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李君
  • 李君教授級(jí)高級(jí)工程師,住建部項(xiàng)目管理專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 工程項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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工程項(xiàng)目人員培訓(xùn)

主講老師:李君
發(fā)布時(shí)間:2023-07-31 16:16:36
課程詳情:

課程大綱:

一,培訓(xùn)基本內(nèi)容

培訓(xùn)分為法律法規(guī)部分和崗位基礎(chǔ)知識(shí)兩個(gè)部分。

法律法規(guī)部分和崗位基礎(chǔ)知識(shí)合格標(biāo)準(zhǔn)一般都為60分作為及格線,測(cè)量員與試驗(yàn)員需要在兩部分合格后再參加實(shí)操部分考試。

二,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)崗位八大員:

施工員、質(zhì)量員、安全員、標(biāo)準(zhǔn)員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員。(在jgj/t250-2011新標(biāo)準(zhǔn)重新定義施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),2011年7月13日發(fā)布,2012年1月1日實(shí)施。)

1.施工員

(1)編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

(2)施工圖和其他工程設(shè)計(jì)、施工等文件。

(3)編制技術(shù)交底文件及實(shí)施。

(4)測(cè)量?jī)x器與施工測(cè)量。

(5)劃分施工區(qū)段與合理確定施工順序。

(6)資源平衡計(jì)算與編制施工進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃

(7)工程量計(jì)算及初步的工程計(jì)價(jià)。

(8)施工質(zhì)量控制點(diǎn),質(zhì)量控制文件與質(zhì)量交底。

(9)施工安全防范、職業(yè)健康安全與環(huán)境技術(shù)文件、安全和環(huán)境交底。

(10)施工質(zhì)量缺陷和危險(xiǎn)源。

(11)施工質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境問(wèn)題的調(diào)查分析

(12)施工情況與編制相關(guān)工程技術(shù)資料。

(13)專業(yè)軟件對(duì)工程信息資料進(jìn)行處理。

2.質(zhì)量員

(1)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

(2)材料、設(shè)備質(zhì)量。

(3)施工試驗(yàn)結(jié)果。

(4)施工圖。

(5)施工質(zhì)量控制點(diǎn)。

(6)質(zhì)量控制措施與質(zhì)量交底。

(7)工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)定。

(8)質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析和處理。

(9)調(diào)查、分析質(zhì)量事故、提出處理意見(jiàn)。

(10)編制、收集、整理質(zhì)量資料。

3、安全員

(1)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃。

(2)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(3)施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施、防護(hù)用品與勞保用品管理。

(4)實(shí)施項(xiàng)目作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。

(5)安全專項(xiàng)施工方案。

(6)安全技術(shù)交底文件與安全技術(shù)交底。

(7)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源與對(duì)安全隱患和違章作業(yè)進(jìn)行處置。

(8)項(xiàng)目文明工地、綠色施工管理。

(9)安全事故的救援處理、調(diào)查分析。

(10)編制、收集、整理施工安全資料。

4.標(biāo)準(zhǔn)員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員的培訓(xùn)內(nèi)容見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

其他課程

工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
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工程項(xiàng)目人員培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
課程大綱:一,培訓(xùn)基本內(nèi)容培訓(xùn)分為法律法規(guī)部分和崗位基礎(chǔ)知識(shí)兩個(gè)部分。法律法規(guī)部分和崗位基礎(chǔ)知識(shí)合格標(biāo)準(zhǔn)一般都為60分作為及格線,測(cè)量員與試驗(yàn)員需要在兩部分合格后再參加實(shí)操部分考試。二,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)崗位八大員:施工員、質(zhì)量員、安全員、標(biāo)準(zhǔn)員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員。(在jgj/t250-2011新標(biāo)準(zhǔn)重新定義施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),2011年7月13日發(fā)布,2012年1月1日實(shí)
國(guó)際工程成本管理實(shí)務(wù)
項(xiàng)目管理
課程大綱:一、國(guó)際工程成本管理特點(diǎn)1.國(guó)際工程成本構(gòu)成2.國(guó)際工程成本管理模式3.國(guó)際工程合同價(jià)格與承包商成本管理二、國(guó)際工程造價(jià)與工程成本1、國(guó)際工程造價(jià)與工程成本關(guān)系2、國(guó)際工程承包計(jì)劃編制3、國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)階段成本控制4、國(guó)際工程設(shè)計(jì)階段成本控制5、國(guó)際工程采購(gòu)、施工階段成本控制6、國(guó)際工程造價(jià)與成本核算、考核三、國(guó)際工程合同經(jīng)營(yíng)與成本管理1、國(guó)際工程合同形成階段成本控制2、國(guó)際工程計(jì)價(jià)計(jì)
國(guó)際工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
工程項(xiàng)目管理
課程大綱:1.國(guó)際工程管理的特點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)方式(1)國(guó)際工程市場(chǎng)特點(diǎn)(2)國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)(3)國(guó)際工程合同慣例(4)fdk合同標(biāo)準(zhǔn)條件(5)工程結(jié)算與匯率管理(6)工程勞務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)2.國(guó)際工程市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相關(guān)法律法規(guī)(1)國(guó)際工程通行法規(guī)(2)國(guó)際工程通行監(jiān)督管理體制3.國(guó)際工程以設(shè)計(jì)為龍頭的工作實(shí)施方法(1)設(shè)計(jì)為龍頭的施工總承包(2)設(shè)計(jì)采購(gòu)施工一體化的工程總承包4.國(guó)際工程的設(shè)計(jì)采
國(guó)際工程質(zhì)量管理實(shí)務(wù)
質(zhì)量管理
課程大綱:一、國(guó)際工程質(zhì)量管理特點(diǎn)1.國(guó)際工程質(zhì)量的有關(guān)工程質(zhì)量法規(guī)規(guī)定2.國(guó)際工程標(biāo)準(zhǔn)合同條件有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)定3.國(guó)際工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)剖析4.國(guó)際工程咨詢條件下的質(zhì)量管理模式二、國(guó)際工程質(zhì)量策劃與計(jì)劃1.國(guó)際工程質(zhì)量策劃2.國(guó)際工程質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃3.國(guó)際工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置4.國(guó)際工程質(zhì)量管理職責(zé)5.國(guó)際工程質(zhì)量方法管理6.國(guó)際工程質(zhì)量驗(yàn)收三、國(guó)際工程質(zhì)量控制過(guò)程1.工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制2.工程采購(gòu)
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