對(duì)象

運(yùn)營(yíng)主管/經(jīng)理，PMC/采購(gòu)，生產(chǎn)班組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)改善技術(shù)員/工程師

目的

理解JIT的意義及實(shí)施方法

內(nèi)容

第一章：實(shí)施JIT的意義

           -財(cái)務(wù)視角

           -客戶視角

           -供應(yīng)商視角

          現(xiàn)場(chǎng)模擬游戲及討論

第二章：均衡化平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施

          -生產(chǎn)節(jié)拍

          -均衡化生產(chǎn)

          -平準(zhǔn)化排產(chǎn)

          現(xiàn)場(chǎng)模擬游戲及討論

第三章：流線化生產(chǎn)

          介紹流線化實(shí)施步驟及方法

         現(xiàn)場(chǎng)模擬游戲及討論

第四章：拉動(dòng)化生產(chǎn)

           介紹拉動(dòng)化實(shí)施步驟及方法

          現(xiàn)場(chǎng)模擬游戲及討論

第五章：JIT實(shí)施效果測(cè)評(píng)

第六章：JIT實(shí)施失敗的常見(jiàn)誤區(qū)