在當(dāng)今信息化的時(shí)代背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)和個(gè)人必須面臨的重要課題。隨著科技的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)不斷涌現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)運(yùn)營模式帶來了極大沖擊。為了適應(yīng)這一變革，企業(yè)和個(gè)人需要對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指通過應(yīng)用新興技術(shù)和先進(jìn)理念，改變企業(yè)運(yùn)營、管理和業(yè)務(wù)模式，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目標(biāo)是提高企業(yè)的運(yùn)營效率和盈利能力，同時(shí)為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

數(shù)字創(chuàng)新形勢(shì)下的技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理   4 課時(shí)  

科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化技能實(shí)戰(zhàn)及技術(shù)轉(zhuǎn)移案例分析    4  課時(shí) 

數(shù)字化管理創(chuàng)新管理體系     4  課時(shí)

數(shù)字化服務(wù)實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理    4課時(shí)