培訓對象

中層干部 基層主管

課程收獲

1、強化領導意識和創新意識，掌握現代企業領導藝術與方法
　　2、完善創新團隊管理的操作流程、提高企業管理效率
　　3、增強企業創新發展的核心競爭力

課程大綱

、管理的本質：
　　1、管理的含義與本質
　?。?）“管人理事”。學會管理是學會“做人與做事”。
　?。?）管理本質：以特定的文化方式影響特定文化環境的人。
　　2、管理的二大類：一是對“物”的管理。二是對“人”的管理
　?。?）管理三個層次。領導的本質
　　2、領導的含義
　?。?）領導與管理的不同?！?5%的領導 25%的管理=成功”！
　　3、領導的本質
　　（1）哈佛教授約翰科特的名言。領導的本質：戰略、決策、創新
　　二、創新原理
　　1、創新基本含義
　?。?）破與立的統一：“創造性的破壞”
　　2、創新的障礙剖析
　?。?）克服心理障礙與制度障礙
　　3、創新原理。
　?。?）突破性原理、差異組合原理等
　　三、管理與領導藝術的創新
　　1、管理觀念創新
　?。?）管理對象的理念創新；管理模式的理念創新
　　2、管理方式的創新
　?。?）人性化管理方式新操作
　?。?）團隊管理方式新操作
　　3、領導藝術創新
　?。?）領導的“三治”層次。無為而治的領導藝術