對象

電商運營管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管） 品牌中心從業(yè)人員 物流中心從業(yè)人員

目的

隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，電商競爭愈加激烈，在品牌定位，運營管理，流程制定等各個方面都會影響到一個電商平臺的經(jīng)營效果，如何做好品牌，運營，物流倉儲等各個電商模塊，在眾多企業(yè)的電商中心中仍處于摸索時期。 ? 如何更有效的對自身電商產(chǎn)品或平臺的品牌進行定位？ ? 如何在細(xì)分市場找到爆款突破口？ ? 如何做好運營數(shù)據(jù)的分析？ ? 如何通過數(shù)據(jù)庫進行有效營銷？ ? 如何借助大數(shù)據(jù)平臺管理并優(yōu)化好自身電商平臺？ ? 如何更好的做好物流倉儲的管理和優(yōu)化？       以上這些，成為了當(dāng)下各大企業(yè)電商管理人員關(guān)注的重點。

內(nèi)容

課程大綱：

 單元一  互聯(lián)網(wǎng)電商品牌打造

 品牌到底是什么

 結(jié)合自身優(yōu)勢，參考競品公司，定義自己的受眾群體

 聚焦發(fā)力進行品牌傳播和維護

 某電商平臺案例分析

 互聯(lián)網(wǎng)時代品牌創(chuàng)新實施建議

   本單元讓學(xué)員明確當(dāng)今時代品牌該如何定義，傳播及維護

單元二  電商平臺下的運營數(shù)據(jù)分析

  基本運營數(shù)據(jù)盤點

 1、運營基礎(chǔ)數(shù)據(jù)盤點

 2、運營數(shù)據(jù)分析及解決

 3、運營數(shù)據(jù)工具介紹

 4、電商運營系統(tǒng)數(shù)據(jù)案例分析

  學(xué)習(xí)并掌握運營中如何挖新，留存和促活的數(shù)據(jù)分析并應(yīng)用

單元三  大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新營銷策略

  了解DMP的演變

 分析自身產(chǎn)品和平臺定位和發(fā)展階段，選擇最合適的DMP平臺

 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新法則

 新的營銷場景和社群

 有傳播力的內(nèi)容

 如何打造人與人的鏈接

  學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)下如何根據(jù)本公司的現(xiàn)狀采用最合適的方法進行營銷

單元四  數(shù)據(jù)庫營銷

  何謂數(shù)據(jù)庫營銷

 基于運營數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)庫客戶

 根據(jù)不同的客群開展不同的營銷

 數(shù)據(jù)庫營銷案例解析

  掌握數(shù)據(jù)庫營銷的策略和方法

單元五  電商倉儲物流體系管理

 倉儲管理模塊

 - 倉儲的空間管理

 - 倉儲的貨品管理

 -  倉儲的作業(yè)管理

 1）入庫管理：采購入庫  調(diào)撥入庫

 2）出庫管理：

 3）盤點管理

 主流WMS管理軟件介紹

 倉儲人員的管理體系

  掌握倉儲管理優(yōu)化的關(guān)鍵點

單元六  明星企業(yè)電商案例深度剖析

 阿里巴巴電商案例分析

 蘇寧易購電商案例分析

 聚美優(yōu)品電商案例分析

 小米電商案例分析

了解明星電商成功的做法