課程背景：
是否還記得小時候的夢想？小時候吹過的?，F在都實現了嗎？長大了遇見一個全身心喜歡上的人，卻因為自己不夠好而沒能留住對方嗎？工作了遇到很多優秀的人，可他們比我們還要努力，是這樣的嗎？夜晚常常帶著一絲傷感入睡，回想那時的壯志滿懷，總會因為虛度年華，碌碌無為而感到愧疚，時間總在“不知道該做什么”中悄悄流走。所以我們需要對有限的時間進行管理，做合理的規劃。
管好時間，事半功倍；管不好時間，恰恰相反。許多人都希望做好時間管理，提高工作效率，從而實現自己的夢想，但他們不知道如何管理時間，急需有經驗的管理師、培訓師予以指點。于是，越來越多的職場人士和企業有了做好時間管理，提高工作效率的培訓需求。
本課程**傳授時間管理的理念與方法論，提高有限時間內的單位產出，為參加培訓的企業員工理清工作（管理）思路，端正職業心態，讓員工不僅知道什么因素決定成功，而且掌握從普通變成優秀的正確方法。
課程目標：
￠ 知道時間管理的各種工具和使用方法
￠ 理解時間管理的意義和價值
￠ 應用實踐管理工具提高工作效率
課程收益：
￠ 使企業員工學習到管理時間的各項技巧，學會利用先進的時間管理工具。
￠ 幫助員工更加有效地安排和利用時間資源，提升企業生產效率。
課程說明：
課程時間：12小時
適合人數：30人（6人/組X5組）
教室環境：投影儀，白板，白板紙，白板筆，A4紙，島型座位擺放
培訓方法：以講授法為基礎，結合視頻、案例分析、小組互動、游戲等方法。
課程大綱：
時間主題內容09:00-09:30開場及破冰游戲￠ 開場溝通及參與者介紹與分享
￠ 互動：ME-WE-US09:30-10:30Lesson #1
基礎理念￠ 時間管理的的價值與意義
￠ 時間管理概念
￠ 管理三要素
￠ 視頻案例分析10:30-12:00Lesson #2
目標管理￠ 當下狀態分析：SWOT工具
￠ 目標設定：SMART工具
￠ 效率與效益的區別
￠ GTD核心步驟：
收集、處理、計劃、執行、回顧12:00-13:30午餐、休息、自由交流13:30-15:00Lesson #3
時間管理￠ 80/20法則
￠ 四象限圖
l 四個象限的區分
l 如何投資二象限
l 壓力與你的關系
￠ 番茄工作法
￠ 青蛙工作法
￠ 戴明環工具15:30-16:20Lesson #4
行動管理￠ 時間管理日志使用
l 年度目標鎖定
l 季度、閱讀目標拆解
l 月度、周、日目標拆解
l 執行方法
￠ 建立人脈網16:20-16:30小結￠ 內容總結
￠ Q&A
