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潘業(yè)喜
  • 潘業(yè)喜藍(lán)火學(xué)院(企業(yè)人才軟實(shí)力培訓(xùn))院長(zhǎng), 全球職業(yè)規(guī)劃師,BECM人才賦能(軟實(shí)力)課程研發(fā)者、主訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)管理 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 職業(yè)規(guī)劃
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:南京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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新時(shí)代 新人才 新素養(yǎng) 企業(yè)新員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)

主講老師:潘業(yè)喜
發(fā)布時(shí)間:2023-02-28 15:54:16
課程詳情:

【前言】

職業(yè)素養(yǎng)是指員工對(duì)職業(yè)發(fā)展的基本意識(shí)與職業(yè)內(nèi)在的崗位規(guī)范與要求,是其在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì)。包括職業(yè)道德、職業(yè)行為、工作態(tài)度、發(fā)展意識(shí)、職業(yè)軟實(shí)力等方面。

職業(yè)素養(yǎng)提升課程作為企業(yè)新人第一堂課,有著非常重要的作用。如果把提升員工的職業(yè)素養(yǎng)比作種樹(shù),一開(kāi)始的根基打造與職業(yè)營(yíng)養(yǎng)的植入至關(guān)重要。只有不斷地提高員工的職業(yè)素養(yǎng),大家的工作狀態(tài)就會(huì)自動(dòng)自發(fā)地提升,崗位責(zé)任感也會(huì)由內(nèi)而外的提升,進(jìn)而團(tuán)隊(duì)的工作效率也會(huì)大大提高。

通過(guò)這一期培訓(xùn),

讓員工由內(nèi)而外地體悟到:工作是實(shí)現(xiàn)自我賦能與自我價(jià)值體現(xiàn)最佳方式;提升素養(yǎng)是自己的事、突破瓶頸是關(guān)鍵的事、自我賦能是最有價(jià)值的事。

讓員工由外而內(nèi)地感受到:在工作完善自我,在工作中賦能他人,在合作中助力企業(yè)。攜手并進(jìn)、協(xié)同作戰(zhàn),成就彼此,團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)共進(jìn)的同時(shí)推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。彼此并擰成一股繩,齊心協(xié)力,共創(chuàng)企業(yè)美好明天。

讓員工在工作中主動(dòng)蛻變:企業(yè)的每一次轉(zhuǎn)折與迭代,都是職業(yè)發(fā)展最好的機(jī)會(huì);工作的每一次困難,都是提升自身職業(yè)素養(yǎng)與實(shí)力的最佳時(shí)刻。員工要學(xué)會(huì)把公司當(dāng)做訓(xùn)練場(chǎng),把工作當(dāng)作一面鏡子,照出自己的不足,進(jìn)而大膽改變與突破,從而獲得新的能力與發(fā)展機(jī)遇;同時(shí)也要學(xué)會(huì)將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,學(xué)會(huì)站在更高維度要求自己、提升自己。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

樹(shù)立危機(jī)意識(shí):了解新時(shí)代市場(chǎng)新需求,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),在工作中轉(zhuǎn)變觀念與思維

提升職業(yè)素養(yǎng):掌握職業(yè)發(fā)展基本素養(yǎng),在工作中改變,在挫折中自我成長(zhǎng)與突破

調(diào)整工作狀態(tài):保持陽(yáng)光心態(tài)積極狀態(tài),學(xué)會(huì)管理情緒,在困境中調(diào)整心態(tài)與壓力

【課程大綱】

第一章 面對(duì)新時(shí)代新需求 新員工要轉(zhuǎn)換新認(rèn)知與新思維

一 新市場(chǎng)與新轉(zhuǎn)變:面對(duì)市場(chǎng)新特征,新員工要做出新轉(zhuǎn)變

1課前討論:手機(jī)的誕生

2市場(chǎng)特征與危機(jī)意識(shí)

競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象(舉例:共享打車(chē)、元宇宙等)

多變:需求改變、服務(wù)改變(舉例:線上支付、新零售等)

速度:未來(lái)已來(lái)、你來(lái)不來(lái)(舉例:獅子羚羊、新交通等)

生態(tài):圈脈現(xiàn)象、生態(tài)法則(舉例:后浪生態(tài)、新生態(tài)等)

3新員工需要做出的新轉(zhuǎn)變 

競(jìng)爭(zhēng)-學(xué)習(xí):競(jìng)爭(zhēng)籌碼(學(xué)習(xí)-能力;工作-職業(yè))

多變-改變:改變自己(由內(nèi)-由外;當(dāng)下-未來(lái))

速度-加速:加速成長(zhǎng)(目標(biāo)-計(jì)劃;坐等-主動(dòng))

生態(tài)-協(xié)作:1+1>2(資源-整合;創(chuàng)新-搭建)

4新員工要學(xué)會(huì)適應(yīng)新環(huán)境:

環(huán)境適應(yīng):眼觀八方,多走多動(dòng),關(guān)注細(xì)節(jié),多搞衛(wèi)生

節(jié)奏適應(yīng):跟上節(jié)奏,不要做是,學(xué)會(huì)做事,更要做勢(shì)

工作適應(yīng):邊想邊做,有嘴多問(wèn),有手多干,愛(ài)心多助

人際適應(yīng):放低姿態(tài),放平心態(tài),謙卑有禮,互助有愛(ài)

能力適應(yīng):敢于表達(dá),主動(dòng)溝通,向上溝通,團(tuán)隊(duì)協(xié)作

二 新需求與新認(rèn)知:面對(duì)時(shí)代新需求,新員工需要轉(zhuǎn)換新認(rèn)知

1新認(rèn)知

互動(dòng)討論:馬斯洛需求論(生存-發(fā)展-共創(chuàng))

新認(rèn)知1:認(rèn)知與行為(學(xué)到還要做到)

新認(rèn)知2:打工與職業(yè)(要我還是我要)

新認(rèn)知3:敬業(yè)與態(tài)度(利己還是利他)

新認(rèn)知4:?jiǎn)栴}與能力(困難即是成長(zhǎng))

新認(rèn)知5:應(yīng)對(duì)與創(chuàng)造(人手還是人才)

新認(rèn)知6:任務(wù)與結(jié)果(挖坑還是挖井)

2新思維

互動(dòng)問(wèn)答:兩點(diǎn)之間最短的距離是?

0維:點(diǎn)(道);井底思維(跳出局限)

1維:線(路);旅游思維(行動(dòng)起來(lái))

2維:面(圈);社交思維(開(kāi)闊思路)

3維:體(格局);迷宮思維(向上思維)

4維:空間+時(shí)間(超越):取經(jīng)思維;(要有遠(yuǎn)見(jiàn):不忘初心+職業(yè)規(guī)劃+升級(jí)迭代)

用戶(hù)力思維:數(shù)據(jù)——客戶(hù)——粉絲——鐵粉

價(jià)值感思維:應(yīng)對(duì)(人手)、滿(mǎn)足(人材)、創(chuàng)造(人才)、引領(lǐng)(人物)

生態(tài)圈思維:后浪文化、圈子文化、生態(tài)價(jià)值、生態(tài)鏈接

第二章 面對(duì)新平臺(tái)新成長(zhǎng) 新員工要提升職業(yè)素養(yǎng)與自我突破

解開(kāi)誤區(qū):解開(kāi)新員工的工作誤區(qū)

互動(dòng)問(wèn)答:為什么做“和”怎么做“哪個(gè)更重要?

忙、茫、盲的生涯困局

心理故事:你在跟誰(shuí)玩?

“我”字的秘密:找到自己,打造自己

“主”字的意義:照亮自己,點(diǎn)亮身邊

“態(tài)”字的作用:心態(tài)調(diào)整,陽(yáng)光心態(tài)

二 壓力釋放,快樂(lè)地開(kāi)展工作

1壓力從何而來(lái):心理、性格、角色、責(zé)任、環(huán)境、家庭、工作、瓶頸等

2 正確理解壓力

困難 與 能力 之間的較量

困難 > 能力  —> 壓力 形成

能力 > 困難  —> 機(jī)遇 形成

壓力的意義:煩惱即菩提,問(wèn)題即答案,挫折即成長(zhǎng),壓力即能力

3壓力釋放策略:

積極心流法: 

眼淚宣泄法  

運(yùn)動(dòng)宣泄法  

傾訴宣泄法  

吶喊宣泄法  

模擬宣泄法  

環(huán)境宣泄法  

音樂(lè)理療法  

冥想宣泄法  

極簡(jiǎn)思維法

三 情緒管理積極走出倦怠期

1了解情緒與情緒管理

故事分享:八風(fēng)、釘釘子

測(cè)測(cè)你的情緒管理級(jí)別

2情緒管理策略

由內(nèi)而外-悟:對(duì)內(nèi)思考、擴(kuò)大心量、清理垃圾、心理暗示…

由外而內(nèi)-修:心理疏導(dǎo)、情境轉(zhuǎn)移、格物致知、陽(yáng)光心態(tài)…

剝洋蔥法-調(diào):身體層、感受層、思維層、行為層

培養(yǎng)逆商,提升逆境中的反彈力

職業(yè)發(fā)展三種狀態(tài):放棄者、扎營(yíng)者、攀登者

鍛煉逆境中的反彈力:井底之蛙與井底之驢

逆商提升策略1:自我暗示:我行、我能、我可以;

逆商提升策略2:自我突破:從習(xí)得性無(wú)助到突破性賦能

五 自我認(rèn)知,自動(dòng)自發(fā)突破工作瓶頸

1互動(dòng)討論:性格:定義與認(rèn)知誤區(qū);

磨礪性格:刀靠石磨 人靠事磨;石佛的故事

核心能力:硬技能-崗位技能必須扎實(shí);軟實(shí)力-綜合能力不可或缺

2性格色彩與工作風(fēng)格分析

紅色性格:硬;權(quán)威型;重結(jié)果 輕感情

黃色性格:圓;人氣型;重氛圍 人氣旺

藍(lán)色性格:方;嚴(yán)格型;重細(xì)節(jié) 高要求

白色性格:柔;溫和型;重情感 善協(xié)調(diào)

3性格色彩與工作瓶頸突破策略:

紅色性格要學(xué)會(huì):柔;緩和;放緩與鼓勵(lì)

黃色性格要學(xué)會(huì):方;統(tǒng)籌;沉浮與自律

藍(lán)色性格要學(xué)會(huì):圓;快樂(lè);裝傻與贊美

白色性格要學(xué)會(huì):剛;振奮;魄力與狠勁

4能力鍛煉:梳理能力區(qū)域,有計(jì)劃的鍛煉能力

總結(jié):在工作中學(xué)會(huì)自我賦能,感受成長(zhǎng)的力量

自我賦能:學(xué)會(huì)在工作中發(fā)現(xiàn)自己、在困難中突破自己、在挫折中成就自己

相互賦能:點(diǎn)亮自己,照亮他人,學(xué)會(huì)付出,相互賦能,風(fēng)雨同舟共創(chuàng)未來(lái)

l 鷹的故事


其他課程

《管理者角色認(rèn)知與綜合能力提升》
管理者技能提升
【課程目標(biāo)】l 了解新時(shí)代新特征,調(diào)整管理者從業(yè)心態(tài)l 了解新人才新需求,轉(zhuǎn)換新認(rèn)知與新思維l 深度解析管理風(fēng)格,積極地突破成長(zhǎng)瓶頸l 提升綜合管理能力,成功轉(zhuǎn)型進(jìn)入新角色(職業(yè)規(guī)劃/高效溝通/執(zhí)行力/時(shí)間管理/情緒管理等)【課程大綱】第一章 新時(shí)代管理人才新認(rèn)知與新思維一 新時(shí)代新特征,管理人才從業(yè)心態(tài)新轉(zhuǎn)變1 新時(shí)代新市場(chǎng)四大特征l 
自燃狀態(tài) 巔峰營(yíng)銷(xiāo) 金牌銷(xiāo)售人員營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)技能
培訓(xùn)目標(biāo):l 了解新時(shí)代新特征,掌握新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新思維l 激活營(yíng)銷(xiāo)巔峰狀態(tài),掌握營(yíng)銷(xiāo)突破三大核心l 掌握絕對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技巧1:秒識(shí)客戶(hù)與高效溝通l 掌握絕對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技巧2:說(shuō)服力營(yíng)銷(xiāo)八步策略培訓(xùn)大綱:第一章:了解新時(shí)代新特征,掌握新客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)新思維一 新時(shí)代 新特征:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下市場(chǎng)新特征l 競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)籌碼、核心競(jìng)爭(zhēng)力l 多變:這個(gè)世界不變的真理,一切
《為夢(mèng)拼搏 再創(chuàng)輝煌》 ——企業(yè)年底總動(dòng)員激勵(lì)培訓(xùn)課程
員工激勵(lì)
【課程目標(biāo)】l 全員掌握開(kāi)啟高效工作的高維智慧與新思維l 學(xué)習(xí)陽(yáng)光心態(tài),掌握自動(dòng)自發(fā)工作的新動(dòng)力l 學(xué)會(huì)自我迭代,掌握突破工作瓶頸關(guān)鍵策略【課程內(nèi)容】第一章 新時(shí)代 新市場(chǎng) 新思維 新轉(zhuǎn)變一 新時(shí)代的四個(gè)特征:l 競(jìng)爭(zhēng):持續(xù)盈利的競(jìng)爭(zhēng)籌碼;共享單車(chē)把誰(shuí)擠垮了?l 多變:不變的是道,要變的是術(shù);以變應(yīng)萬(wàn)變l 速度:你的速度能否把空
《新員工心理適應(yīng)能力提升工作坊》
陽(yáng)光心態(tài)
【課程目標(biāo)】l 了解職場(chǎng)企業(yè),轉(zhuǎn)換工作新認(rèn)知與新思維l 積極調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)換角色與快速適應(yīng)工作l 學(xué)習(xí)情緒管理,保持陽(yáng)光心態(tài)與積極狀態(tài)l 了解性格心理,在工作中重塑自己與賦能【課程大綱】第一章 了解職場(chǎng)企業(yè),轉(zhuǎn)換工作新認(rèn)知與新思維一 新時(shí)代 新特征 新需求:l 互動(dòng)問(wèn)答:“萬(wàn)能充”為什么不“萬(wàn)能”了?l 競(jìng)爭(zhēng):和過(guò)去競(jìng)爭(zhēng)、和同行競(jìng)
與客戶(hù)共創(chuàng)共贏 ——銀行客戶(hù)經(jīng)理必修的溝通技巧與銷(xiāo)售策略
溝通技巧
培訓(xùn)目標(biāo):l 了解現(xiàn)代市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的背景與趨勢(shì)l 掌握卓越客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的幾大要能:與客戶(hù)共成長(zhǎng)l 掌握主導(dǎo)式銷(xiāo)售技巧1:客戶(hù)性格與高效溝通l 掌握主導(dǎo)式銷(xiāo)售技巧2:說(shuō)服力營(yíng)銷(xiāo)l 學(xué)習(xí)與客戶(hù)共贏的生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)大綱:第一部分:破冰分組l 隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)旗、目標(biāo)l 團(tuán)隊(duì)展示:隊(duì)形、介紹第二部分:現(xiàn)代市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷(xiāo)需順勢(shì)而為1新金
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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