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劉必榮
  • 劉必榮臺北談判研究發(fā)展協(xié)會理事長;現(xiàn)任臺灣東吳大學(xué)政治系教授
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 談判技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:福州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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商業(yè)談判與糾紛談判

主講老師:劉必榮
發(fā)布時間:2022-10-24 16:44:02
課程領(lǐng)域:通用管理 溝通技巧
課程詳情:

時間

單    元

09:00 – 09:50

單元一:雙人、單議題買賣談判的八種模型

兩個人買一件東西,會呈現(xiàn)出哪八種不同的商業(yè)模型? 談判的底線 (或上限) 的概念,如何與這八個模型對應(yīng)? 這八個模型又如何導(dǎo)出談判的加減乘除?

10:00 – 10:50

單元二:說服的技巧

如何對客戶進行說服? 如何保證,我們想傳達的訊息跟對方接收到的訊息,是同樣的訊息? 不同的訊息該如何排列?

什么是 “乘式說服法”? 該講故事還是講數(shù)字?

11:00 – 12:00

單元三:談判的出牌戰(zhàn)術(shù)

談判有哪幾種出牌方式? 先談大的還是先談小的? 如何誘敵深入,又如何以迂為直? 什么時候該唱黑臉? 什么時候該唱白臉? 又如何不出牌

12:00 – 13:00

午餐休息

13:00 – 14:00

單元四:談判桌上的拆招

如果對方先出牌,我們該如何拆招? 四種拆招基本戰(zhàn)術(shù)后面的邏輯是什么? 讓步的基本原則是什么? 又有哪些戰(zhàn)術(shù)性的讓步奇招可以學(xué)習(xí)?

14:10 – 15:20

單元五:糾紛談判的戰(zhàn)略模型

有時談判不是單純的談數(shù)字買賣,而是在處理商業(yè)糾紛或其他棘手的客戶抱怨。這時該用什么樣的模型,來應(yīng)付這種談判?

15:20 – 15:40

咖啡時間

15:40 – 17:00

單元六:談判演練

最后,我們要作一場談判演練。讓學(xué)員學(xué)會的談判技巧。只有練過,你才知道自己到底學(xué)到?jīng)]有。所有的疑難問題,也將在最后作一解答。

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劉必榮教授談判技巧12小時課程大綱
商務(wù)談判
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第一講孫子兵法的理論體系與邏輯孫子是怎么樣的人?他的思想體系是甚么? 齊學(xué)在春秋戰(zhàn)國百家爭鳴的學(xué)術(shù)中,又占了甚么地位?第二講把孫子兵法運用到談判桌上:上桌前的思考上談判桌前,最重要的是弄清楚我們要甚么。這如同作戰(zhàn)一樣,都是國之大事。孫子曰: 兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。(計篇第一)要弄清楚我有多少籌碼未戰(zhàn)而廟筭勝者,得筭多也。未戰(zhàn)而廟筭不勝者,得筭少也。(計篇第一)我能投入多
商業(yè)談判與糾紛談判
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內(nèi)部溝通與商業(yè)談判謀略
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領(lǐng)導(dǎo)的謀略與藝術(shù)
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領(lǐng)導(dǎo)的謀略與藝術(shù)劉必榮博士臺灣東吳大學(xué)政治系教授、博士生導(dǎo)師這是一門探討領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)的課程,適合領(lǐng)導(dǎo)、高階經(jīng)理人、與即將成為高階經(jīng)理人的同仁選上。課程分成六個單元,時數(shù)6~7小時。適合公司高階干部選上。【單元一】領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與管理有什么異同? 管理者如何變成領(lǐng)導(dǎo)者?從旁觀者的角度來看: 成功的領(lǐng)導(dǎo)都需要具備什么特質(zhì)? 從屬下的角度來看: 他們需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者? 從老板的角度來看: 他們想培養(yǎng)
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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晏世樂

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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學(xué)員評價:

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