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劉晨波
  • 劉晨波知名性格解析講師,中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院研究員
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)管理 家庭幸福 夫妻情感
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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教練式領(lǐng)導(dǎo)力2

主講老師:劉晨波
發(fā)布時間:2021-12-15 15:57:53
課程詳情:

課程背景

《詩經(jīng)》曰:得人者興,失人者崩。得人失人之間,正是事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。古今中外所有成大事者,無不千方百計以求得人才。荀子云:主道知人,臣道知事。知人知事之別,道出了領(lǐng)導(dǎo)和管理的差異。當(dāng)代領(lǐng)袖毛澤東說過:“領(lǐng)導(dǎo)的主要工作是出主意,用干部。” “出主意”是領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略決策工作,“用干部”則是領(lǐng)導(dǎo)者的選人用人工作,這兩項工作的重要前提是——識人,離開了對人性的深刻認(rèn)識,就免談領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和團(tuán)隊建設(shè)。 本課程運用SCMP四型性格解析理論,該理論由人類行為學(xué)家威廉·馬斯頓創(chuàng)立,該系統(tǒng)理論嚴(yán)謹(jǐn),描述精確,易于掌握,便于應(yīng)用。被業(yè)界譽(yù)為知人識己的“讀心術(shù)”、人際溝通的“金剛經(jīng)”、銷售促成的“撒手锏”。 本課程旨在幫助你對人性、自我、對人的性格有徹底的了解,喚醒自我認(rèn)知、自我省察意識,揚長避短。能迅速掌握“識人之智、留人之法、用人之術(shù)”的真諦,使你煉就一雙慧眼,知人善任。擁有成就大事的能力,贏得心悅誠服的追隨者,共同成就人生的宏圖偉業(yè)!

課程目標(biāo)

★ 能全面地了解人性的優(yōu)勢和弱點,心懷感恩豁達(dá)處世。 ★ 深刻認(rèn)識自己,準(zhǔn)確定位自己,在工作、生活中揚長避短。 ★ 慧眼識人,知人善任,把最合適的人用在最恰當(dāng)?shù)奈蛔印!?洞悉身邊每個人的性格,掌握最佳激勵模式。★ 準(zhǔn)確把握下屬的優(yōu)勢弱點,采取最有效的輔導(dǎo)方式。 ★ 促進(jìn)自身修為,擴(kuò)大影響力,贏得心悅誠服的追隨者。★ 從性格入手,掌握系統(tǒng)的個性化管理工具。 ★ 幫助您打造互補(bǔ)型完美團(tuán)隊。

課程大綱

【課程大綱】

一、導(dǎo)語:打破無形的束縛枷鎖

n 教練技術(shù)培訓(xùn)特點:趣味性和嚴(yán)肅性

n 教練的三個作用:鏡子、指南針和催化劑

n 教練技術(shù)培訓(xùn)的要求(五句箴言)

n 分組與分享、講解

n 觀點:改變從自己開始

二、認(rèn)識人性、認(rèn)識你自己

n 關(guān)于學(xué)習(xí)的目的和態(tài)度

n 人的本性——天使與魔鬼共舞

n 人性中的本我、自我和超我

n 人的個性——天下沒有兩片相同的樹葉

n 認(rèn)識人性,超越個性,你將無所不能

三、領(lǐng)導(dǎo)決定成敗

n 領(lǐng)導(dǎo)力的九大自然法則

n 領(lǐng)導(dǎo)、管理趨勢的演變

n 領(lǐng)導(dǎo)的主體能力與要素

n 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的差異

n 從《孫子兵法》看領(lǐng)導(dǎo)的價值

n 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者存在的主要問題

四、主題訓(xùn)練:領(lǐng)袖風(fēng)采

n 光環(huán)和榮耀背后的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

n 直面競爭,勇于承擔(dān)責(zé)任

五、四型性格與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)

n 性格的根本——神經(jīng)反應(yīng)類型

n 四型性格特征分析與剖析

n 四型性格理論的誕生與應(yīng)用

n 關(guān)于性格化領(lǐng)導(dǎo)的六大忠告

六、主題訓(xùn)練:紅黑之爭

n 職場無處不博弈,良性妥協(xié)得雙贏

n 如何更人性化的贏取成功的生活

n 如何讓自己的成功更具社會意義

n 放大格局、開闊視野,走出自我狀態(tài)

七、不同性格下屬的激勵藝術(shù)

n 怎樣激勵活潑型性格的人

n 怎樣激勵完美型性格的人

n 怎樣激勵力量型性格的人

n 怎樣激勵和平型性格的人

八、不同性格下屬的輔導(dǎo)策略

n 活潑型性格的下屬如何輔導(dǎo)

n 完美型性格的下屬如何輔導(dǎo)

n 力量型性格的下屬如何輔導(dǎo)

n 和平型性格的下屬如何輔導(dǎo)

九、領(lǐng)導(dǎo)生命周期

n 領(lǐng)導(dǎo)生命周期**階段——創(chuàng)業(yè)期

n 領(lǐng)導(dǎo)生命周期第二階段——發(fā)展期

n 領(lǐng)導(dǎo)生命周期第三階段——成熟期

n 領(lǐng)導(dǎo)生命周期第四階段——轉(zhuǎn)變期

n 領(lǐng)導(dǎo)生命周期第五階段——僵化期

十、后記

n 領(lǐng)導(dǎo)使命感——你要做多大的事,為誰而做

n 領(lǐng)導(dǎo)價值觀——你怎樣看待事物,如何去做


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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