--人才儲(chǔ)備建設(shè) 3、店員薪酬:薪酬是調(diào)節(jié)器—提升員工源動(dòng)力 4、績效管理:用績效來協(xié)助店員的工作 5、店員晉升:人才梯隊(duì)建設(shè)—留人、育人 ? 門店教導(dǎo)系統(tǒng) 1、數(shù)據(jù)化分析愛員工困難:因材施教解決問題 2、門店傳幫帶流程與技巧 3、案例分析與現(xiàn)場演練 ? 店面文化 1、打造店面的特色文化:家文化與PK文化 2、文化宣導(dǎo)、文化墻建設(shè) ? O2O終端運(yùn)營的新思路 1、電子商務(wù)的特點(diǎn)發(fā)展的三個(gè)階段 2、電商的兩大功能 3、什么是O2O及O2O的雙向價(jià)值 | 3.0H | |
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的 品牌變革(外部) | ? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來傳播的路徑的變化 ? 品牌成功傳播可能有三個(gè)方式 1、融入社會(huì)熱點(diǎn)話題和熱點(diǎn)事件 2、融入社會(huì)重大娛樂 3、融入消費(fèi)者核心的生活軌跡 ? 創(chuàng)新營銷模式成品牌制勝關(guān)鍵 1、”餓了么“的風(fēng)暴化營銷 2、框架的創(chuàng)新發(fā)布營銷 3、生活化與社交化媒體的交互作用,快速引爆品牌傳播勢能 ? 品牌引爆的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 1、創(chuàng)建可以被傳播的內(nèi)容 2、融入社會(huì)重大輿論 3、融入消費(fèi)者生活核心的軌跡 ? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營的核心法則 1、經(jīng)營有沒有高度的專注于圈層。 2、有沒有與消費(fèi)者互動(dòng)創(chuàng)新 3、有沒有構(gòu)筑新的生態(tài) 4、有沒有準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,構(gòu)筑核心認(rèn)知 | 1.0H | |
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷案例分享(外部) | ? 案例分享:文案營銷(優(yōu)衣庫,寧澤濤,可樂) ? 案例分享:創(chuàng)意互動(dòng)(百度情人節(jié)) ? 案例分享:事件營銷(無錫萬達(dá)城,馬爾代夫) ? 案例分享:創(chuàng)意H5(淘寶,哆啦A夢,麥當(dāng)勞,杜蕾斯) ? 案例分享:線下活動(dòng)策劃(OPPO,HUAWEI) | 0.5H | 課堂講授 案例分析 互動(dòng)娛樂 |
大數(shù)據(jù)時(shí)代,零售行業(yè)如何做精準(zhǔn)營銷(外部) | ? 大數(shù)據(jù)概述 ? 精準(zhǔn)營銷的概念 ? 基于大數(shù)據(jù)的零售企業(yè)精準(zhǔn)營銷體系 ? 1、零售企業(yè)的數(shù)據(jù)管理 ? 2、消費(fèi)者分群及理解 ? 3、營銷方案的設(shè)計(jì) ? 4、營銷方案實(shí)施 ? 5、營銷結(jié)果反饋 | 0.5H | |
社群營銷的秘訣(外部) | ? 社群概述 ? 社群的類型 ? 社群的群主及群友 ? 社群的價(jià)值 ? 你建立社群的基因是什么? ? 你想要什么樣的受眾加入你的社群? ? 受眾為什么要加入你的社群? ? 如何有節(jié)奏的引進(jìn)成員并實(shí)現(xiàn)裂變? ? 案例分享:一盒鮮水果電商如何利用1元戰(zhàn)略啟動(dòng)社群營銷。 ? 社群營銷在消費(fèi)品營銷中的使用場景 ? 社群營銷的基本步驟 ? 如何找到精準(zhǔn)人群? | 1.0H | |
總結(jié) | ? 當(dāng)天知識(shí)點(diǎn)總結(jié) |
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):