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劉書余
  • 劉書余企業(yè)中層管理(領導力)專家
  • 擅長領域: 問題分析與解決 沙盤模擬 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:常州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

高績效團隊建設沙盤模擬訓練
沙盤模擬
【課程背景】該課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參加培訓的學員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金… … 這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王,敗者為寇!這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱! 這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng),或榮歸故里!有的團隊爭得面
克服團隊協(xié)作的五項障礙
團隊管理
【課程背景】      如果客戶問責我們交貨不及時,一般追究銷售部門的責任,銷售部門會將責任推向生產部門,因為生產部門排產計劃不到位,沒能按客戶需求日期交貨。生產部門接著會說,采購沒有及時采購到相關原材料或配件,采購又說……...,最后責任會是誰?企業(yè)的最高負責人!一位互聯(lián)網(wǎng)公司的總經理訓斥一位負責軟件的項目主管:“你說不是你的責任?那會
”關鍵對話“之 打破部門墻,讓溝通更順暢
溝通技巧
【目標和成果】J 重新審視自己,找到自身行為中所存在的優(yōu)缺點J 通過視頻學習和演練,掌握工作場景中應用關鍵對話的方法J 掌握關鍵對話的核心要義,自我評測溝通中的缺失和障礙J 通過德魯克思想的傳導,幫助管理者理清自身的角色與責任J 促進一個共同的團隊愿景,增強公司目標的清晰度J 提升學員立即改變與行動的動力與意愿【培訓特點】 視頻
演講影響力
演講與口才
【課程背景】◆因為不善當眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失◆盡管擁有很多經驗和知識,演講就是不精彩不吸引人◆因為沒掌握溝通技巧,而在生活或商務談判時被迫一讓再讓!◆因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關系緊張!◆因為不懂得演講式銷售,而失去了很多訂單和機會!【課程收益】1、開場、內容、結尾技巧,輕松開口,自如表達2、講師的肢體語言和氣息訓練;3、成為故事高手和說服高手4、怎樣讓演講更有吸引
結構化高效匯報與表達
結構化思維
【課程背景】    金字塔原理是邏輯思維的理論基礎,是金字塔原理的工具。職業(yè)人士如何運用金字塔原理解決復雜工作問題?如何利用邏輯體系進行思考、表達和書寫?學習和運用金字塔原理,可以使職業(yè)人士增強個人思維能力,提高管理技能,提升工作效率,倍增工作成果。金字塔原理訓練是職業(yè)人士勇闖職場的一堂金牌通關課程?!菊n程目標】職場人需要思考更清晰、表達更準確來推進團隊合作
有效授權與激勵
員工激勵
【課程背景】      我如何能激勵團隊成員積極主動,創(chuàng)造成果呢?       作為管理者,我如何培養(yǎng)和支持繼任者?      我該如何幫助員工健康成長呢?    &nb
后疫情時代領導力方式的轉變
領導力
【課程背景】     “后疫情時代”,經濟、文化、教育、人們的消費習慣等受新冠疫情影響而產生巨大變遷的時代,是新冠疫情發(fā)生后,社會發(fā)生深刻變化而進入的新歷史發(fā)展時期。特征主要體現(xiàn)在疫情的時起時伏,經濟增長速度的放緩、人們消費觀念的轉變,全新的國際形勢,以及產業(yè)發(fā)展的變遷等。     再這樣一個關鍵節(jié)
職場溝通地圖情景沙盤
沙盤模擬
【課程背景】傳統(tǒng)的溝通課程,只是教授溝通技巧,或者現(xiàn)場做一些演練,缺乏真實性、場景性、實體物。學員學習的技巧僅僅是理論知識,缺乏帶入感和真實性,更重要的是,忽略了不同的人天生的性格差異。而面對著越來越多的90甚至是00后,傳統(tǒng)的培訓模式已然不能吸引他們的興趣,企業(yè)花了錢,學員卻沒興趣學,這些問題要怎么解?DISC是一套風靡全球的行為風格分析理論,主要用于提升對人的敏感度。 DISC可以用來預測一個
目標與計劃管理模擬沙盤
沙盤模擬
【課程背景】  該課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參加培訓的學員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金… …   這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王,敗者為寇!這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱! 這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 ——
模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作
跨部門溝通與協(xié)作
【課程背景】在企業(yè)管理過程中,我們經??吹讲煌块T命名為了同一工作任務而努力卻發(fā)生激烈的沖突,導致工作無法開展,項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通,創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍,幫助各個部門彼此認同并順利接受不同的建議和想法,推動各部門進行有效協(xié)作,共同努力完成任務或實現(xiàn)項目目標,并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益是許多企業(yè)管理者面臨的共同課題。本課程從提升中基層管理者心智模式角度切入,結合中國
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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