- 劉凌高級(jí)人力資源師,人力資源量化分析師,IPTA認(rèn)證TTT講師
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： TTT 情境領(lǐng)導(dǎo) 執(zhí)行力 情緒與壓力管理
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對(duì)象：
中高層管理人員 項(xiàng)目經(jīng)理 人力資源經(jīng)理
目的：
通過人才畫像，識(shí)別人才核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升崗位戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)無驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力。
內(nèi)容：
一、性格分類
1.控制型
2.表現(xiàn)型
3.分析型
4.溫和型
5.調(diào)整型
二、不同類型的人才在什么樣的崗位上效能最大？
三、如何激勵(lì)不同類型的人才？
四、如何發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力？
開創(chuàng)營(yíng)銷力、執(zhí)行力、影響力、分析力、整合力等創(chuàng)造什么價(jià)值
五、外力驅(qū)動(dòng)和內(nèi)力驅(qū)動(dòng)是怎樣激活的？
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