營銷班組長客戶心理分析與業(yè)務(wù)受理情景模擬
課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 部分案例展示 |
課程主要從客戶投訴抱怨處理、突發(fā)事件及一些特殊事件處理的角度出發(fā),**大量電力企業(yè)的營銷案例,進行客戶心理分析講解,并總結(jié)電力客戶的特點,從而學(xué)會對不同的客戶類型進行反分析,制定出不同類型的服務(wù)方案。 | ||
**模塊 開篇 有關(guān)客戶心理的幾個理念 | 1. 客戶心理的重要性 2. 客戶的心理與服務(wù)溝通的重要關(guān)系 3. 客戶的感性激發(fā) 4. 如何**服務(wù)影響客戶 |
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第二模塊 與客戶達成溝通共識 | 1. 客戶眼里的服務(wù)溝通 2. 客戶為什么選擇你 3. 與客戶達成共識的決定性因素 4. 客戶做決策心路歷程 5. 客戶的心理期望和管理 | |
第三模塊 在溝**程中把握客戶需求 | 1. 溝通中如何把握客戶需求 2. 客戶的心理訴求 3. 溝通中客戶的行為類型與心理 4. 針對不同行為類型客戶的溝通方法 | |
第四模塊 把握客戶心理,靈活運用溝通技術(shù) | 1. 問題的重要性 2. 用問題影響客戶心理的技巧 3. 澄清客戶需求的方法 4. 傾聽客戶心聲,準(zhǔn)確把握客戶需求 5. 把握客戶需求,深度透悉客戶心理 | |
第五模塊 了解投訴客戶心理,**溝通增進客戶滿意 | 1. 正確面對客戶投訴 2. 客戶流失與客戶投訴 3. 正確引導(dǎo)投訴客戶心理,傳遞積極合作信息 4. 客戶投訴處理的原則 | |
第六模塊 了解投訴客戶疏導(dǎo)技巧,樹立客戶信心 | 1. 客戶投訴處理的心理與技巧 2. 客戶投訴平復(fù)的3F法則 3. 客戶投訴處理的步驟 | |
第七模塊 正確管理客戶心理,分類進行溝通 | 1. 了解客戶,與客戶進行分類溝通 2. 了解客戶,對客戶進行戰(zhàn)略溝通 3. 了解客戶,對客戶進行重點溝通 4. 了解客戶心理,成功溝通的7項重點 |
課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 部分模擬案例 |
課程主要從客戶投訴抱怨處理、突發(fā)事件及一些特殊事件處理的角度出發(fā),**情景演練的模式,針對日常工作中,班組長在遇到的問題時應(yīng)采取的心理、行動、語言上進行學(xué)習(xí)強化。 | ||
**模塊 開篇 營業(yè)廳突發(fā)事件概述 | 1. 突發(fā)事件的定義 2. 突發(fā)事件的性質(zhì) 3. 突發(fā)事件的類型 4. 營業(yè)廳突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對常見的問題 | |
第二模塊 突發(fā)事件處理的步驟模擬演練 | 1. 解決突發(fā)事件的三個步驟 2. 與客戶溝通的三個層面 3. 服務(wù)現(xiàn)場突發(fā)事件處理的流程與方式 ü 突發(fā)事件發(fā)生后,對突發(fā)事件進行分類 ü 分析各類突發(fā)事件的產(chǎn)生原因及制定對策 ü 重大突發(fā)事件處理的**步-組織成立突發(fā)事件控制中心 ü 媒體方面扭轉(zhuǎn)輿論導(dǎo)向 ü 尋求官方與知名部門的輿論支持 ü 公司內(nèi)外部相關(guān)人員的溝通 ü 突發(fā)事件后續(xù)工作-總結(jié) ü 突發(fā)事件后續(xù)工作-借勢造勢 |
情景1:上級領(lǐng)導(dǎo)到營業(yè)廳進行工作視察 ü 領(lǐng)導(dǎo)接待流程安排 ü 匯報詞撰寫 ü 組織現(xiàn)場工作講解演練 ü 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作 情景2:孕婦客戶或殘障人士到營業(yè)廳吵鬧 ü 規(guī)范用語 ü 理解客戶 ü 安撫客戶情緒 ü 了解以及馬上解決客戶問題 |
第三模塊 客戶投訴處理技能模擬訓(xùn)練 | 1. 投訴處理流程 2. 處理投訴管理流程 3. 部門內(nèi)部服務(wù)管理模式 4. 顧客投訴的有關(guān)概念 5. 顧客投訴的原因分析 6. 重新認(rèn)識投訴的價值 7. 受理投訴時的技巧 8. 和顧客溝通的技巧 9. 處理疑難投訴的技巧 10. 采取補救行動的技巧 11. 如何應(yīng)對難纏用戶 12. 表計類等各種投訴問題處理技巧 13. 電費電價類問題處理技巧 14. 欠費停電客戶的投訴處理流程與技能 情景案例: 情景1:受理投訴時的技巧 情景2:電費過高的咨詢投訴處理 情景3:電費計量問題的投訴處理 情景4:停電問題的投訴處理 情景5:抄表誤差的投訴處理 情景6:電費電價類問題處理 情景7:欠費停電客戶的投訴處理 情景8:粗暴無理客戶投訴處理 情景9投訴專業(yè)戶的投訴處理 | 模擬演練案例: 客戶投訴到營業(yè)廳或95598,家用電器被燒壞要求索賠處理。后經(jīng)用電檢查員工查實由于客戶室內(nèi)線路短路造成,向客戶解釋不予賠償?shù)脑蚝?,客戶同意不予賠償。 演練分析要點: 1、營業(yè)廳或95598服務(wù)規(guī)范
2、預(yù)約服務(wù)規(guī)范
3、服務(wù)處理五步驟
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第四模塊 特殊問題應(yīng)對技巧模擬演練 | 針對特殊事件、特殊人群等特殊問題進行演練 1. 營業(yè)廳特殊問題類型分析 2. 如何做預(yù)防服務(wù) 3. 常見特殊(難纏)客戶情景案例解析 4. 特殊(難纏)客戶正確處理技巧 5. 常見暗訪暗查情景案例解析 6. 暗訪暗查應(yīng)對技巧 7. 常見營業(yè)窗口應(yīng)急情景案例解析 8. 營業(yè)窗口應(yīng)急處理方法 9. 媒體(突發(fā)事件)應(yīng)對技巧訓(xùn)練 ü 何謂媒體? ü 中國媒體的特點——好惡 ü 媒體的形式——多面性 ü 事情做對了,不足以應(yīng)對媒體 ü 媒體不是講師,只是信息接收。 ü 不在于你說什么,而在于你怎么說 ü 媒體采訪時的注意事項 ü 掌握主動的技巧 ü 應(yīng)對媒體應(yīng)注重平時的鍛煉 情景案例: 1. 個人電腦硬件故障:話術(shù)演練與異常對應(yīng) 2. 營業(yè)中停電:話術(shù)演練與異常對應(yīng) 3. 客戶服務(wù)技術(shù)支持系統(tǒng)故障:話術(shù)演練與異常對應(yīng) 4. 客戶表現(xiàn)出情緒激動:話術(shù)演練與異常對應(yīng) 5. 發(fā)生搶劫犯罪事件:話術(shù)演練與異常對應(yīng) 6. 發(fā)生火災(zāi)、爆炸事件:話術(shù)演練與異常對應(yīng) 7. 客戶營業(yè)現(xiàn)場昏厥:話術(shù)演練與異常對應(yīng) 8. 媒體律師來訪:話術(shù)演練與異常對應(yīng) 9. 神秘顧客暗訪:話術(shù)演練與異常對應(yīng) 10. 接待領(lǐng)導(dǎo)訪問參觀:話術(shù)演練與異常對應(yīng) 11. 客戶要求與本企業(yè)制度或法規(guī)相悖時:話術(shù)演練與異常對應(yīng) 12. 接待老弱病殘、外賓、少數(shù)民族客戶辦理業(yè)務(wù)時:話術(shù)演練與異常對應(yīng) 13. 遇陰雨天氣時:話術(shù)演練與異常對應(yīng)重大節(jié)假日時:話術(shù)演練與異常對應(yīng) | 服務(wù)人員應(yīng)掌握情緒管理能力,只能控制了自己情緒,才能處理客戶的情緒; 服務(wù)人員不要動不動就找領(lǐng)導(dǎo),要敢于承擔(dān)責(zé)任; 1、服務(wù)人員情緒管理步驟和方法 2、客戶情緒處理步驟和方法
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