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林正大
  • 林正大LMI機(jī)構(gòu)總裁,中國學(xué)習(xí)型組織評委會首席顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理 培訓(xùn)體系
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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企業(yè)成長的挑戰(zhàn)及對策

主講老師:林正大
發(fā)布時(shí)間:2021-07-19 11:01:50
課程詳情:

課程大綱

1. 企業(yè)成長的階梯
  a.生存階段—如何活下去?
  b.發(fā)展階段—如何快速成長
  c.轉(zhuǎn)型階段—如何規(guī)范化經(jīng)營
  d.整合階段—如何壯大而不混亂

2.企業(yè)生存策略
  a.尋找生存利
  b.慎用僅有資源
  c.集中市場焦點(diǎn)
  d.謹(jǐn)慎控制財(cái)務(wù)

3.企業(yè)發(fā)展策略
  a.尋找市場增長點(diǎn)
  b.聚集必要的資源
  c.集中力量于關(guān)鍵
  d.建立成功的循環(huán) 

4.企業(yè)轉(zhuǎn)型策略
  a.何時(shí)需要規(guī)范化管理
  b.如何進(jìn)行規(guī)范化管理
  c.規(guī)范化管理成功要決
  d.規(guī)范化管理失敗原因

5.企業(yè)整合策略
  a.如何統(tǒng)一思想理念
  b.如何整合各派人馬
  c.如何統(tǒng)一運(yùn)作方法
  d.如何形成自主管理

6.問題解答
  a. 專家與主會場全國各地
  b. 分會場的互動和交流


授課見證
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馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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