生產績效管理與改善
主講老師:劉爭光
發布時間:2021-10-26 15:22:37
課程詳情:
課程目標
學習生產目標設定、生產績效管理的技能
課程大綱
一、 目前生產績效管理存在的問題
1、 目標模糊
2、 權重不公
3、 標準不清
4、 激勵不到位
5、 績效管理形式化
二、 績效之輪如何快速運轉
1、 績效管理與PDCA
2、 績效管理與績效考核的區別
三、 制定合理的生產績效計劃
1、 設定合理的生產績效目標
2、 對各目標設定合理的權重:KPI
3、 目標設定的SMART原則
四、 生產績效輔導
1、 溝通
2、 記錄
五、 生產績效考核
1、 績效考核方法、
2、 績效考核原則
六、 生產績效反饋與改進
1、 績效反饋的價值
2、 績效面談步驟
3、 制定績效改進計劃
七、 生產績效管理結果的運用
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