本次課程聚焦于從個(gè)人走向團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素、學(xué)習(xí)和運(yùn)用打造高績效團(tuán)隊(duì)的模型。 課程運(yùn)用在領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)發(fā)展采用的最廣泛和最有效的認(rèn)知工具“PDP測試”，以及團(tuán)隊(duì)心理學(xué)的基本原理幫助管理人員

探索自我優(yōu)勢、發(fā)現(xiàn)激勵(lì)點(diǎn)和覺察壓力狀態(tài)
清晰自我認(rèn)知和深入了解團(tuán)隊(duì)成員風(fēng)格
團(tuán)隊(duì)成員的融合和協(xié)同的關(guān)鍵點(diǎn)
如何和不同個(gè)性的人員溝通和發(fā)揮有效影響力

團(tuán)隊(duì)生命周期和關(guān)鍵點(diǎn)的挑戰(zhàn)
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定：常識(shí)并不普通
團(tuán)隊(duì)信任如何建立
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的來源和本質(zhì)

高績效團(tuán)隊(duì)安全堡壘：從關(guān)愛到挑戰(zhàn)探索自我優(yōu)勢、發(fā)現(xiàn)激勵(lì)點(diǎn)和覺察壓力狀態(tài)
清晰自我認(rèn)知和深入了解團(tuán)隊(duì)成員風(fēng)格
團(tuán)隊(duì)成員的融合和協(xié)同的關(guān)鍵點(diǎn)
如何和不同個(gè)性的人員溝通和發(fā)揮有效影響力

團(tuán)隊(duì)生命周期和關(guān)鍵點(diǎn)的挑戰(zhàn)
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定：常識(shí)并不普通
團(tuán)隊(duì)信任如何建立
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的來源和本質(zhì)
高績效團(tuán)隊(duì)安全堡壘：從關(guān)愛到挑戰(zhàn)

1、上午：個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長的挑戰(zhàn)

2、上午：個(gè)人：PDP解讀分析

自然本我：你的優(yōu)勢和激勵(lì)點(diǎn)
工作中的我： 你在工作中的行為改變、壓力和滿意度
不同類型的優(yōu)勢和短板

3、下午：高效溝通和影響

其實(shí)你不懂我的心：個(gè)性沖突和影響
如何與不同個(gè)性的人溝通并有效激勵(lì)
溝通中的關(guān)鍵行為、思維和練習(xí)

第二天

1、上午：打造高績效團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)的生命周期和挑戰(zhàn)點(diǎn)
高績效團(tuán)隊(duì)之：目標(biāo)設(shè)定
高績效團(tuán)隊(duì)之：信任的本質(zhì)、建立理智信任的方法、授權(quán)難在哪里？

2、下午：打造高績效團(tuán)隊(duì)

高績效團(tuán)隊(duì)之：激勵(lì)的根源
多樣化和多元化的激勵(lì)設(shè)計(jì)
高績效團(tuán)隊(duì)之：從關(guān)愛到挑戰(zhàn)，建立團(tuán)隊(duì)的安全堡壘
反思：改變和行動(dòng)從哪里開始