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穆勝
  • 穆勝北京大學光華管理學院工商管理博士后
  • 擅長領域: 執行力 人才梯隊 人力資源
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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經營布局、團隊布陣與戰略執行

主講老師:穆勝
發布時間:2024-07-31 11:04:13
課程領域:通用管理 執行力
課程詳情:

一、課程背景

 傳統的組織模式,將員工變成了背負KPI的執行機器,卻讓整個組織無比僵化,越來越背離了經營的目的。不僅如此,員工在這樣的組織中,越來越失去了“頭腦”,成為了“手腳”,作用越來越小,成長越來越慢。現實是,幾乎所有企業都需要強化員工的經營意識,而這種需求一定要通過自上而下的共識來實現。

 

二、設計理念

本課程是對于經營意識的重塑,并能將經營意識落地到團隊布陣和戰略執行。其內容來自穆勝博士在商業模式、戰略體系和組織系統三個方面的深度理解和原創模型。

 

 

課程將展示一套系統的方法論:基于對商業模式的深度理解,制定能夠飽和攻擊的業務戰略(聚焦燈塔用戶,使用核心能力),并推演出綜合經營績效和戰略績效,在績效指標之間行成的邏輯鏈條(而非頭疼醫疼,腳疼醫腳),并以匹配的組織系統進行承接,確保指標下沉,完美執行落地。

 

 三、培訓對象

本課程涉及從經營到管理的系統設計,適合以下幾類對象參加:

 

     ? 高層:投資人、董事會、經營層等;

     ? 中層:職能部門(費用中心)負責人;

     ? 中層:業務部門(成本中心或利潤中心)負責人;

     ? 人力資源和財務管理從業者。

 

 

 

四、主要內容

      ? 模塊1:商業模式

     ? 模塊2:戰略體系

     ? 模塊3:組織系統

 

 

 

五、課程特點

 

     ? 有理論——本課程不是造概念,不是基于方法的拼湊,而是基于穆勝博士多年的理論研究和實踐驗證,確保方法具備強勁的邏輯基礎,而不是流行的曇花一現。

     ? 接地氣——本課程的案例全部來源于實踐,講授的方法也可無縫對接實踐。拒絕炫技,力圖實操!

     ? 易上手——基于案例講授方法,以“企業劇場”輔導運用,把課堂變成“教練場”,力求讓學員打夠熱身賽,能夠“走出課堂即可上手”。

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