對(duì)智能工廠轉(zhuǎn)型過程中的技術(shù)體系有全面認(rèn)識(shí),理清和理順各種技術(shù)之間的邏輯關(guān)系和推進(jìn)策略。
1. 中國企業(yè)智能制造典型路徑
1.1. 中國企業(yè)發(fā)展總體現(xiàn)狀
1.2. 智能制造主流發(fā)展路徑
1.3. 中國企業(yè)智能制造四步走
2. 夯實(shí)精益制造的基礎(chǔ)
2.1. 準(zhǔn)時(shí)化和自働化
2.2. 識(shí)別和消除制造過程的浪費(fèi)
2.3. 價(jià)值流分析
3. 自動(dòng)化技術(shù)降本增效
3.1. 加工自動(dòng)化
3.2. 物流自動(dòng)化
3.3. 檢測自動(dòng)化
4. 讓數(shù)據(jù)流動(dòng)起來
4.1. 從MBD開始打造數(shù)字工廠
4.2. 數(shù)據(jù)采集打通數(shù)據(jù)流動(dòng)的最后一公里
4.3. 打造透明工廠,實(shí)現(xiàn)全局管理最優(yōu)
5. 保持開放心態(tài),迎接技術(shù)變更大潮
5.1. Gartner技術(shù)成熟曲線
5.2. 學(xué)習(xí)型組織和人才
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