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黎宇清
  • 黎宇清實(shí)戰(zhàn)物業(yè)管理專家,高級(jí)物業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 物業(yè)管理 服務(wù)營銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:寧波市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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客戶關(guān)系與營銷

主講老師:黎宇清
發(fā)布時(shí)間:2023-08-14 11:33:28
課程領(lǐng)域:市場營銷 客戶服務(wù)
課程詳情:

課程大綱:

一、【營銷】與【客戶關(guān)系】?

1.【營銷】與【客戶關(guān)系】是是錢幣的兩面嗎?

2.【營銷】與【客戶關(guān)系】的辯證關(guān)系

3.運(yùn)營、服務(wù)、營銷、客關(guān)的邏輯思考

4.營銷之swto

【互動(dòng)】:盤點(diǎn)自身特點(diǎn)的成果匯總

二、【營銷】與物業(yè)全生命周期的“擦火點(diǎn)”有哪些?

1.前介:可行性調(diào)研,費(fèi)用收入測算等“前策”

2.前介:(為地產(chǎn)公司):為地產(chǎn)提供物業(yè)專項(xiàng)前介服務(wù);甚至可以在精裝期專業(yè)人員提供裝修管理,解決開發(fā)商1名精裝工程師要負(fù)責(zé)500~2000戶的粗放模式

3.前介:(為小業(yè)主客戶)提供“遠(yuǎn)程業(yè)主開放日”、“代您看新家”等服務(wù),解決開發(fā)商和小業(yè)主的信息不對(duì)稱問題。甚至可以籌備”代您看房、選房“等遠(yuǎn)程服務(wù)

4.銷售期:為地產(chǎn)提供案場服務(wù),營銷配合等標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。

5.交付:交付前為地產(chǎn)提供交付配合,為小業(yè)主提供:驗(yàn)房代理等專項(xiàng)服務(wù)

6.交付后:為地產(chǎn)提供”尾盤清理“、”車位銷售“等房產(chǎn)服務(wù)。

7.裝修期:裝修設(shè)計(jì)、裝修材料、家具、電氣、軟裝、裝修監(jiān)理、裝修托管等服務(wù)

8.入住期前期:驗(yàn)房服務(wù),車位辦理、室內(nèi)開荒、綠植、空氣清理、搬家等服務(wù)。慶典協(xié)助(禮賓服務(wù))

9.日常期:小型餐飲、送菜、洗衣、停車、洗車、會(huì)務(wù)、票務(wù)、出行、家政、空調(diào)清洗、家電設(shè)施維護(hù)、開鎖,空置房管理

10.老人居家養(yǎng)老、兒童托管、寵物托管等服務(wù),配套兒童教育,家庭關(guān)系,保健,興趣班等

11.資產(chǎn)管理:二手買賣、租賃、代收租金、轉(zhuǎn)化幣種等服務(wù),車位代理租賃服務(wù),5年后提供局部裝修翻新等服務(wù)

12.客戶遷移:搬家、二手家具用品等服務(wù)

13.針對(duì)vip的個(gè)性需求,如菲傭等中介服務(wù)

【互動(dòng)】:觸點(diǎn)清單及分級(jí)

三、【客戶關(guān)系】與客戶全生命周期再出發(fā)

1.從“客戶體驗(yàn)”與【客戶關(guān)系】說起

2.售前:的客戶畫象(從0開始想,他是誰?他們需要什么?)

3.售中:的客戶服務(wù)(成交是客戶服務(wù)1的開始)

4.生產(chǎn)過程:中讓客戶有參與及體驗(yàn)感(遠(yuǎn)程告知進(jìn)度,客戶有感)

5.交付:要有儀式感(讓客戶感受到專門為他打造的,一張貼紙)

6.客戶的生日您記得嗎?客戶的愛好您參與嗎?客戶的朋友圈您瀏覽嗎?微信電話每周有聊過超過1小時(shí)嗎?小禮物有送嗎?

7.使用后:客戶體驗(yàn)后的感覺如何?您知道嗎?

8.他會(huì)推薦給其他人或者再次購買我的產(chǎn)品服務(wù)嗎?

【互動(dòng)】:客戶全生命周期的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些?

四、【營銷與客戶關(guān)系】大數(shù)據(jù)

1.客戶資源庫的建立

2.客戶品級(jí)分類與客戶精準(zhǔn)數(shù)據(jù)

3.客戶愛好、客戶量身定制的產(chǎn)品

4.客戶維系

5.客情激勵(lì)

6.重點(diǎn)客戶關(guān)懷活動(dòng)

7.推廣、營銷信息

8.觸點(diǎn)管理,點(diǎn)燃購買

【互動(dòng)】:客戶關(guān)系的資料有哪些?

五、【營銷、客戶關(guān)系】的風(fēng)險(xiǎn)管理

1.營銷vs見利忘害

2.營銷vs人員風(fēng)險(xiǎn)

3.營銷vs文化風(fēng)險(xiǎn)

【互動(dòng)】:成果匯總及下一步措施

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物業(yè)多種經(jīng)營收入(寫字樓)
企業(yè)經(jīng)營
課程大綱:一、經(jīng)營與管理?1、【多種經(jīng)營】與管理是是錢幣的兩面嗎?2、【多種經(jīng)營】與管理的辯證關(guān)系與從業(yè)人員關(guān)聯(lián)性3、資源盤點(diǎn)與優(yōu)勢挖掘4、寫字樓的多種經(jīng)營的swto有什么?【案例】多種經(jīng)營:盤點(diǎn)自身特點(diǎn)的會(huì)務(wù)服務(wù)二、【寫字樓多種經(jīng)營】與全生命周期的“擦火點(diǎn)”有哪些?1、【多種經(jīng)營】在【寫字樓項(xiàng)目】全生命周期的機(jī)會(huì)點(diǎn)有哪些?(1)裝修期:裝修設(shè)計(jì)、裝修材料、辦公家具等服務(wù)(2)入住期:車位辦理、室
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課程大綱:一、開場:(一)我為什么從事物業(yè)管理(1996年揣著700元,南下廣州,我邁入物業(yè)管理)(二)我的24年物業(yè)職業(yè)生涯介紹(基層人員到高層管理人員)二、物業(yè)行業(yè)的大環(huán)境掃描(一)疫情“危與機(jī)”(二)兩會(huì)與社會(huì)熱點(diǎn)(地?cái)偨?jīng)濟(jì)、民法典、教育、許可馨、仝卓事件等與物業(yè)管理相關(guān)性)(三)經(jīng)濟(jì)普查及人口普查(四)2020消費(fèi)分析(五)房地產(chǎn)與物業(yè)管理1.網(wǎng)上售房2.地產(chǎn)雙降與物業(yè)雙升3.城鎮(zhèn)化,人口
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