對(duì)象

農(nóng)資企業(yè)業(yè)務(wù)人員及營(yíng)銷總監(jiān)、農(nóng)資企業(yè)核心經(jīng)銷代理商及業(yè)務(wù)人員

目的

1. 發(fā)展基層網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化品牌價(jià)值，鎖定重點(diǎn)客戶           2. 春播會(huì)帶動(dòng)夏播會(huì)，大會(huì)帶動(dòng)小會(huì)，提前啟動(dòng)市場(chǎng)           3. 樹(shù)立標(biāo)桿代理商、零售商及銷售精英，以點(diǎn)帶面，復(fù)制推廣

內(nèi)容

1. 項(xiàng)目論證：1.1市場(chǎng)需求

                             1.2企業(yè)實(shí)力

                             1.3人力支持

                             1.4經(jīng)費(fèi)預(yù)算

         2. 前期籌備：2.1產(chǎn)品籌備

                             2.2模式籌備

                             2.3思想籌備

                             2.4人員籌備

                             2.5物品籌備

                             2.6戰(zhàn)場(chǎng)籌備

                             2.7流程籌備（集合區(qū)、觀摩區(qū)、預(yù)定區(qū)、抽獎(jiǎng)舞臺(tái)區(qū)、休息區(qū)）

                             2.8預(yù)演籌備

         3. 中期組織：（千人萬(wàn)袋大型觀摩會(huì)的參會(huì)對(duì)象、主要標(biāo)準(zhǔn)、如何組織、如何入場(chǎng)、如何激發(fā)、如何引爆、如何瘋狂、如何安置、如何疏導(dǎo)）

         4. 后期跟蹤：4.1“兌”：將預(yù)定轉(zhuǎn)化為銷售

                             4.2“高”：抓標(biāo)桿、樹(shù)典型、以點(diǎn)帶面

                             4.3“借勢(shì)”