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劉思華
  • 劉思華創新思維講師,思維技術輔導教練
  • 擅長領域: 問題分析與解決 創新思維 結構思維 思維導圖 演講口才
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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日新月異——創新思維訓練與方法

主講老師:劉思華
發布時間:2024-01-04 16:08:28
課程領域:通用管理 創新思維
課程詳情:

課程背景:
人們對于創新的固定思維是,創新只是某些天才的專利;創新必須要完全顛覆;創新必須通過引進外部資源。
其實,創新不僅非常普遍,而且是一個有邏輯、有流程的思維方式。以色列國家創新研究院常務理事阿姆農列瓦夫就說過“創新可以復制,靈感可以生產”。通過系統的創新思維工具,多種創新思維方法以及創新策略的應用,掌握了創新的模式??梢哉f:
創新思維能夠創造新的產品和服務
創新思維能夠幫助人們發現新的市場需求
創新思維能夠幫助人們拓寬解決問題的思路和方法
創新思維能夠幫助企業不斷改進和創新,保持競爭優勢
創新思維能夠挖掘未發掘的商機,為企業帶來新的發展機遇
本課程通過創新思維的訓練和方法的教學,幫助您打破創新思維的神話,讓您也具備創造力并能做的更好;在創造性思維和其他思維中找到創新思維的關注點;建設性的、有效率的挑戰您所在團體現有的想法;把新想法轉化為便于使用的實際方案!

課程收益:
● 培養創新意識,應用創新技巧解決問題
● 開發潛能,激發創意
● 轉變消極想法為積極有價值的創意
● 將新創意轉化為可實施的解決方案
● 應用集體智慧解決工作難題,尋找新的機遇
● 掌握創新思維問題解決的步驟,掌握創新的方法和工具

課程對象:高/中層管理人員、核心骨干員工、新晉管理者、管理人才梯隊成員等;

課程大綱
第一講:認知創新思維
一、什么是創新?
1、創新的概念
2、創新的五種途徑
1)開發新產品
2)開發新市場
3)采用新生產方法
4)獲得新來源
5)實現新組織形式
互動:你能想到的創新?
二、創新思維需要沖破思維障礙
1、習慣性思維障礙
2、權威型思維障礙
案例:比薩斜塔上的實驗
3、從眾型思維障礙
案例:羊群效應
4、自我中心思維障礙
案例:傳遞的軍令
5、直線型思維障礙
案例:迪梅普萊的園林

第二講:創新思維的訓練
一、發散思維的訓練
1、什么是發散思維?
1)發散思維的含義
2)發散思維與收斂思維
2、發散思維的分類
1)順向思維
2)逆向思維
3)橫向思維
4)立體思維
案例1:只借一美元
案例2:立體綠化
3、訓練方法
1)概念提?。簭母拍钪醒苌嗟闹饕?br/>練習:筷子的用途
2)*
案例:如何看待超市對購物袋收費
3)回歸本質:創造的起點
案例:洗衣機的原點
練習:如何清空杯子里的水?
二、聯想思維的訓練
1、什么是聯想思維?
1)聯想思維的含義
2)聯想思維的分類:相關聯想、相似聯想、對比聯想、因果關系聯想
2、聯想思維的訓練
1)利用給定信息形成聯想鏈
2)形成創新設想或創意
視頻案例:黑人牙膏
練習:連詞造句
三、想象思維的訓練
1、什么是想象思維?
1)想象思維的含義
2)想象思維的分類:無意想象、有意想象
2、想象思維的訓練
練習:你會設計一款什么樣的新式鞋子?

第三講:創新思維方法
一、頭腦風暴法
1、實施步驟
1)選定基本議題
2)確定主持者、參加者及場所
3)參加者提出創意
4)整理分類
2、實施要點
1)會前充分考察,確定參加會議的人選
2)環境的選擇和配置
3)正式開始前“預熱”
4)四個原則
二、檢核表法
1、什么是檢核表法?
2、實施步驟
1)根據創新對象明確需要解決的問題
2)根據需要解決的問題,參照表中列出的問題,運用豐富的想象力,強制性地一個個核對討論,寫出新設想
3)對新設想進行篩選,將最有價值和創新性的設想篩選出來
案例:和田十二法
練習:玻璃杯改進的檢核表
三、TRIZ創新思維
1、什么是TRIZ?
2、TRIZ的40個發明原理
案例:部分發明原理實例
3、TRIZ求解矩陣

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