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劉承元
  • 劉承元深圳合眾資源·3A企管顧問公司董事長, 深圳理光公司任職
  • 擅長領(lǐng)域: 現(xiàn)場管理 精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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活力團(tuán)隊建設(shè)

主講老師:劉承元
發(fā)布時間:2021-10-31 17:55:42
課程詳情:

課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

  一、活力團(tuán)隊建設(shè)--基礎(chǔ)篇

  1、團(tuán)隊的概念與關(guān)鍵因素

  2、好團(tuán)隊的七個特征

  A、明確的團(tuán)隊目標(biāo)

  B、共享

  C、不同的角色

  D、良好的溝通

  E、共同的價值觀和行為規(guī)范

  F、歸屬感

  G、有效的授權(quán)

  3、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色與能力

  4、團(tuán)隊運作的發(fā)展階段

  5、團(tuán)隊運作績效的焦點

 ?。獔F(tuán)隊管理游戲1

  *團(tuán)隊案例分析1

  二、活力團(tuán)隊建設(shè)--目標(biāo)篇

  1、團(tuán)隊因應(yīng)環(huán)境的變化

  2、團(tuán)隊愿景導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)

  3、團(tuán)隊目標(biāo)的作用

  4、團(tuán)隊目標(biāo)的來源

  5、團(tuán)隊目標(biāo)的制定

  A、確定團(tuán)隊目標(biāo)制定的人員

  B、團(tuán)隊目標(biāo)與團(tuán)隊的愿景連接。

  C、制定修正目標(biāo)的措施

  D、實施有效目標(biāo)的分解。

  E、確保目標(biāo)傳達(dá)到相關(guān)成員

  6、團(tuán)隊目標(biāo)的有效展開

  7、團(tuán)隊計劃的執(zhí)行推動

  *團(tuán)隊管理游戲2

 ?。獔F(tuán)隊案例分析2

  三、活力團(tuán)隊建設(shè)—關(guān)系篇

  1、團(tuán)隊信任的有效形成

  2、團(tuán)隊運作中成員的風(fēng)格

  3、團(tuán)隊角色的分析

  4、團(tuán)隊角色的啟示

  5、團(tuán)隊角色優(yōu)缺點分析

  A、實干者的優(yōu)缺點

  B、協(xié)調(diào)者的優(yōu)缺點

  C、推進(jìn)者的優(yōu)缺點

  D、創(chuàng)新者的優(yōu)缺點

  E、信息者的優(yōu)缺點

  F、監(jiān)督者的優(yōu)缺點

  G、凝聚者的優(yōu)缺點

  H、完善者的優(yōu)缺點

  5、團(tuán)隊成員的沖突與合作

 ?。獔F(tuán)隊管理游戲3

 ?。獔F(tuán)隊案例分析3

  四、活力團(tuán)隊建設(shè)--能力篇

  1、團(tuán)隊運作的核心能力

  2、團(tuán)隊能力的系統(tǒng)盤點

  3、團(tuán)隊學(xué)習(xí)的推動展開

  4、團(tuán)隊發(fā)展的五個時期

  A、成 立 期

  團(tuán)隊成員的行為特征:

  團(tuán)隊組建的兩個工作重點:

  如何幫助團(tuán)隊度過**階段

  B、動 蕩 期

  團(tuán)隊在動蕩期階段的表現(xiàn)

  動蕩期的特點

  如何幫助度過團(tuán)隊第二階段

  C、穩(wěn) 定 期

  穩(wěn)定期的特征

  怎樣幫團(tuán)隊度過第三個階段

  D、高 產(chǎn) 期

  高產(chǎn)期的團(tuán)隊情況

  如何帶領(lǐng)高產(chǎn)期的團(tuán)隊

  E、調(diào) 整 期

  調(diào)整期的團(tuán)隊的三種結(jié)果

  團(tuán)隊解散、團(tuán)隊修整、團(tuán)隊整頓

 ?。獔F(tuán)隊管理游戲4

 ?。獔F(tuán)隊案例分析4

  五、活力團(tuán)隊建設(shè)--方法篇

  1、團(tuán)隊問題分析與解決

  2、團(tuán)隊的有效流程管理

  3、團(tuán)隊的創(chuàng)意激活應(yīng)用

  4、團(tuán)隊的有效溝通互動

  5、團(tuán)隊績效的評估

  6、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的作用

  7、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的職能

  8、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)

  9、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的五項修煉

 ?。獔F(tuán)隊管理游戲5

  *團(tuán)隊案例分析5

  ??適宜的培訓(xùn)對象:

  企業(yè)中高層管理干部、現(xiàn)場管理干部、 HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、高級經(jīng)理﹑市場營銷相關(guān)人員

  ??獨到有效的授課方式

 ?。?)案例講授 Lecture  (2)角色扮演 RP

 ?。?)體驗游戲 Game   (4)分組討論 GD

 ?。?)教練提問 Quesiton?。?)思維導(dǎo)圖WB

  (7)情景測驗 Test  ?。?)影音資料 Video

  案例分析﹑小組討論﹑親身實踐﹑經(jīng)驗分享,快速快樂掌握課程內(nèi)容。

  ??快樂有趣的學(xué)習(xí)氛圍

  激情藝術(shù)演示  快樂形象記憶

  震撼心靈游戲  奇妙聯(lián)想思維


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