【課程背景】

VUCA多變的時(shí)代，對比世界級的企業(yè)，車間復(fù)效計(jì)劃、搖籃計(jì)劃托管方案、DNA裂變話題、管理萃取技巧都成為我們工業(yè)突破的軟肋。方向比選擇更重要，切勿一條路走到黑！上承戰(zhàn)略，效率現(xiàn)場；關(guān)聯(lián)績效，構(gòu)建[匠心]文化、打造卓越系統(tǒng)從魅力班組長做起。

上面千根線下面一根針?，F(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中，面向生產(chǎn)的管理干部已成為最重要的一項(xiàng)艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。為了打造卓越標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)，激勵團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)一步提高自我管理能力，以及班組團(tuán)隊(duì)管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關(guān)鍵。

希望通過本課程的學(xué)習(xí)，掌握基本的管理知識和技能，提高管理能力，進(jìn)而提升車間干部的綜合管理能力。

【課程收益】

通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)地提升技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為管理人員的多種能力：

? 清晰班組長管理人員必備的觀念、知識、技能

? 明確魅力班組長要擺脫育才的七個(gè)思想障礙

? 掌握班組情感的早會、高效的早會、育才的早會開展

? 學(xué)會針對不同的下屬進(jìn)行不同的指導(dǎo)管理，差異化管理

? 提升班組長個(gè)人影響力，以及個(gè)人威信，影響員工精神狀態(tài)

? 掌握車間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，掌握口頭報(bào)告與書面報(bào)告工作的進(jìn)行

? 有利于提高管理效率，塑造班組良好的內(nèi)部氛圍，提高內(nèi)部凝聚力

? 以結(jié)果為導(dǎo)向，圍繞班組日常管理中的異常事項(xiàng)，進(jìn)行針對性解決

? 531行動計(jì)劃編制

【受眾對象】

生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、生產(chǎn)系長、生產(chǎn)線長、質(zhì)量主管、工程主管、倉庫主管、設(shè)備主管等管理干部儲備人，以及感興趣的班組長、工段長、領(lǐng)班、生產(chǎn)助理、品管員等。

【課程內(nèi)容】