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劉彥辰
  • 劉彥辰國(guó)家科技專家?guī)鞂<?中國(guó)科技部創(chuàng)新方法專家,中國(guó)創(chuàng)造研究院研究員,中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)理事
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 企業(yè)管理 創(chuàng)新管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:天津市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

國(guó)內(nèi)首創(chuàng)系統(tǒng)化創(chuàng)新咨詢

主講老師:劉彥辰
發(fā)布時(shí)間:2020-11-20 14:15:38
課程詳情:


本課程參考CPS(創(chuàng)造性解決問(wèn)題)、TRIZ(解決發(fā)明問(wèn)題理論)、DT(設(shè)計(jì)思維)、IE(工業(yè)工程)等方法論創(chuàng)新思維流程,并對(duì)包括這些方法論在內(nèi)的眾多方法進(jìn)行整合,從而形成邏輯清晰、簡(jiǎn)明易學(xué)的創(chuàng)新課程。課程根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目需求確定課時(shí)與方法的內(nèi)容。

課程內(nèi)容包括:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(感知需求)、分析問(wèn)題(需求、要素分析設(shè)定目標(biāo)、尋找創(chuàng)意、原型呈現(xiàn)測(cè)試評(píng)估、方案改進(jìn)、成果呈現(xiàn)價(jià)值體現(xiàn)。

 

課程大綱

第一講 基礎(chǔ)知識(shí)

1.1 “三創(chuàng)”及它們的關(guān)系

1.1.1什么是創(chuàng)意?

1.1.2什么是創(chuàng)造?

1.1.3什么是創(chuàng)新?

1.1.4“三創(chuàng)”的關(guān)系

1.2怎樣產(chǎn)生創(chuàng)意

1.2.1產(chǎn)生創(chuàng)意難在哪里?

1.2.2產(chǎn)生創(chuàng)意的原理

1.2.3產(chǎn)生創(chuàng)意的流程

1.2.4創(chuàng)意與知識(shí)的關(guān)系

1.3創(chuàng)造的方式

1.3.1怎樣做到從無(wú)到有

1.3.2模型的創(chuàng)造

1.3.3成品的創(chuàng)造

1.3.4創(chuàng)造的實(shí)現(xiàn)方式

1.4創(chuàng)新的方式

1.4.1創(chuàng)新意識(shí)的養(yǎng)成

1.4.2創(chuàng)新關(guān)注的焦點(diǎn)

1.4.3創(chuàng)新的要素

1.4.4創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)方式

要點(diǎn):

1.創(chuàng)意、創(chuàng)造、創(chuàng)新三者的邏輯關(guān)系

2.如何產(chǎn)生創(chuàng)意,將創(chuàng)意成為現(xiàn)實(shí),讓創(chuàng)造成果產(chǎn)生價(jià)值

重點(diǎn):產(chǎn)生創(chuàng)意的原理

難點(diǎn):創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)方式

 

第二講 CPS

2.1 CPS簡(jiǎn)介

2.2 CPS定義

2.3 CPS模式

2.4 CPS應(yīng)用

要點(diǎn):

1. CPS源自人們開(kāi)始認(rèn)為創(chuàng)造力是可以培養(yǎng)出來(lái)的

2. 一些特意的方法或步驟來(lái)刺激醞釀期的活動(dòng),也因此將可提高靈光一閃可能性的比例

重點(diǎn):如何將CPS應(yīng)用與實(shí)際操作流程結(jié)合

難點(diǎn):將流程形成一種行為習(xí)慣

 

第三講 TRIZ

3.1何謂TRIZ

3.2 TRIZ的構(gòu)成

3.3.TRIZ的解題方法

3.4.TRIZ的核心觀點(diǎn)

要點(diǎn):

1. TRIZ是基于知識(shí)管理的方法論

2. TRIZ追求有序的解決問(wèn)題

重點(diǎn):TRIZ核心思想的掌握

難點(diǎn):將TRIZ應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中

 

第四講 DT

4.1什么是設(shè)計(jì)思維

4.2 DT解決流程

4.3 DT流程介紹

4.4 DT核心思想

要點(diǎn):

1. DT是一套以人為本的、開(kāi)放性的創(chuàng)新方法論

2. 建立用戶同理心,深度沉浸到用戶角度來(lái)發(fā)現(xiàn)需求

重點(diǎn):DT要求遵循的原則

難點(diǎn):各種方法的選擇與利用

 

第五講 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(感知需求)

5.1缺點(diǎn)列舉法

5.1.1概要

5.1.2特點(diǎn)

5.1.3應(yīng)用方法

5.1.4案例

5.2希望點(diǎn)列舉法

5.2.1概要

5.2.2特點(diǎn)

5.2.3應(yīng)用方法

5.2.4案例

要點(diǎn):

1.了解發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與需求的方法

2.了解各種方法的特點(diǎn)以便于找到適合的方法

重點(diǎn):各種方法的應(yīng)用

難點(diǎn):各種方法的掌握

 

第六講 分析問(wèn)題(需求)

6.1 5W1H

6.1.1概要

6.1.2特點(diǎn)

6.1.3應(yīng)用方法

6.1.4案例

要點(diǎn):

1.了解分析問(wèn)題與需求的方法

2.了解各種方法的特點(diǎn)以便于找到適合的方法

重點(diǎn):各種方法的應(yīng)用

難點(diǎn):各種方法的掌握

 

第七講 要素分析

7.1 要素分析

7.1.1概要

7.1.2特點(diǎn)

7.1.3應(yīng)用方法

7.1.4案例

7.2 5E模型

7.2.1概要

7.2.2特點(diǎn)

7.2.3應(yīng)用方法

7.2.4案例

要點(diǎn):

1.了解分析要素的方法,快速抓住重點(diǎn)

2.了解各種方法的特點(diǎn)以便于找到適合的方法

重點(diǎn):各種方法的應(yīng)用

難點(diǎn):各種方法的掌握

 

第八講 設(shè)定目標(biāo)

8.1 LIT目標(biāo)設(shè)定

8.1.1概要

8.1.2特點(diǎn)

8.1.3應(yīng)用方法

8.1.4案例

要點(diǎn):

1.了解設(shè)定目標(biāo)的方法,把握產(chǎn)生創(chuàng)意的方向

2.了解各種方法的特點(diǎn)以便于找到適合的方法

重點(diǎn):各種方法的應(yīng)用

難點(diǎn):各種方法的掌握

 

第九講 尋找創(chuàng)意(解決問(wèn)題)

9.1技巧提示法

9.1.1概要

9.1.2特點(diǎn)

9.1.3應(yīng)用方法

9.1.4案例

9.2設(shè)計(jì)討論組

9.2.1概要

9.2.2特點(diǎn)

9.2.3應(yīng)用方法

9.2.4案例

要點(diǎn):

1.了解產(chǎn)生創(chuàng)意(解決問(wèn)題)的方法,確保方案的創(chuàng)造性

2.了解各種方法的特點(diǎn)以便于找到適合的方法

重點(diǎn):各種方法的應(yīng)用

難點(diǎn):各種方法的掌握

 

第十講 原型呈現(xiàn)

10.1手板模型

10.1.1概要

10.1.2特點(diǎn)

10.1.3應(yīng)用方法

10.1.4案例

10.2設(shè)計(jì)手繪

10.2.1概要

10.2.2特點(diǎn)

10.2.3應(yīng)用方法

10.2.4案例

要點(diǎn):

1.了解原型設(shè)計(jì)的方法,快速呈現(xiàn)產(chǎn)品性能

2.了解各種方法的特點(diǎn)以便于找到適合的方法

重點(diǎn):各種方法的應(yīng)用

難點(diǎn):各種方法的掌握

 

第十一講 測(cè)試評(píng)估

11.1PMI

11.1.1概要

11.1.2特點(diǎn)

11.1.3應(yīng)用方法

11.1.4案例

11.2 滿意度模型

11.2.1概要

11.2.2特點(diǎn)

11.2.3應(yīng)用方法

11.2.4案例

要點(diǎn):

1.了解產(chǎn)品評(píng)估的方法,得到準(zhǔn)確的信息反饋

2.了解各種方法的特點(diǎn)以便于找到適合的方法

重點(diǎn):各種方法的應(yīng)用

難點(diǎn):各種方法的掌握

 

第十二講 方案改進(jìn)

12.1矛盾矩陣法

12.1.1概要

12.1.2特點(diǎn)

12.1.3應(yīng)用方法

12.1.4案例

要點(diǎn):

1.了解完善產(chǎn)品的方法,更好的產(chǎn)品表現(xiàn)

2.了解各種方法的特點(diǎn)以便于找到適合的方法

重點(diǎn):各種方法的應(yīng)用

難點(diǎn):各種方法的掌握

 

第十三講 價(jià)值體現(xiàn)

13.1商業(yè)模式畫布

13.1.1概要

13.1.2特點(diǎn)

13.1.3應(yīng)用方法

13.1.4案例

13.2商業(yè)模式導(dǎo)航

13.2.1概要

13.2.2特點(diǎn)

13.2.3應(yīng)用方法

13.2.4案例

要點(diǎn):

1.了解創(chuàng)新(提升價(jià)值)的方法,產(chǎn)生實(shí)際的效益

2.了解各種方法的特點(diǎn)以便于找到適合的方法

重點(diǎn):各種方法的應(yīng)用

難點(diǎn):各種方法的掌握


其他課程

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技能訓(xùn)練
研發(fā)管理
本課程不僅可以提高技術(shù)研發(fā)人員的創(chuàng)新意識(shí),突破慣性思維,還可以掌握產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新方式及最新理念。并涉及各種創(chuàng)新工具的使用與信息收集的技巧。通過(guò)對(duì)用戶需求及任務(wù)分析,有針對(duì)性的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的解決方案。課程的內(nèi)容是按照新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì),從客戶調(diào)研開(kāi)始,一直到方案評(píng)估及創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)值評(píng)估。尋找創(chuàng)意(方案)的各種方法針對(duì)產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段,方法的實(shí)用性更強(qiáng)。本課程內(nèi)容可以根據(jù)客戶的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整,課程講
創(chuàng)造性解決問(wèn)題工具箱
職業(yè)素養(yǎng)
本課程不僅可以提高技術(shù)研發(fā)人員的創(chuàng)新意識(shí),突破慣性思維,還可以掌握產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新方式及最新理念。并涉及各種創(chuàng)新工具的使用與信息收集的技巧。通過(guò)對(duì)用戶需求及任務(wù)分析,有針對(duì)性的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的解決方案。課程的內(nèi)容是按照新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì),從客戶調(diào)研開(kāi)始,一直到方案評(píng)估及創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)值評(píng)估。尋找創(chuàng)意(方案)的各種方法針對(duì)產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段,方法的實(shí)用性更強(qiáng)。本課程內(nèi)容可以根據(jù)客戶的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整,課程講
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
創(chuàng)新管理
【課程背景】在今天巨變而又劇變、無(wú)序而又無(wú)需的商業(yè)格局中,所有的市場(chǎng)規(guī)則都在進(jìn)行著猛烈沖擊與快速洗牌!本課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實(shí)施計(jì)劃與創(chuàng)新工具的使用,讓創(chuàng)新的變革動(dòng)力與解決方案,時(shí)刻幫助團(tuán)隊(duì)突破成長(zhǎng)瓶頸提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并成為應(yīng)對(duì)高度不確定性未來(lái)的決策基礎(chǔ)!【授課時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【課程收益】    了解創(chuàng)新及創(chuàng)新思維;懂得創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng);了解如
提升個(gè)人知識(shí)管理能力技能訓(xùn)練
職業(yè)化
【課程背景】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各類人才都應(yīng)該具備快速獲取自己所需要知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的能力。因?yàn)檫@種能力以往沒(méi)有得到人們的重視,所以大部分人都缺乏這種能力。這也是社會(huì)上迫切需求的能力,已經(jīng)逐漸引起人們的重視。【授課時(shí)長(zhǎng)】14小時(shí)【課程收益】    獲得、掌握實(shí)用的知識(shí)管理工具與使用技巧,提升個(gè)人知識(shí)管理能力?!臼谡n對(duì)象】所有人員【課程特色】為學(xué)員提供個(gè)人知識(shí)管理工具,訓(xùn)
國(guó)內(nèi)首創(chuàng)系統(tǒng)化創(chuàng)新咨詢
培訓(xùn)課程
授課見(jiàn)證
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馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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