對(duì)象中高層管理者目的提升管理者素養(yǎng)內(nèi)容??
?課程背景?
中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展三十多年,企業(yè)也得到了高速發(fā)展與擴(kuò)張。然而經(jīng)理們的能力和素養(yǎng)卻令人堪憂(yōu),與企業(yè)發(fā)展和時(shí)代的要求相去甚遠(yuǎn)。
過(guò)去經(jīng)理人們都在提升經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、精益生產(chǎn)與人力資源等管理技能——術(shù);卻從來(lái)不曾提升過(guò)自己的事業(yè)商數(shù),洞悉事物發(fā)展的根本規(guī)律——道。
本課程開(kāi)章明義提出管理己之欲望,經(jīng)營(yíng)他人之心。抓住企業(yè)和事物發(fā)展的本質(zhì),一切問(wèn)題從自身開(kāi)始,從內(nèi)心開(kāi)始。讓管理者和被管理者上下和諧,從而達(dá)到企業(yè)內(nèi)外平衡和諧發(fā)展。
?課程大綱?
明本質(zhì)
影響效益的三大因素
品質(zhì)15%
價(jià)格15%
素養(yǎng)70%
事業(yè)商數(shù)的作用
組織作用
世界500強(qiáng)的共同課題
個(gè)人作用
富翁們的共同素養(yǎng)
商數(shù)素養(yǎng)的內(nèi)涵
事業(yè)商數(shù):指一個(gè)人在工作事業(yè)中的素質(zhì)和修養(yǎng)程度,即事業(yè)商數(shù)CQ(career quotient)。
事業(yè)素養(yǎng):人在事業(yè)中“為人處事”體現(xiàn)出來(lái)的,專(zhuān)業(yè)的,而非業(yè)余的素質(zhì)修養(yǎng)。
事業(yè)素養(yǎng)就是要“嚴(yán)以律己,寬以待人”,“勇于付出,敢于承擔(dān)”并不斷修煉自身不足,且養(yǎng)成好的行為習(xí)慣。
經(jīng)營(yíng)與管理
以經(jīng)營(yíng)求發(fā)展
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品、文化……?
經(jīng)營(yíng)人——心!
向管理要效益
管理員工、產(chǎn)量、品質(zhì)……?
管理自己——欲望!
管理己
修齊治平
大學(xué)之道
三綱:明德,親民,止于至善
八目:格物 致知 誠(chéng)意 正心 修身 齊家 治國(guó) 平天下
以身作則
身先士卒 言行一致 言傳身教
正念 正能量
尋求人生價(jià)值
金錢(qián)、權(quán)力、美色OR其他?
幸福人生追求
真我 平和 喜悅 愛(ài)
了六凡
人生四大利益平衡
集體與個(gè)人
他人與自我
精神與物質(zhì)
遠(yuǎn)期與近期
第五級(jí)卓越經(jīng)理人
卓越經(jīng)理=謙遜 意志
有勇氣改變可以改變的
有胸懷接受不可以改變的
有智慧來(lái)分辨兩者的不同
經(jīng)理人六項(xiàng)精進(jìn)
經(jīng)營(yíng)人
感受心之力
共和國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的智慧
科學(xué)的證明
找到驅(qū)動(dòng)力
每個(gè)人都有內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力
團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有使命價(jià)值
經(jīng)營(yíng)人性
人性多面性
貪婪OR富足
懶惰OR輕松
自我OR自主
轉(zhuǎn)換角度看問(wèn)題
要服務(wù) 不要管理
企業(yè)服務(wù)價(jià)值鏈
員工是第一顧客
達(dá)卓越
優(yōu)秀其實(shí)容易
做正確的事
正確地做事
卓越就是簡(jiǎn)單
抓住本質(zhì)
從不放棄
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